誰適合獲得PBA證書?
1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管。
2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)
3.對項目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人。
4.已獲得PMP認(rèn)證,對商業(yè)分析工作感興趣,想學(xué)習(xí)完整的商業(yè)分析方法。
如果你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的變化?你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎?想升值加薪,獲得職場成長,可獲得PBA證書。PMI-PBA認(rèn)證專業(yè)口碑很高。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓(xùn),有項目工作經(jīng)驗,通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這種全球認(rèn)證還可以幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求,即要求商業(yè)分析從業(yè)人員在團隊中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;南昌線上PMI-PBA報考
商業(yè)分析師做什么?
商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段,商業(yè)分析師的主要責(zé)任是分析客戶的需求,即知道客戶真正缺乏什么,我們應(yīng)該提供什么功能?我們的解決方案是什么?該產(chǎn)品將來能盈利嗎?如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處。當(dāng)確定必須完成該產(chǎn)品時,商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術(shù)、建模等技術(shù)建立需求文檔;并建立需求跟蹤矩陣,跟蹤需求。
商業(yè)分析師的技能:
商業(yè)分析師是商業(yè)和技術(shù)的橋梁,因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先,他們需要精通業(yè)務(wù),其次,他們需要了解技術(shù);由于人員素質(zhì)要求較高,商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 金華有哪些PMI-PBA培訓(xùn)費清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!
PMI-PBA的認(rèn)證價值
對于個人:
1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地,率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。
2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢,確定項目的業(yè)務(wù)需求。
3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作,提高項目成果的能力。
4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。
對于企業(yè)來說:
1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。
2.確保項目立項合理可行,避免資源消耗。項目成果閑置或無效。
3.抓住機遇,提升企業(yè)競爭力。
PBA認(rèn)證考試五大知識領(lǐng)域是什么?
PBA認(rèn)證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領(lǐng)域。
領(lǐng)域1:需要評估(18%)--需要評估領(lǐng)域包含認(rèn)識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動。
領(lǐng)域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作,以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具、政策與流程。
領(lǐng)域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準(zhǔn)、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。
領(lǐng)域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動。這個領(lǐng)域的活動,包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。
領(lǐng)域5:評價(10%)--評價范圍涉及的是,已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領(lǐng)域的任務(wù),包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA認(rèn)證含金量高嗎,PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗。
目前,國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注,并結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布。
由此可見,商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。也就是說,單單具備項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要具備商業(yè)分析的能力。實踐證明,缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因,商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項目團隊的成員是否具求管理專業(yè)技能的成員,直接關(guān)系到項目能否順利推進(jìn)。
事實上,一些企業(yè)的項目經(jīng)理對所有的項目管理工作和業(yè)務(wù)分析寄予厚望,而一些企業(yè)的業(yè)務(wù)分析工作正由各種頭銜的專業(yè)人員進(jìn)行,如軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師、需求工程師等。即使業(yè)務(wù)分析的作用沒有得到充分的定義,越來越多的企業(yè)意識到業(yè)務(wù)分析是一個獨特的職業(yè),許多人準(zhǔn)備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。 PMI-PBA年P(guān)MP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓(xùn)班熱招中!湖州報名PMI-PBA培訓(xùn)班
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對PBA的定位方式,主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作,但實際上這部分內(nèi)容,單單是PBA中"需要評估"一個領(lǐng)域的相關(guān)知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求,項目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證,支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細(xì)講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求,以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;
項目后教會我們?nèi)绾螌嵤╉椖吭u價,同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進(jìn)一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代??梢哉fPBA所涉及的知識領(lǐng)域與項目管理知識相輔相成,并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線,那么我個人的建議一定要先把PBA好好學(xué)習(xí)一下,因為這門科目是"術(shù)”和“器”的基礎(chǔ)。 南昌線上PMI-PBA報考
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