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上課—定要認真聽，一定要!因為于老師會在課堂上把各個領域、各個知識點串接起來，幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書，就發(fā)現(xiàn)能看得進去，能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》，然后我決定先從這本書看起，這本書相較于教材，更容易理解，里面會有案例分析幫助理解。

之后我給自己定了個目標，每天至少看20頁。所以在開課結束后到第二次課上課前，我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍，而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中，大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來，該看書就看書，該做題就做題，做題非常重要，它有助于查找知識遺漏點。在考試前，我把實戰(zhàn)讀了兩遍，教材讀了三遍，而且每一次讀都有不一樣的收獲，很多知識點，是可以應用到日常的工作中的。

在學習的過程中，一定不能偷懶，我的記憶力是極差的那種，所以習慣把看到的知識點記下來，考試前我記完了兩本筆記本，同時也梳理了一遍所有的模型。你看，付出總是有收獲的，不要說收獲與付出是否成正比，如果都沒付出過，又哪來的比例呢。 PMI-PBA考試如何報名—認準清暉PMI-PBA培訓!福州遠程PMI-PBA費用

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。

不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結，這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了，因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成，有疑惑的題目不要卡住先標記，繼續(xù)往下走，爭取搶更多的時間出來，用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂，也可以選擇做150題后先涂一遍卡，盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡，非常容易忙中出亂。 臺州考PMI-PBA哪家好PMI-PBA培訓機構,大品牌,通過率,選PMI-PBA培訓,就選清暉!

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對

比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)：

項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。

商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。

同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護中，各類新需求

商業(yè)分析是什么?

根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案的研究學科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。

說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河東，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關的資料信息，進行整理分析后，更好的指導企業(yè)進行決策，這里的決策包括但不限于:·進入新的領域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式授課模式,比的就是服務!

PMI-PBA認證對于組織的價值:

順應快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的，避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇，幫助組織實現(xiàn)有效產(chǎn)出。

PMI-PBA認證對于個人的價值:

提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗，助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力，助力轉型。幫助你快速抓住事物焦點，制訂可行性方案。

培訓目標:

1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確地運用商業(yè)分析工具。

2、掌握商業(yè)分析/需求分析標準、理念與流程、知識技能及工具。

3、熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA）認證考試的題型，充分應對PMI-PBA考試。 PMI-PBA多少分過關，哪個機構PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年。貴陽報考PMI-PBA培訓費

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PBA認證考試五大知識領域是什么？

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領域。

領域1：需要評估(18%)--需要評估領域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關活動。

領域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。

領域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。

領域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領域包含了與管理需求生命周期相關的活動。這個領域的活動，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求，以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務跟蹤和監(jiān)督。

領域5：評價(10%)--評價范圍涉及的是，已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領域的任務，包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 福州遠程PMI-PBA費用

上海清暉管理咨詢有限公司位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室。公司業(yè)務分為PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司從事教育培訓多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。