產品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務部門確定滿足特定需要的產品配置,為銷售或客戶提供一個產品定制的空間,用戶可以根據可選項目來進行選購和定制,獲得滿足個性化需求的產品;在產品規(guī)劃階段,它可以幫助設計人員進行總體模塊的確定,并設定相互之間的約束關系和可選項目;便于設計人員維護產品的設計和變更歷史,并且通過簡單的日期設定,便能追溯到先前的產品設計,進行設計的重利用。:產品結構與配置管理設計過程模型1)ENOVIA提供知識庫的模塊,知識庫里面包含著產品零部件、產品裝配系統(tǒng)圖、圖紙文檔等所有產品與項目的信息。產品庫中BOM的結構樹是對知識庫中相關信息的一個組合,并終分散存儲于知識庫中。2)設計人員通過參考既有產品模型,根據產品配置定義規(guī)則,來確定終產品采用哪些版本、可選件、替換件等。這樣,企業(yè)可以利用產品配置管理提供的按配置規(guī)則實現配置功能,大限度地利用已有的設計數據,減少新設計的工作量,從而縮短新產品結構配置管理的理論、方法與問題研制周期,在市場競爭中處于有利的地位。而所有這些只有當企業(yè)有了一定的技術積累后,企業(yè)產品庫中存在產品結構單元的各種不同狀態(tài)和條件的版本方能實現。江蘇智蝶竭誠為您服務。 PLM:以數據驅動創(chuàng)新,加速產品上市周期。威海智改數轉PLM系統(tǒng)廠家
各種應用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率,所有的工作步驟,從顧客訂單處理到產品開發(fā)、生產、銷售,大部分的工作結果和中間步驟,都以文檔或其它的數據形式存放起來。此時,數據的問題已經不可避免,要想從漫無邊際的數據海洋中查到所需要的正確的數據,變得越來越難。許多企業(yè)在計算機應用過程中或多或少存在這樣一些問題:.對電子資料缺乏有效的管理對于紙張的技術資料,有一套完備的管理體系來進行歸檔、發(fā)放、更改,這套體系保證了生產中技術資料的準確性、及時性。然而這套體系是靠人工操作,并需要將已經在電腦中電子化的圖紙等技術資料再轉化為紙張,才能進行管理。這對于在開發(fā)完成后的生產過程使用算是正常的,但對于在開發(fā)過程中,工程師之間需要大量信息共享以便協同工作來說,就顯得不正常了,電子化帶來的效率、質量在員工之間沒有得到發(fā)揮,這主要是由下面的幾個原因造成的:(1)電子資料的準確性沒有得到嚴格的確認,沒有誰能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。(2)電子資料的安全性得不到保障,即使知道現在使用的電子資料是正確的,也無法保證明天是否是正確的。因為在服務器上備份的電子資料的安全體系不健全。 濱州智能制造PLM專業(yè)系統(tǒng)PLM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現產品生命周期的自動化和信息化,提高產品的質量、效率和市場競爭力。
幫助企業(yè)樹立“企業(yè)是PLM項目的擁有者,PLM供應商、代理或咨詢公司是客戶的合作伙伴”的觀念。按以下關鍵步驟組織建立實施團隊:(一)組建一個由用戶、供應商、及其相關咨詢公司的實施團隊,明確各組成成員的具體職責以及在團隊中所扮演的角色。(二)由實施團隊完成一個合同化的實施方案,由參與的各方確認批準,并將其文檔化管理。該實施方案應詳盡涵蓋實施的各個階段,技術層面上應包括實施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產品的選擇、PLM配置和試運行、PLM試運行評估、PLM實施和PLM系統(tǒng)維護等階段。而質量層面上則應包括必須在關鍵環(huán)節(jié)設置質量控制檢測點,杜絕在通過質量檢測之前,就進入下一階段的工作。這種質量控制將有效地減少影響整個實施工作進度和質量的問題。當然,成本和進度控制亦應在實施方案中有所體現。(三)激勵員工應用PLM系統(tǒng)的手段毫無疑問,第一步是教育培訓,確保所有員工理解隨著PLM系統(tǒng)的實施,他們應該做些什么。然而,具有諷刺意味的是,即使人們理解了他們該做什么,卻并不意味著他們會持之以恒、有效準確地完成任務。我們通常觀察到的事實是,當一個新系統(tǒng)建立時,人們給予極大的關注和熱情,但是,隨著數據量的不斷增大,對系統(tǒng)的熟悉程度增強,人們會懈怠。江蘇智蝶為您服務。
