ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全越來越被重視,很多關(guān)系到企業(yè)生命的機(jī)密信息都被存儲在ERP系統(tǒng)中。因此,若ERP系統(tǒng)使用或管理不當(dāng),就可能造成數(shù)據(jù)的泄露。企業(yè)應(yīng)該防范與未然,及早解決數(shù)據(jù)泄露的漏洞。從ERP系統(tǒng)使用的角度出發(fā),應(yīng)從內(nèi)部權(quán)限配置和數(shù)據(jù)管理規(guī)范著手解決。ERP數(shù)據(jù)庫的備份與還原是ERP系統(tǒng)安全性的重要保障,ERP系統(tǒng)在長期使用過程中,會存在一定的安全隱患,需要建立一整套的數(shù)據(jù)庫備份與恢復(fù)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范公司ERP數(shù)據(jù)管理,合理存儲企業(yè)經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)安全,防止因硬件故障、突發(fā)意外、病毒、外部入侵等因素造成數(shù)據(jù)丟失,保障公司正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)儲備。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰、物理介質(zhì)損壞等災(zāi)難,就可以及時恢復(fù)系統(tǒng)中重要的數(shù)據(jù),從而不影響整個企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作,將隱患帶來的影響和損失降低。由此,企業(yè)可以在系統(tǒng)的每一次維護(hù)升級中加強(qiáng)對系統(tǒng)的熟悉度,這樣在逐漸升級的過程中,企業(yè)的管理也逐漸得到優(yōu)化。企業(yè)信息化之路,道阻且長,行則將至,通過人才梯隊建設(shè),重視并規(guī)范管理ERP系統(tǒng),逐步完成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組來解決現(xiàn)存問題,提升公司的基礎(chǔ)管理和ERP系統(tǒng)的效率,從而提升企業(yè)的競爭力,助力企業(yè)長足發(fā)展!江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 如今,軟件即服務(wù)(SaaS)提供了新的ERP交付模式。臨沂軟件產(chǎn)品erp系統(tǒng)
基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識,必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰,避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,ERP項目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗。實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)須清晰回答下面幾個問題:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的?不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何?世上**難的就是很清醒地認(rèn)識自我,很客觀地評價自我。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng),就必須事先充分、清醒的梳理、認(rèn)識、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境,以及各類資源現(xiàn)狀。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么?大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前、實(shí)施過程中都是缺乏基本原則的,多是憑感覺。切忌盲目與其他企業(yè)攀比!只有適合自己的ERP系統(tǒng),才是比較好的!這個道理其實(shí)很簡單,但在實(shí)際項目實(shí)施過程中,犯此錯誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 青島解決方案erp軟件哪家好ERP內(nèi)部集成:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)采集三個方面的集成。
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。C、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,同時也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來,在企業(yè)中形成以計算機(jī)為**的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進(jìn)入ERP階段后,以計算機(jī)為核的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。
ERP系統(tǒng)中市場與銷售:市場研究又稱市場營銷研究,它是運(yùn)用一定的方法和程序,搜集、整理與分析有關(guān)消費(fèi)者需求的商品和勞務(wù)的營銷資料,進(jìn)行市場分析與規(guī)劃,以確定市場營銷策略。要搞好企業(yè)的財務(wù)管理,亦必須注重市場,加強(qiáng)市場營銷研究。這是因?yàn)椋?**,市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的中介,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業(yè)要在競爭中居于有利地位,就應(yīng)及時掌握市場動態(tài);第二,企業(yè)要想以**少的成本,取得比較大的財務(wù)效益,就要通過市場研究,生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,適銷對路的產(chǎn)品;第三,企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機(jī)制進(jìn)行,這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 開放的ERP體系,可以幫助企業(yè)把不確定性應(yīng)收賬款交換為確定性的共識價值。
ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運(yùn)行,加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實(shí)際,兌現(xiàn)肯定成問題。可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策。人多不僅無益,更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢參與,往往添亂!5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對零星的需求做提煉和整合。簡單以此作為需求決策,只能說是本末倒置!江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 完善的ERP系統(tǒng)可在同一系統(tǒng)中記錄公司所有業(yè)務(wù)交易,并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢。江蘇智能化erp系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個業(yè)務(wù)流程的集成和協(xié)同。臨沂軟件產(chǎn)品erp系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)對部門經(jīng)理的好處1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。3.銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分。確定客戶。4.對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖。可重點(diǎn)管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存比較好化。6.對項目部分可做到項目稽控,對其項目損益做出分析。評估其可行性。7.對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。8.可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。9.針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實(shí)時迅速了解應(yīng)收帳款的情況.進(jìn)行追蹤。10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定相應(yīng)獎懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解,對報廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。臨沂軟件產(chǎn)品erp系統(tǒng)