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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-10

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項(xiàng)目管理工作中,往往會(huì)遇到很多難以解決的難題,如:項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問題,一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的,沒有接受過項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助,,那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項(xiàng)目管理的五大過程組和十個(gè)知識(shí)體系,它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解,還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具,如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會(huì)穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。推薦靠譜的PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!

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