企業(yè)可以在產品研發(fā)、設計、工藝、生產、采購和質量等各部門間,架設起一個協同的工作平臺,建立從設計到生產運營的流程和數據的快速通道,實現真正意義上的“設計生產一體化”,提高企業(yè)整體運作效率?;谛袠I(yè)實踐的行業(yè)方案包憑借在制造業(yè)三十余年經驗實踐,鼎捷將行業(yè)實踐融入到鼎捷PLM產品中,使行業(yè)解決方案充分得以實現。機械行業(yè)機械行業(yè)具備以離散為主、流程為輔、裝備為重點的行業(yè)特性;行業(yè)內部競爭激烈,多品種、小批量的情況,要求企業(yè)必須利用有限資源,不斷提升訂單設計能力,提高標準化能力,縮短訂單交貨周期,以合理成本滿足個性化需求。方案目標*建立產品電子化的開發(fā)數據管理平臺,保證數據的準確性、和安全性,實現數據共享;*建立統(tǒng)一的物料編碼和物料信息管理平臺,分類管理企業(yè)的各種物料,實現快速搜索與重用;*實現產品開發(fā)數評審、發(fā)布、變更流程的電子化,提高流程執(zhí)行效率,信息可及時傳遞;*促進項目管理水平,改善項目資源分配狀況,實時管理項目進度,縮短項目周期;*通過與設計工具軟件和生產管理系統(tǒng)的緊密集成,提高企業(yè)整體運轉效率。電子行業(yè)電子行業(yè)標準化高、質量要求嚴格、生產自動化程度高;江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM:實現產品全生命周期的高效管理。
隨著科學技術的不斷進步以及經濟的不斷發(fā)展,以產品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術的迅猛發(fā)展和消費者需求的多樣化使得產品的更新換代不斷加快,企業(yè)不僅面臨著提高產品質量和改進服務的要求,同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產品生產方式從批量生產逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務,要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應,以滿足消費者的需求占領市場,贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,產品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想,有助于企業(yè)降低產品成本,延長產品的獲利生命周期,快速地將產品推向市場,提高企業(yè)市場競爭力。二、PLM簡介PLM來源于全球制造業(yè)信息化的長期實踐和發(fā)展,自產生以來,這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關注的焦點。在戰(zhàn)略上,是一個以產品為核的商業(yè)戰(zhàn)略,是面向產品生命周期來管理產品的各項活動。因此,在理解PLM定義之前,首先需要明確產品生命周期的概念。根據雷蒙德·費農的產品生命周期理論,產品生命周期是指產品從進入市場開始,直到退出市場為止所經歷的市場生命循環(huán)過程,并將產品生命周期分為介紹期。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)可以實現對產品設計的管理和控制,包括設計數據的管理、版本控制、協同設計等操作的自動化管理。淄博智能制造PLM軟件報價
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不過,當零部件的生命周期表其設計周期時,就打破了上面的規(guī)則。試想,當某一部件設計完成,研發(fā)部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發(fā)現部件或零件存在問題,并提交給研發(fā)部門修改。這時研發(fā)工程師需要將部件修訂一個新版本然后進行修改,這意味著之前“發(fā)放”的版本實際并未進行生產,這就扭曲了“發(fā)放”的本意。若需要修改的是部件下的零件(實際上大部分情況都是修改零件),那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會自動引用新版本,這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級,則需要依次往上修訂,這樣一次修改就會產生大量的修訂,勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂,則必須把系統(tǒng)開發(fā)成“即使父項處于發(fā)放狀態(tài),子項修訂新版本后,父項也會自動引用新版本子項”。這樣做產生的問題是:部件永遠處在新狀態(tài)下,這樣失去了對歷史狀態(tài)的追溯功能。因此,無論從那個角度考慮,一旦零部件走出了設計階段,這個生命周期過程圖就無法再準確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產生,是由于零部件的生命周期圖只描述到設計階段完成,而零部件后面的演進則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務。威海智改數轉PLM系統(tǒng)廠家