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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個(gè)新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的知識占一部分，比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!pmp證書難考嗎

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城，班級網(wǎng)點(diǎn)100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。 項(xiàng)目資源估算，先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動，讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時(shí)，可以利用pert技術(shù)，三時(shí)估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個(gè)人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp報(bào)考條件是什么PMP認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好？

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽。 PMP考試難度怎樣？難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時(shí)間也是比較充足的，平時(shí)多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時(shí)間為230 分鐘（此前考試時(shí)間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會你什么是項(xiàng)目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項(xiàng)目管理。 更簡單來說：PMP學(xué)習(xí)計(jì)劃導(dǎo)向，ACP學(xué)習(xí)價(jià)值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個(gè)證書的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會。 至于你想選擇哪個(gè)證書，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個(gè)答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強(qiáng)，更能面對不同的項(xiàng)目管理內(nèi)容。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書的時(shí)候不至于因?yàn)闀咎穸允А?3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時(shí)候投入都是比較多的，中間會有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺，這時(shí)候一定要有空杯心態(tài)，多看錯(cuò)題多討論，克服懶惰心理，堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服。PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好？pmp是啥意思

PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。pmp證書難考嗎

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）對項(xiàng)目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書難考嗎

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