貴陽(yáng)線(xiàn)上PMP培訓(xùn)費(fèi)用

參加PMP培訓(xùn)的好處有2個(gè)：首先，PMI規(guī)定PMP報(bào)考條件，必須具備35小時(shí)（PDU）的項(xiàng)目管理培訓(xùn)證明；其次，PMBOK都是概念性的知識(shí)，如果自己看書(shū)學(xué)習(xí)，事倍功半，導(dǎo)致通過(guò)率不高。參加PMP培訓(xùn)的過(guò)程，是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項(xiàng)目管理知識(shí)的過(guò)程。絕大部分PMP考生，之前沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理方面的知識(shí)體系。通過(guò)上課，將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來(lái)，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而深化對(duì)項(xiàng)目管理的理解和認(rèn)識(shí)。PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報(bào)名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的！貴陽(yáng)線(xiàn)上PMP培訓(xùn)費(fèi)用

PMBOK**知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理各用一句話(huà)概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系**知識(shí)領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線(xiàn)；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢(qián)和花好錢(qián)；

5、質(zhì)量管理：目的是滿(mǎn)足需求；

6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過(guò)合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無(wú)事找事”，從而讓項(xiàng)目“無(wú)險(xiǎn)事”；

9、采購(gòu)管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿(mǎn)意。 北京線(xiàn)下PMP培訓(xùn)PMP認(rèn)證有用嗎?PMP指項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的！

PMP證書(shū)含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國(guó)自從引入PMI的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來(lái)，成為項(xiàng)目管理從業(yè)者對(duì)自身的要求，成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門(mén)磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國(guó)際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競(jìng)標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證。

PMP證書(shū)在國(guó)內(nèi)不可以，因?yàn)檫@個(gè)是國(guó)際認(rèn)證，并不是我們體制內(nèi)的認(rèn)證，沒(méi)硬性要求。不過(guò)有些公司進(jìn)行投標(biāo)時(shí)（比如和外企做項(xiàng)目），有的需要借用PMP證書(shū)，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見(jiàn)其價(jià)值！PMP認(rèn)證是國(guó)際認(rèn)證的證書(shū)，外企和大中型企業(yè)都非常認(rèn)可PMP證書(shū)。另外，學(xué)習(xí)PMP可以系統(tǒng)的提升項(xiàng)目管理能力，因此越來(lái)越被認(rèn)可。

擁有PMP較多的公司：

1、跨國(guó)公司（只羅列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國(guó)內(nèi)公司（只羅列部分公司或組織，排名不分先后）中石化、中石油、中國(guó)聯(lián)合工程公司、中國(guó)、三峽工程總公司、中國(guó)冶金設(shè)備總公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國(guó)建筑工程總公司、萬(wàn)科、上海證券所、華為、中興、大唐移動(dòng)、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長(zhǎng)天集團(tuán)、一汽大眾、廣州汽車(chē)、東方航空、上海機(jī)場(chǎng)、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢(qián)、南方電網(wǎng)、德?tīng)柛！?

3、PMI企業(yè)理事會(huì)成員單位（只羅列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國(guó)國(guó)家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… PMP考試,清暉幫您詳細(xì)了解PMP認(rèn)證,現(xiàn)在預(yù)約。

一、PMP考試費(fèi)用的四種支付方式如下：

1、網(wǎng)上在線(xiàn)付費(fèi)：優(yōu)先推薦，PMP考試費(fèi)用實(shí)時(shí)到賬，中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)開(kāi)具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請(qǐng)留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)_票丟失）；

2、PMP學(xué)員通過(guò)銀行個(gè)人匯款：個(gè)人到銀行辦理匯款，PMP考試費(fèi)用**晚5天到賬；

3、集體支付：為集體（多個(gè)）辦理匯款，PMP考試費(fèi)用**晚5天到賬；

4、PMP考點(diǎn)代收;：把PMP考試費(fèi)用交至考點(diǎn)，考點(diǎn)**，考試費(fèi)用到賬較慢。

二、PMP學(xué)員付費(fèi)實(shí)現(xiàn)通道：

1．考生個(gè)人系統(tǒng)：只要符合付費(fèi)程序的考生，都可以登錄中文系統(tǒng)之后進(jìn)行付費(fèi)操作；

2．網(wǎng)頁(yè)上的付費(fèi)快速通道（無(wú)需登錄中文系統(tǒng)）。點(diǎn)擊進(jìn)入“PMP認(rèn)證考試報(bào)名付費(fèi)入口”，輸入所需要付費(fèi)考生的姓名和手機(jī)號(hào)碼（注意：必須同時(shí)符合），會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)考生的信息，為避免因有考生重名而支付錯(cuò)誤，需要仔細(xì)核對(duì)是否為需要支付的考生。 PMP報(bào)考需要什么條件,清暉提示,PMP考試有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗(yàn)要求！揚(yáng)州清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)

清暉PMP培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理必備技能。貴陽(yáng)線(xiàn)上PMP培訓(xùn)費(fèi)用

為了快速容易的通過(guò)PMP認(rèn)證考試，可以從如下幾個(gè)方面來(lái)準(zhǔn)備：

1、選擇一個(gè)成熟和負(fù)責(zé)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因?yàn)榭磿?shū)固然重要，但是?？碱}目的針對(duì)性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性，都會(huì)直接影響你的備考方向和備考效果。

2、找一本適合自己的PMP參考書(shū)。一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)為你推薦一本機(jī)構(gòu)的拳頭復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時(shí)間和精力問(wèn)題，經(jīng)常是看不完的。

3、對(duì)自己的項(xiàng)目管理能力和答題效率做個(gè)小測(cè)試，一般選擇合適的自測(cè)時(shí)間、看書(shū)時(shí)間和記憶時(shí)間。

4、別人的PMP備考經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是更重要的是，要根據(jù)自身特點(diǎn)，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細(xì)化一份考試計(jì)劃，需要訂立你的考試目標(biāo)。

5、跟PMP老學(xué)員交流，可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進(jìn)行練習(xí)，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話(huà)，真正PMP考試的時(shí)候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問(wèn)題的。 貴陽(yáng)線(xiàn)上PMP培訓(xùn)費(fèi)用

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司主營(yíng)品牌有清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)，得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。