建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍,據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目,而這本書中會補充不少書中沒有的知識點,起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外,也是基于這種狀況,還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案,不然......你們懂的。
不要低估考試題目的難度,要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目,情景題目也遠比PMP更易于讀懂,但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點,哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案,所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結(jié),這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了,因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成,有疑惑的題目不要卡住先標記,繼續(xù)往下走,爭取搶更多的時間出來,用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂,也可以選擇做150題后先涂一遍卡,盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡,非常容易忙中出亂。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?廈門線下PMI-PBA費用
商業(yè)分析是什么?
根據(jù)書面意義的解釋,商業(yè)分析,是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。
說白了,就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,通過科學(xué)的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析,做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里,所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,所謂30年河?xùn)|,30年河西,對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,能不能活下來,可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。
那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展,企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息,進行整理分析后,更好的指導(dǎo)企業(yè)進行決策,這里的決策包括但不限于:·進入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,提供更加良好的決策支持。 PMI-PBA培訓(xùn)班PMI-PBA培訓(xùn)多少錢-PMI-PBA培訓(xùn)選清暉,15年教學(xué)經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學(xué),免除后顧之憂!
PMI-PBA的認證價值
對于個人:
1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地,率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。
2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢,確定項目的業(yè)務(wù)需求。
3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作,提高項目成果的能力。
4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。
對于企業(yè)來說:
1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。
2.確保項目立項合理可行,避免資源消耗。項目成果閑置或無效。
3.抓住機遇,提升企業(yè)競爭力。
不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案,不同的技術(shù),不同的經(jīng)驗水平。
截至2015年12月,在mainlandChina授予的PMP數(shù)量已超過13萬人。預(yù)計未來商業(yè)分析師將是潛在職場精英的資質(zhì)論證。商業(yè)分析技能從商業(yè)論證入手,評估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控項目需求,從而找到有效的解決方案,獲得務(wù)實的商業(yè)效益,從而提高專業(yè)競爭力和項目成功率。只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要商業(yè)分析的能力。
實踐證明,缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因,商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員,直接關(guān)系到項目能否順利推進。 PMI-PBA培訓(xùn),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊!
PMI-PBA認證簡介:本課程是項目管理協(xié)會(PMI@)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認證,是針對商業(yè)分析人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證。不論學(xué)員是否具備PMP證書,學(xué)員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力。透過顧問所設(shè)計的情境討論及豐富的實務(wù)經(jīng)驗與案例分享,讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能,并能實際運用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認證,2016年6月在中國大陸地區(qū)閃亮登場,目前國際商業(yè)分析師(PMI-PBA),已被全球商業(yè)市場關(guān)注,結(jié)合項目經(jīng)理能力"新三角"的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)。從中可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊。武漢考PMI-PBA有用嗎
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商業(yè)分析(BusinessAnalysis)這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程
1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight(把事情做正確)商業(yè)分析技能=DoRightThing(做正確的事);
2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要,帶給你全新的視角和思維模式;商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧,幫助項目交付預(yù)期的商業(yè)價值;
PMI-PBA認證收益:
認可專業(yè)人士在商業(yè)分析領(lǐng)域的能力;使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力;擁有極高的專業(yè)信譽,幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。
截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過18萬,預(yù)計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質(zhì)論證。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù):“商業(yè)分析”的工作崗位預(yù)計到2022年時將增加19%。 廈門線下PMI-PBA費用
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