嘉興考PMI-PBA線下班

在PBA知識體系中，BA作為項目中的一個角色，也就是說，在項目中，有項目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關(guān)鍵成員，所以推出了PBA認證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理。基本上推出的認證都和項目管理有關(guān)，包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認證，所以PBA認證也和項目管理有關(guān)，所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個角度來看，從PMI的定位來看，把BA作為項目中的一個角色，如何保證整個項目夠如期保證質(zhì)量的交付，從而定位這樣的角色。PMI-PBA培訓(xùn)多少錢-PMI-PBA培訓(xùn)選清暉,15年教學(xué)經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學(xué),免除后顧之憂!嘉興考PMI-PBA線下班

對PBA的定位方式，主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作，但實際上這部分內(nèi)容，單單是PBA中"需要評估"一個領(lǐng)域的相關(guān)知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求，項目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證，支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求，以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;

項目后教會我們?nèi)绾螌嵤╉椖吭u價，同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代?？梢哉fPBA所涉及的知識領(lǐng)域與項目管理知識相輔相成，并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線，那么我個人的建議一定要先把PBA好好學(xué)習(xí)一下，因為這門科目是"術(shù)”和“器”的基礎(chǔ)。 PMI-PBA多少錢2022報考PMI-PBA需要什么條件-清暉PMI-PBA認證報考條件。

清暉優(yōu)勢：

專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。

PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。

專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊，精編PBA培訓(xùn)教材講義，準確把握重點。

組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。

培訓(xùn)特色：

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

PMI-PBA知識點與重點結(jié)合

課堂精講加課后輔導(dǎo)

情景分析加習(xí)題演練

小組學(xué)習(xí)加分享交流

學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱：

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。

PMI-PBA備考三板斧:

一板斧:預(yù)習(xí)(很重要，很重要，重要的事情說三遍)至少提前看三遍PMI商業(yè)分析指南，帶著問題聽課，效率高！提示:第1次接觸PMI認證的同學(xué)會覺得PMI商業(yè)分析指南很好理解，但是一開始做題就發(fā)現(xiàn)好像每個答案都是對的，不知道怎么開始。別擔心，正?，F(xiàn)象。

二板斧:聽課(帶著預(yù)習(xí)的困惑聽課)跟著老師掌握知識領(lǐng)域的大脈絡(luò)，上課不懂就問，打破理解障礙。提示:老師一般前期講課，后期講課。

三板斧:自主復(fù)習(xí)(精華，葵花秘訣). 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽!

問題―—現(xiàn)實（是什么）和理想（應(yīng)該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)聿扇⌒袆印?

具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。

在商業(yè)項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業(yè)目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來進行分析。

在商業(yè)項目的初創(chuàng)階段，需要有強大的開拓力，應(yīng)以目標思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要務(wù)，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發(fā)揮出強大的作用，因為在前期的過程里，很多問題已經(jīng)暴露了出來，如果不去主動解決，可能會讓整體方向出現(xiàn)偏移。比如對方案進行經(jīng)濟效益分析，從財務(wù)上進一步判斷它是否符合企業(yè)目標。如果出現(xiàn)了偏差，就要尋找解決方法和突破端口。

在項目中，問題思維可以助力理解問題的本質(zhì)與問題的分類，讓項目管理者具有更加敏銳的感知能力。從邏輯中覺察業(yè)務(wù)的機會，發(fā)現(xiàn)身邊的問題。 清暉項目管理PMI-PBA認證培訓(xùn),PMI-PBA授權(quán)PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。深圳報名PMI-PBA考試條件

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PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設(shè)，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人。

如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領(lǐng)域了。

PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 嘉興考PMI-PBA線下班

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