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對于PMP考試一定要一鼓作氣，爭取勝利。由于不可抗力，PMP的考試總是會受到計劃外的干擾，我原本報考的是2021年9月份的考試，被延期了將近一年。在這一年的PMP備考中，及其考驗(yàn)人的耐性。有的人堅(jiān)持不動了，有的人因?yàn)闀r間原因不得不延考了。在今年6月份，我當(dāng)時已經(jīng)跳槽到了外省，由于地域要求，我甚至做好了請半個月假的準(zhǔn)備來打算拿證，還好考務(wù)可以選擇更改地區(qū)，才讓我如愿以償。而在這漫長的九個月里。我始終沒放棄，拼命刷題補(bǔ)洞，雖然我水平不是很夠，但是我相信勤能補(bǔ)拙。希望大家在PMP備考時，有一種攻孟良崮的心理，做好打持久戰(zhàn)，攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一旦PMP考試可以進(jìn)行，盡量參加PMP考試別延期，抓住機(jī)會，一次帶走，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也不知道未來和意外哪個會先來。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書考試報名,就選清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),PMI指定PMP培訓(xùn)報名機(jī)構(gòu)!上海pmp成績查詢時間

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項(xiàng)目資源估算，先組織一個團(tuán)隊(duì)拓展活動，讓彼此有個初步的認(rèn)識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進(jìn)行一個初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術(shù)，三時估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

獲得了PMP認(rèn)證資格，表明了成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會更為看重，而且機(jī)會也會更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析，取得PMP培訓(xùn)后相比培訓(xùn)前工資平均提高了10.2％。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn),PMP課堂精講加課后輔導(dǎo)，項(xiàng)目管理情景分析加PMP習(xí)題演練!現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

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