東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    (1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的計算機技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 精細(xì)的庫存管理，避免資源浪費：ERP系統(tǒng)可以精細(xì)地管理庫存，避免資源浪費。東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命，還是外聘，都必須是一個ERP**、業(yè)務(wù)解碼**和實戰(zhàn)管理**，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執(zhí)行力度。首先，實施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征，而不僅*只是熟悉和了解，這是成功實施ERP基本的要求。其次，ERP是對企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮，這就要求實施ERP必須事先對這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進行清晰的解析，尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業(yè)務(wù)解碼**，根本就無法勝任ERP實施的領(lǐng)導(dǎo)工作。再次，ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實戰(zhàn)**，沒有深厚的管理理論功底，是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓，更別說將ERP系統(tǒng)、管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機地融為一體。實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問題，這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環(huán)節(jié)的失誤，哪怕是拖拉和松懈，都可能會給整個ERP實施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 煙臺數(shù)字化erp系統(tǒng)哪家好強大報表，助力決策：提供豐富的報表和分析工具，幫助企業(yè)做出明智的決策。

    選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件關(guān)系圖ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn)。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時制生產(chǎn)、***質(zhì)量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓(xùn)。

目實施完成，ERP系統(tǒng)上線了，那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢？首先，來看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；ERP項目實施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制，ERP實施過程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開，也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項目及時上線，在剛開始流程重組的時候所采取的策略往往是，把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來，至于這個流程是否符合企業(yè)長期穩(wěn)定運行，在沒有更好的流程明確之前，就按這個確定的流程來實現(xiàn)，做不到試行確認(rèn)，更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化。在當(dāng)今社會，市場競爭日趨激烈，競爭方式和對手策略變幻莫測，客戶要求日趨嚴(yán)格，產(chǎn)品和技術(shù)更新的速度日益加快，客戶（Customers）、競爭（Competition）和變革（change）這三個因素成了影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素，這就驅(qū)使企業(yè)不得不以非凡的靈活性和高度的應(yīng)變能力來適應(yīng)新形勢，不斷審視和改進公司管理的業(yè)務(wù)流程。只要企業(yè)處于這個變化的時代，流程重組就不可避免。所以說，企業(yè)想要不斷得到發(fā)展，那么就需要對ERP軟件系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化和升級，企業(yè)流程的改善也沒有終點，是一個持續(xù)完善的過程。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。提升企業(yè)競爭力：通過精細(xì)化管理、優(yōu)化資源配置等手段，提升企業(yè)競爭力。

    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的重要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用**短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。 ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)采購的管理和控制，包括采購計劃、采購訂單、供應(yīng)商管理等操作的自動化管理和控制。聊城智能化erp系統(tǒng)

資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    ，我認(rèn)為有10個要點：a.系統(tǒng)無法完成的需求，人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異，變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成。f.系統(tǒng)能正確運行，運行邏輯準(zhǔn)確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報表運行準(zhǔn)確。h.完全停止手工帳，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。i.相比不上系統(tǒng)，業(yè)務(wù)運行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。對于中小企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱、實施ERP經(jīng)驗不足，能夠達(dá)到上述實施效果，就已經(jīng)是巨大的成功。實際運行中種種困境的排除。ERP的運行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運行的過程。ERP軟件是一套精細(xì)化管理系統(tǒng)，很容易暴露管理、運行、操作中的漏洞，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡，不僅放大了管理問題，也放大了矛盾，這就增加了ERP實施的困難程度。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好