什么是pmp項目管理認(rèn)證

PMP如何備考？其實我個人認(rèn)為，看書不如看清暉的講義。因為書本太長了。我個人認(rèn)為晚上的一小時文字輔導(dǎo)是很重要，不能死記硬背，要理解老師說的內(nèi)容，我覺得文字輔導(dǎo)老師講的都很通俗易懂，按照他們說的去記憶就好了。另外在后期有五天現(xiàn)場上課，我一般會當(dāng)場記好筆記，然后回去用平板做思維導(dǎo)圖，這樣自己做一遍導(dǎo)圖，就會有更好的記憶。重要一點，相信老師，清暉題目夠多了，不用額外買書，別學(xué)我，買了2本書，結(jié)果就看了一本，根本沒時間看，清暉題目夠多了。還有就是刷題！刷題真的很重要，重要?。?！盡可能按照考試時間去模擬做題，因為PMP的題目很長，我考的那套題，一共97頁，簡直就是一本書，你要在短時間理解題目找出正確答案，這很考驗人，在清暉模擬考試的題目，就是180題，建議大家按照正規(guī)考試去做題，嚴(yán)格控制時間。做了大量的PMP模擬試題，熟悉考試的題型和難度，了解考試的命題方法和出題思路。通過多做練習(xí)，大家可以逐漸掌握解題技巧和策略，加強對知識點的記憶和理解，提高考試的應(yīng)對能力和自信心。2024年的PMP培訓(xùn)費用是多少,2024年P(guān)MP考試有哪些條件?什么是pmp項目管理認(rèn)證

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機構(gòu)獎，歡迎報名試聽。PMP的考試難度不算很難，畢竟題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這三本教材是必不可少的。教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在清暉學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。練習(xí)題目：清暉在線題庫可刷題。PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp是什么意思啊清暉PMP培訓(xùn)5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí)PMP,3天PMP模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考PMP;

下面來說一說在剛接觸PMP的時候都想問的一個問題，PMP是什么？PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOKGUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋：項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。

簡單的聊聊PMP考試的基本情況，PMP是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由項目管理協(xié)會（Project Management Institute(PMI)）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有資格的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP證書在項目管理領(lǐng)域含金量很高，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP持證人士不僅在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢。還為您增加了在職場上獲得職位晉升和更好工作機會的可能性。學(xué)習(xí)PMP的過程也是一個對個人技能的提升，還能擴大自己的交際圈，其他項目管理專業(yè)人士進行交流和學(xué)習(xí)。而且在上海、北京、深圳、寧波、杭州等地都出臺了針對PMP證書的相關(guān)福利政策。pmp培訓(xùn)線下培訓(xùn)班在哪些城市？pmp線下課程上課地點。

根據(jù)pmi在2023年2月基金會發(fā)布的通知：8月起，《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為中國大陸地區(qū)PMI認(rèn)證考試參考資料。表示2023年8月的PMP考試《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為參考資料之一，PMI注冊教育培訓(xùn)機構(gòu)(R.E.P.)和中國國際人才交流基金會授權(quán)合作培訓(xùn)機構(gòu)將會參照2023年度PMI認(rèn)證考試計劃為考生提供考前培訓(xùn)，幫考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清暉采用混合教學(xué)模式，第六版+第七版+敏捷知識培訓(xùn)，課程融入pmbok第七版教材資料和新的項目管理知識體系，打牢基礎(chǔ)，高效備考。PMP課程試聽報名可聯(lián)系清暉客服。 2024PMP考試時間是什么時候？深圳pmp培訓(xùn)的機構(gòu)

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PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點4.理解學(xué)習(xí)：啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機、電腦上刷，多利用碎片化時間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。什么是pmp項目管理認(rèn)證