PMBOK**知識領(lǐng)域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域:
1、整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;
2、范圍管理:做且只做該做的事;
3、時間管理:讓一切按既定的進度進行;
4、成本管理:算準(zhǔn)錢和花好錢;
5、質(zhì)量管理:目的是滿足需求;
6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起干;
7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人;
8、風(fēng)險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
9、采購管理:當(dāng)好甲方。10、干系人管理:和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 PMP認(rèn)證課程,清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費
在國際上,認(rèn)可PMP的有很多,而隨著企業(yè)對員工要求的提高,一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說,要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。在更多人看來,獲得了PMP認(rèn)證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。首先,獲得了PMP認(rèn)證資格,了成為了項目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會更為看重,而且機會也會更多,薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義,那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中,不僅可以自如應(yīng)對考試,還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中,無疑會表現(xiàn)更為出色。這些,無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMP試聽。
PMP考試試題樣題:
Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—
A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"
B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure
C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel
D.Thereareneverenoughresourcestodothejob
由于以下哪個原因,項目特別容易受到風(fēng)險的影響
A.墨菲定律表明:“如果可能會出問題,問題將會出現(xiàn)”
B.每個項目在某些方面是獨特的
C.項目管理工具對于項目小組是不可得的
D.完成工作資源永遠(yuǎn)是不足的
答案:B.每個項目在某些方面是獨特的分析:獨特性意味著過去的經(jīng)驗對于未來是不完善的借鑒
PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。它的初版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持專業(yè)的地位,目前的版本是PMBOK第六版,該知識體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。
清暉15年P(guān)MP培訓(xùn)-PMP考試報名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!
目前在北京、上海、廣州、深圳、重慶,濟南,天津,西安,武漢,成都,沈陽,杭州,廈門,福州,杭州,南京,昆明,寧波,烏魯木齊,合肥,長沙,海南,珠海,東莞,無錫,河南,河北,大連,蘭州等城市設(shè)有PMP考點。在各PMP考點城市,具體的PMP考場(PMP考試地點)一般安排在交通便利的地方,具體地點可咨詢相應(yīng)城市考點。
PMP認(rèn)證申請流程是:
1、在PMI網(wǎng)站做PMP英文注冊報名
2、在外專局項目管理培訓(xùn)中心網(wǎng)站上做PMP中文注冊報名
3、在線支付PMP考試費
4、按照規(guī)定時間參加PMP考試具體詳細(xì)的PMP報考流程圖示如下: 清暉PMP報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費
清暉PMP培訓(xùn)5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費
PMP項目管理其實就是PMP,是美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的一種項目管理資格認(rèn)證。PMP給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),目前被190多個國家認(rèn)可。
PMP考試是一種項目管理能力的測試,有一定難度的。PMP試題會假設(shè)各種項目環(huán)境和管理難題,讓PMP應(yīng)考者作出判斷。PMP考試全球的通過率只有30%-50%左右,好點的機構(gòu)通過率在90%左右。只要認(rèn)真?zhèn)淇?,多看PMBOK,整體來說PMP考試不難。
PMP證書由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā),證書是紙質(zhì)的,樣本如下:
佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費
上海清暉管理咨詢有限公司位于國定路335號5003-1室。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié),公司旗下PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造教育培訓(xùn)良好品牌。清暉項目管理培訓(xùn)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。