清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么? PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證,PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識,是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ),結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念:項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動,以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋: 項目的定義:項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP培訓(xùn)PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識相結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp考試需要多少費用
清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項目管理工作中,往往會遇到很多難以解決的難題,如:項目變更、項目風(fēng)險等問題,一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的,沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),所以項目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助,,那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系,它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解,還包括項目管理思想和項目管理工具,如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓(xùn)更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp項目管理報考條件PMP成績怎么查詢?登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。
清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì),已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認(rèn)知中,有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設(shè)分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標(biāo),或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性,分析對項目現(xiàn)實情況的影響,從而做到事先預(yù)防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。
清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu),歡迎報名試聽。PMP培訓(xùn)需要多少錢? PMP培訓(xùn)的費用,由報名的PMP培訓(xùn)機構(gòu)收取。PMP培訓(xùn)費用是各個PMP培訓(xùn)機構(gòu)收取的,這與培訓(xùn)機構(gòu)之間不同的教學(xué)質(zhì)量、師資、服務(wù)是有關(guān)系的。同一家培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)方式不同,其費用也不同。那么我們以清暉開設(shè)的PMP培訓(xùn)為例,清暉PMP課程有英文班、遠(yuǎn)程工作日直播班、遠(yuǎn)程周六直播班、遠(yuǎn)程周日直播班、遠(yuǎn)程錄播班等眾多遠(yuǎn)程線上網(wǎng)絡(luò)班型可任意選擇。在全國40+城市開設(shè)PMP線下面授班,采用三師服務(wù)體系,班主任全程跟進學(xué)習(xí)進度、注冊、報名、成績和證書等一站式細(xì)心服務(wù)。讓考生專注PMP課程學(xué)習(xí),無后顧之憂。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn),專業(yè)PMP講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫,歡迎報名!
清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說:PMP學(xué)習(xí)計劃導(dǎo)向,ACP學(xué)習(xí)價值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個證書的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的,這里只是簡單的說明,詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會。 至于你想選擇哪個證書,要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話,建議先考PMP,再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識,而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強,更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP培訓(xùn)專職學(xué)術(shù)部老師授課,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp考試官網(wǎng)
PMP的報考條件及費用?pmp考試需要多少費用
清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。 英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先,由PMP考試報名條件可知,PMP考試主要對考生的培訓(xùn)經(jīng)歷和項目管理工作經(jīng)驗有要求,并沒有對考生的語言能力做要求。其次,國內(nèi)PMP考試采用中英文相結(jié)合的形式,PMP英文原題在上,對應(yīng)的中文翻譯在下,因此英語不好的考生也可以借助對應(yīng)的中文翻譯來理解考題內(nèi)容。 PMP考試題量:共計180道題 PMP考試題型:包括單選題和多選題,多選題將說明需選擇幾個正確選項。 PMP考試形式:筆試。 PMP考試語言:中英文對照,英文原題在上,對應(yīng)的中文翻譯在下。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試需要多少費用
上海清暉管理咨詢有限公司是我國PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司之一,清暉項目管理培訓(xùn)是我國教育培訓(xùn)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻者。公司主要提供清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),產(chǎn)品滿意,服務(wù)可高,能夠滿足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū),被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。