金華線下PMP培訓(xùn)

清暉PMP課程大綱

第1天：引論、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的角色

第二天:項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理(上)

第三天:項(xiàng)目進(jìn)度管理(下)、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

第四天:項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方（干系人)管理

第五天:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理

第六天:模擬考試(一)、試題講解(一)

第七天:模擬考試(二)、試題講解（二)

第八天:模擬考試(三）、試題講解（三)

配套資料:

配套教材PMBOK指南、清暉PMP考前培訓(xùn)講義、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題、清暉PMPR分章練習(xí)題、清暉PMP備考手冊(cè)、補(bǔ)充教學(xué)輔導(dǎo)資料、課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)＋協(xié)助報(bào)名服務(wù)、PMI認(rèn)可的35學(xué)時(shí)官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明

視頻輔導(dǎo):

課前預(yù)習(xí)視頻、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題講解視頻、清暉PMP分章練習(xí)題講解視頻、4套課堂測(cè)試講解視頻錄播、2套復(fù)習(xí)題講解視頻錄播、傅老師線上總復(fù)習(xí)串講錄播、PMP考前敏捷方法串講錄播

直播助力:

每周4次在線文字輔導(dǎo)（約30次)、復(fù)習(xí)課直播講解、PMP考試大綱與答題技巧串講直播、PMP考前串講直播 清暉pmp培訓(xùn)擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的pmp講師教學(xué)，報(bào)名pmp項(xiàng)目管理培訓(xùn)就選清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。金華線下PMP培訓(xùn)

PMP非常重視項(xiàng)目經(jīng)理能力提升的學(xué)習(xí)，因此除去證書(shū)本身的認(rèn)可度以外，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十種知識(shí)領(lǐng)域，全部項(xiàng)目階段會(huì)使用到的工具、技術(shù)、模板和知識(shí)都會(huì)牽涉到，可以說(shuō)首先的作用便是協(xié)助學(xué)員確立項(xiàng)目管理思維，提高現(xiàn)階段的工作效率和完善管理過(guò)程。

PMP為我們工作給予是項(xiàng)目管理概念支撐，當(dāng)概念結(jié)合實(shí)際時(shí)，我們的項(xiàng)目管理水平會(huì)獲得提高。實(shí)際工作上一定會(huì)有很多運(yùn)用，但是重要的不是直接運(yùn)用，實(shí)際上也難以直接運(yùn)用，必須要結(jié)合工作上的具體情況，利用拿來(lái)主義，進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用，這樣才算是相當(dāng)有有意義和價(jià)值。 濟(jì)南線上PMP培訓(xùn)有用嗎清暉項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,選清暉更放心。

PMP認(rèn)證并不是一門(mén)語(yǔ)言考試，在國(guó)內(nèi)PMP考試都是采取中英文對(duì)照的方式，都是單選題，答案用ABCD填寫(xiě)。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同時(shí)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是中文授課，所以，即使沒(méi)有一點(diǎn)英文基礎(chǔ)，也是可以考PMP的。大專(zhuān)學(xué)歷可以報(bào)考PMP：只要在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組（啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月，就滿足PMP報(bào)考條件了。報(bào)考PMP對(duì)學(xué)歷沒(méi)有太多要求，如果是大專(zhuān)以下學(xué)歷，只有滿5年以上的項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，即可報(bào)考PMP了。

PMP具備哪些優(yōu)勢(shì)?

1、個(gè)人能力的提高方面對(duì)于未入門(mén)且立志于項(xiàng)目管理工作的人員，PMP將是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，從分理解各個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程以及項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域等，可以從理論上掌握項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的理論素質(zhì)。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)從事項(xiàng)目管理工作的人員，PMP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，可以規(guī)范項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)程度。

2、取得證書(shū)后的發(fā)展有一部分同學(xué)在取得證書(shū)后獲得了升職加薪的機(jī)會(huì)，但是也有一部分同學(xué)在短期內(nèi)沒(méi)有金錢(qián)或者職務(wù)上的直接反應(yīng)，但是就對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義來(lái)看，幾乎所有同學(xué)都認(rèn)為學(xué)習(xí)PMP課程后，對(duì)工作方法和工作效率確實(shí)有一定改善。

3、競(jìng)爭(zhēng)力的提升方面目前，在一些大型企業(yè)，PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。如果要進(jìn)入跨國(guó)公司，PMP資格認(rèn)證是不可或缺的“敲門(mén)磚”，甚至是必備條件之一。所以，在擁有經(jīng)驗(yàn)和能力的基礎(chǔ)上，比較好能夠取得這一認(rèn)證。

4、附加價(jià)值很多同學(xué)表示，學(xué)習(xí)PMP課程后，很重要的一點(diǎn)是個(gè)人認(rèn)同感的增加，結(jié)識(shí)了很多相同領(lǐng)域或不同領(lǐng)域的朋友，通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程中的討論，對(duì)自己的工作也有了新的認(rèn)識(shí)，這可能是在固有圈子里，很難獲得的價(jià)值。 清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)注PMP培訓(xùn),PMP考試報(bào)名，PMP證書(shū)報(bào)考服務(wù),名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。

中國(guó)自從引入項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來(lái)，成為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理從業(yè)者對(duì)自身的要求，也成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門(mén)磚”。在國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，注明擁有PMP證書(shū)優(yōu)先錄用。

在國(guó)際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競(jìng)標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。

PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMP在中國(guó)指定授權(quán)的PMP認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)和PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次!天津報(bào)名PMP培訓(xùn)線下班

PMP證書(shū)考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次!金華線下PMP培訓(xùn)

PMP備考時(shí)間上來(lái)講，一般都是多少有些基礎(chǔ)的，大概三個(gè)月的時(shí)間就可以。而從時(shí)間投入上，你需要每天抽出1-2個(gè)小時(shí)來(lái)看書(shū)、做題，堅(jiān)持三個(gè)月，此過(guò)程再加上老師專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)的講解與訓(xùn)練、小組活動(dòng)的鞏固等等，順利通過(guò)考試是沒(méi)有問(wèn)題的?？偟膩?lái)說(shuō)，整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程需要投入250個(gè)小時(shí)左右的學(xué)習(xí)時(shí)間。

既然要學(xué)習(xí)，肯定要了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，PMP認(rèn)證主要學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證的指定教材PMBOK，在該教材中主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容：十種知識(shí)體系：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理、整合管理。五大過(guò)程組(進(jìn)程)：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。并且能夠提高溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)技能，以滿足企業(yè)發(fā)展需求。 金華線下PMP培訓(xùn)

上海清暉管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海清暉管理咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！