福州線上PMP培訓(xùn)線下班

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-16

PMP認(rèn)證為什么這么火爆?由于在國際范圍對PMP認(rèn)證的認(rèn)可,擁有PMP證書,即是個(gè)人以及公司項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn),這將對PMP的職業(yè),工作等方面帶來便利。參加PMP認(rèn)證與PMP考試的過程,同時(shí)是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項(xiàng)目管理知識(shí)的過程。這個(gè)過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來,互為印證,達(dá)到理論是實(shí)踐的結(jié)合,從而深化自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。美國《財(cái)富》雜志預(yù)測,項(xiàng)目管理PMP將成為21世紀(jì)的推薦職業(yè)。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次!福州線上PMP培訓(xùn)線下班

福州線上PMP培訓(xùn)線下班,PMP培訓(xùn)

由于在國際范圍對PMP認(rèn)證的認(rèn)可,擁有PMP證書,也是公司項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn),很多國際國內(nèi)的招投標(biāo)中,項(xiàng)目專業(yè)人員(PMP)持證人數(shù),也作為企業(yè)實(shí)力的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

中國越來越多的以項(xiàng)目為的企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭,都要把提高項(xiàng)目的效益,提高對市場和客戶的響應(yīng)速度,提高客戶滿意度,作為企業(yè)提高競爭力的目標(biāo),而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),則必須提升項(xiàng)目管理的水平,所以越來越多的企業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目人才的培養(yǎng)。

有的公司在錄取的時(shí)候即對PMP證書持有者優(yōu)先錄用,有的公司鼓勵(lì)項(xiàng)目骨干分批分期進(jìn)行PMP的考試和認(rèn)證,有的公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。總之,項(xiàng)目管理必將提高項(xiàng)目效益、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競爭力。 福州線上PMP培訓(xùn)線下班清暉PMP培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽!

福州線上PMP培訓(xùn)線下班,PMP培訓(xùn)

擁有PMP較多的公司:

1、跨國公司(只羅列部分公司,排名不分先后)IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國內(nèi)公司(只羅列部分公司或組織,排名不分先后)中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動(dòng)、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團(tuán)、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機(jī)場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾?!?

3、PMI企業(yè)理事會(huì)成員單位(只羅列部分公司,排名不分先后)埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、……

PMP項(xiàng)目管理其實(shí)就是PMP,是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的一種項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。PMP給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),目前被190多個(gè)國家認(rèn)可。

PMP考試是一種項(xiàng)目管理能力的測試,有一定難度的。PMP試題會(huì)假設(shè)各種項(xiàng)目環(huán)境和管理難題,讓PMP應(yīng)考者作出判斷。PMP考試全球的通過率只有30%-50%左右,好點(diǎn)的機(jī)構(gòu)通過率在90%左右。只要認(rèn)真?zhèn)淇迹嗫碢MBOK,整體來說PMP考試不難。

PMP證書由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā),證書是紙質(zhì)的,樣本如下:

哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMP比較好,清暉專注PMP培訓(xùn)15年,PMP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

福州線上PMP培訓(xùn)線下班,PMP培訓(xùn)

自2018年3月起,PMI項(xiàng)目管理資格認(rèn)證在中國大陸地區(qū)的PMP考試報(bào)名費(fèi)將做出新的調(diào)整。調(diào)整后的PMP考試費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:初考PMP考試費(fèi)3900元;重考PMP考試費(fèi)為2500元。特別說明,從2018年3月考試起,中國大陸地區(qū)PMI會(huì)員考試費(fèi)價(jià)格將被取消。無論考生是否為PMI會(huì)員,中國大陸地區(qū)考試費(fèi)收取均按照上述價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

pmp考試時(shí)間在大陸一般是每年4月、6月、9月、12月的一個(gè)星期六日的9:00-13:00考試2021年有四次PMP考試:2021年4月11日、6月20日、9月11日、12月11日 清暉PMP培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理必備技能。大連考PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

PMP培訓(xùn),大品牌,選PMP培訓(xùn),就選清暉!福州線上PMP培訓(xùn)線下班

PMP考試題型只有單項(xiàng)選擇題,四選一,沒有多選題、簡單題、判斷題、**題或論文等。PMP考試語言是中英文對照,英文在上,中文在下。

PMP考試內(nèi)容絕大部分來自PMBOK,其他取決于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、西式思維習(xí)慣、應(yīng)試題感等。其中PMBOK的考試內(nèi)容包含項(xiàng)目管理**知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。PMP試卷由200道單項(xiàng)選擇題組成,中英文對照,其中25道題不計(jì)分。

PMP考試題目分A、B卷,內(nèi)容完全一樣,但是題目順序不一樣,這樣保證前后左右考生的題目順序是不一樣的,防止***。題目數(shù)量為200道,全部為單選題,答案選ABCD中的一個(gè)字母。PMP考試試題樣題:Thebenefitsofaqualitycontrolprograminclude:

A.reducedshorttermcosts

B.increasedlongtermcosts

C.abletomakeacceptancedecisions

D.alossincompetitiveness

質(zhì)量控制系統(tǒng)的好處包括:

A.減少短期的成本

B.增加長期的成本

C.可以進(jìn)行驗(yàn)收決策

D.失去競爭力

參考答案:C 福州線上PMP培訓(xùn)線下班

上海清暉管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。