清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的,是動(dòng)態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動(dòng)階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的,可以用所學(xué)知識(shí)更好的運(yùn)用在工作生活中,讓項(xiàng)目變得可控,可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP報(bào)考需要什么條件,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求!項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì),已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么?在以往的認(rèn)知中,有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的,也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設(shè)分析能力。 整合能力:項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜,信息五花八門,PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達(dá)成目標(biāo),或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實(shí)70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性,分析對項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響,從而做到事先預(yù)防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認(rèn)證報(bào)名要求PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,十六年已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!
清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個(gè)新領(lǐng)域: 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng); 2、過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域; 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的知識(shí)占一部分,比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過理解拿分,當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候,請拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP,任何學(xué)習(xí)都是如此,制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持下來,PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。
清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 獲得了PMP?認(rèn)證資格,表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重,而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多,薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP?的證書含金量不錯(cuò),對升職加薪跳槽有幫助,但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP?建立項(xiàng)目管理框架,做項(xiàng)目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),16年專注PMP培訓(xùn)、PMP證書報(bào)名、PMP報(bào)名時(shí)間等服務(wù)。
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。PMP成績查詢的方法 大家的PMI注冊郵箱將會(huì)收到一封PMI發(fā)來的郵件,主題為:祝賀您獲得PMP認(rèn)證。 由于試題分布情況有所不同,成績出來后,會(huì)出現(xiàn)成績查詢不同步,部分考生已經(jīng)查到成績,而有部分查不到的情況。沒有查到成績的考生也不需要緊張,PMP考試成績都會(huì)逐步進(jìn)行公布。 如果沒有收到郵件,可通過以下方式查詢成績。 PMP考試成績查詢及電子版證書下載步驟: 第一步:登錄PMI網(wǎng)站 第二步:通過右上角[myPMI] 并進(jìn)入[Dashboard] 第三步:點(diǎn)擊左側(cè)菜單【Certifications】 - 【My Certifications】: 第一種是出了成績的情況 PASS表示通過考試,F(xiàn)AIL表示沒通過 第二種是還沒出成績的情況 成績是陸續(xù)分批出的,暫時(shí)沒查到成績的同學(xué)請耐心等待。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp考試容易么
PMP培訓(xùn)專職學(xué)術(shù)部老師授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會(huì)看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的,就是選擇題,時(shí)間也是比較充足的,平時(shí)多加練習(xí),調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時(shí)間為230 分鐘(此前考試時(shí)間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
上海清暉管理咨詢有限公司公司是一家專門從事PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2007-04-02,位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場8層805室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理目前推出了PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力教育培訓(xùn)發(fā)展。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長期的生產(chǎn)運(yùn)營中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。上海清暉管理咨詢有限公司以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來!