持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題?
1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題,更快地找到商機。
2.能有效理解,引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求,跟蹤需求處理情況,提高需求管理能力。
3.對癥下藥,找對專案,專案的效果再也不會不如預(yù)期。
4.學(xué)習(xí)多種分析方法,無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面,都可以加強分析能力。
5.職場升職加薪。
誰適合PBA認(rèn)證考試?
業(yè)務(wù)分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員,測試人員。 清暉項目管理PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn),PMI-PBA授權(quán)PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。蕪湖報考PMI-PBA哪家好
如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!
組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”,其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求,這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提,商業(yè)分析需要做到:針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標(biāo)、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期,并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析,確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR,以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,項目團隊可有效把控好需求,防止需求蔓延。 南通線上PMI-PBA考試條件哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-PBA培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);
商業(yè)分析是什么?
根據(jù)書面意義的解釋,商業(yè)分析,是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。
說白了,就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,通過科學(xué)的調(diào)查和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境里,所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,所謂30年河?xùn)|,30年河西,對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,能不能活下來,可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。
那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展,企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息,進行整理分析后,更好的指導(dǎo)企業(yè)進行決策,這里的決策包括但不限于:·進入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,提供更加良好的決策支持。
在PBA知識體系中,BA作為項目中的一個角色,也就是說,在項目中,有項目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關(guān)鍵成員,所以推出了PBA認(rèn)證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理。基本上推出的認(rèn)證都和項目管理有關(guān),包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認(rèn)證,所以PBA認(rèn)證也和項目管理有關(guān),所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個角度來看,從PMI的定位來看,把BA作為項目中的一個角色,如何保證整個項目夠如期保證質(zhì)量的交付,從而定位這樣的角色。清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!
目前,國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注。結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布,商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。
也就是說,只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要商業(yè)分析的能力。實踐證明,缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因。商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員,直接關(guān)系到項目能否順利推進。對于企業(yè)來說,商業(yè)分析技能可以提高項目的戰(zhàn)略一致性管理能力,從項目收入和價值驅(qū)動的角度提高戰(zhàn)略實施能力。
越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè),許多人準(zhǔn)備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。商業(yè)分析師已經(jīng)細(xì)化到不同的行業(yè)、不同的軟件應(yīng)用解決方案、不同的技術(shù)和不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),大品牌,通過率,選PMI-PBA培訓(xùn),就選清暉!蕪湖哪里有PMI-PBA哪家好
PMI-PBA認(rèn)證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?蕪湖報考PMI-PBA哪家好
將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。
遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評估。
除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。
2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點,充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。
培訓(xùn)對象:
1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管
2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)
3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者
4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 蕪湖報考PMI-PBA哪家好
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