清暉優(yōu)勢:
專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。
PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。
依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障。
專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊,專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊,精編PBA培訓(xùn)教材講義,準確把握重點。
組建清暉項目管理社區(qū),提供項目管理學習與交流平臺。
培訓(xùn)特色:
模塊化與結(jié)構(gòu)化教學
PMI-PBA知識點與重點結(jié)合
課堂精講加課后輔導(dǎo)
情景分析加習題演練
小組學習加分享交流
學習顧問全程陪同輔導(dǎo)
課程大綱:
將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。
遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務(wù)。
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組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析,目的是確保組織活動市場背后的社會需求,是組織項目或運營活動的基礎(chǔ)和成功的前提;商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、相關(guān)人員需求等因素的商業(yè)分析。
其次經(jīng)濟可行性。通過合理確定組織活動的整個生命周期,通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析,確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。
項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,有效控制需求,防止需求蔓延。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能,證明持有人能夠與相關(guān)人員有效合作,定義業(yè)務(wù)需求和項目輸出,成功實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)目標。 天津清暉項目管理PMI-PBA時間PMI-PBA培訓(xùn)班哪里比較好,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。
商業(yè)分析是什么?
根據(jù)書面意義的解釋,商業(yè)分析,是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。
說白了,就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,通過科學的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析,做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里,所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,所謂30年河?xùn)|,30年河西,對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,能不能活下來,可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。
那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展,企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息,進行整理分析后,更好的指導(dǎo)企業(yè)進行決策,這里的決策包括但不限于:·進入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,提供更加良好的決策支持。
誰適合獲得PBA證書?
1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管。
2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)
3.對項目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人。
4.已獲得PMP認證,對商業(yè)分析工作感興趣,想學習完整的商業(yè)分析方法。
如果你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化?你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎?想升值加薪,獲得職場成長,可獲得PBA證書。PMI-PBA認證專業(yè)口碑很高。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓(xùn),有項目工作經(jīng)驗,通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這種全球認證還可以幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求,即要求商業(yè)分析從業(yè)人員在團隊中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!
PMI-PBA課程價值:
促進了對企業(yè)自身的進一步認識。
宏觀層面:
跳出自己的觀察問題。俗話說,當局者迷,旁觀者清。從外面看,我們公司是什么樣的?公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢?缺點是什么?機會可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域,哪些階段?威脅從何而來?課程學習增加了我們自我評價的緊迫感。
中觀層面:
立足自我,正視問題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵我們認真總結(jié),審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設(shè)等方面深入分析自查,守護自己的健康。
微觀層面:
深入分析問題。公司某個項目的交付情況如何?產(chǎn)品問題的根本原因是什么?值得推廣的經(jīng)驗是什么?公司骨干和良好儲備是什么?根據(jù)二八原則,誰應(yīng)該關(guān)注這些問題? PMI-PBA培訓(xùn),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務(wù)團隊!福州遠程PMI-PBA線下班
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培訓(xùn)目標:
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。
培訓(xùn)對象:
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 珠海什么是PMI-PBA時間
上海清暉管理咨詢有限公司屬于教育培訓(xùn)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。清暉項目管理培訓(xùn)是一家有限責任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。清暉項目管理培訓(xùn)順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。