福州哪里有PMI-PBA費(fèi)用

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-18

商業(yè)分析技能對(duì)于組織的價(jià)值在于:

順應(yīng)快速變化的市場(chǎng)與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)

確保上馬項(xiàng)目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置的老路

把握機(jī)遇,讓企業(yè)立于不敗之地

商業(yè)分析技能對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于:

提升自身信譽(yù):展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)

增強(qiáng)自身求職能力:展示您與干系人有效合作及改善項(xiàng)目成果的能力

帶來(lái)更多嶄露頭角的機(jī)會(huì):讓您在推動(dòng)成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注,讓自己脫穎而出

培訓(xùn)對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA培訓(xùn)班哪里比較好,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專(zhuān)注PMI-PBA。福州哪里有PMI-PBA費(fèi)用

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PMI-PBA認(rèn)證價(jià)值:

宏觀層面:跳出自己的觀察。

中觀層面:立足自己正視問(wèn)題。

微觀層面:深入分析問(wèn)題。

PMI-PBA認(rèn)證對(duì)象

:敏捷團(tuán)隊(duì)成員、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶(hù)體驗(yàn)分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項(xiàng)目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價(jià)值工程師、需求經(jīng)理。

越來(lái)越多的組織意識(shí)到商業(yè)分析是一個(gè)獨(dú)特的職業(yè),許多人準(zhǔn)備在這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗(yàn)用解決方案,不同的技術(shù),不同的經(jīng)驗(yàn)水平。 天津哪里有PMI-PBA班級(jí)PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;

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所謂商業(yè)分析,就是與相關(guān)人員合作,了解自己,了解彼此,找出并實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作的,從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì),然后找出未來(lái)的長(zhǎng)短期目標(biāo),從現(xiàn)狀到未來(lái)目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論,這是公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必要因素。商業(yè)分析將需求進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過(guò)渡需求,然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進(jìn)行變革。任何需要在工作中開(kāi)展商業(yè)分析活動(dòng)的人,無(wú)論在組織中的職稱(chēng)如何,都是一位商業(yè)分析師。

商業(yè)分析(BusinessAnalysis)這是一個(gè)比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過(guò)程

1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight(把事情做正確)商業(yè)分析技能=DoRightThing(做正確的事);

2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要,帶給你全新的視角和思維模式;商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧,幫助項(xiàng)目交付預(yù)期的商業(yè)價(jià)值;

PMI-PBA認(rèn)證收益:

認(rèn)可專(zhuān)業(yè)人士在商業(yè)分析領(lǐng)域的能力;使用這些工具和技巧來(lái)提升項(xiàng)目整體成功率的專(zhuān)業(yè)能力;擁有極高的專(zhuān)業(yè)信譽(yù),幫助專(zhuān)業(yè)人士滿(mǎn)足用人單位的要求。

截至2017年6月在中國(guó)大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過(guò)18萬(wàn),預(yù)計(jì)未來(lái)商業(yè)分析師將是極具潛力的職場(chǎng)精英的資質(zhì)論證。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):“商業(yè)分析”的工作崗位預(yù)計(jì)到2022年時(shí)將增加19%。 清暉PMI-PBA報(bào)考,全國(guó)40+城市線(xiàn)下開(kāi)班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!

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PMI-PBA課程價(jià)值:

促進(jìn)了對(duì)企業(yè)自身的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

宏觀層面:

跳出自己的觀察問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō),當(dāng)局者迷,旁觀者清。從外面看,我們公司是什么樣的?公司存在的價(jià)值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢(shì)?缺點(diǎn)是什么?機(jī)會(huì)可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域,哪些階段?威脅從何而來(lái)?課程學(xué)習(xí)增加了我們自我評(píng)價(jià)的緊迫感。

中觀層面:

立足自我,正視問(wèn)題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵(lì)我們認(rèn)真總結(jié),審視公司的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),從自身成長(zhǎng)、與其他同類(lèi)型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點(diǎn)、人才建設(shè)等方面深入分析自查,守護(hù)自己的健康。

微觀層面:

深入分析問(wèn)題。公司某個(gè)項(xiàng)目的交付情況如何?產(chǎn)品問(wèn)題的根本原因是什么?值得推廣的經(jīng)驗(yàn)是什么?公司骨干和良好儲(chǔ)備是什么?根據(jù)二八原則,誰(shuí)應(yīng)該關(guān)注這些問(wèn)題? 2022年P(guān)MI-PBA報(bào)名要求,PMI-PBA考試條件?常州清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA機(jī)構(gòu)

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PBA認(rèn)證是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI繼PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證之后推出的專(zhuān)業(yè)商業(yè)分析認(rèn)證,PMI-PBA考試是獲得專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的重要部分,因此PMI-PBA考試必須準(zhǔn)確反映商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士的實(shí)踐情況。所有考試問(wèn)題均由符合資質(zhì)的商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士編寫(xiě)并經(jīng)審議,得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。

PMI-PBA認(rèn)證也就擁有極高的專(zhuān)業(yè)信譽(yù)。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓(xùn)、擁有項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)商業(yè)分析原則、實(shí)踐、工具和技能考試。這項(xiàng)全球認(rèn)證還能幫助專(zhuān)業(yè)人士滿(mǎn)足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 福州哪里有PMI-PBA費(fèi)用

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn),擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造教育培訓(xùn)良好品牌。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。