前言PLM是一個廣為接受的概念。從字面意思可以看出,PLM系統(tǒng)的任務是進行“產(chǎn)品生命周期管理”。在PLM系統(tǒng)中,零部件也有生命周期,反映零部件的階段和狀態(tài)。而企業(yè)實施PLM系統(tǒng)過程中的一個主要任務,就是定義零部件的生命周期構成及演進規(guī)則。二、過短的零部件生命周期PLM系統(tǒng)對于零部件的“生命周期”管理應用,很容易被實施得過于簡單,其“生命周期”過程往往是指零部件的“設計周期”管理過程,零部件的發(fā)放實際指的是“設計完成”,而非投入生產(chǎn)。當零部件創(chuàng)建出來時即處于“擬制”狀態(tài),這時研發(fā)工程師對零部件進行各方面的詳細設計。設計完成之后,研發(fā)工程師將啟動一個審批流程,提交流程后,審批流程進入到“審核”環(huán)節(jié),零部件的生命周期狀態(tài)處于“流程中”;如果審核人員發(fā)現(xiàn)設計有誤,則駁回給研發(fā)工程師,研發(fā)工程師根據(jù)審核意見進行修改,然后再提交,如此往復。如果審核通過,則將進入到“批準”環(huán)節(jié),“批準”環(huán)節(jié)的簽審過程與“審核”一樣,只是簽審人員不同。如果批準通過,則將進入放到“發(fā)放”環(huán)節(jié),此時,零部件的生命周期提升到“歸檔”,零部件被凍結(jié);批準后的“發(fā)放”環(huán)節(jié)主要是將零部件圖紙及技術資料發(fā)放給生產(chǎn)制造部門。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM一期實施階段主要精力放在基礎數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)的收集整理中,系統(tǒng)涉及的相關人員,全員參與。東營軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義,國內(nèi)外的研究機構和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義,國內(nèi)外的研究機構和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們?nèi)绻軠蚀_地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對PLM建立正確的理解,進而使其推廣、應用和實施。然而,令人遺憾的是,由于PLM對大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個陌生、新鮮的信息化領域,關于這一方面的研究成果也不多,而且正在從事這方面研究的一些機構彼此之間還有一些不同的見解,因此迄今為止,并沒有一個公認統(tǒng)一的對PLM的定義和詮釋。江蘇智蝶為您服務。江蘇制造業(yè)PLMPLM產(chǎn)品結(jié)構管理:在數(shù)據(jù)關聯(lián)基礎上管理產(chǎn)BOM ,自動標記和管理借用及變更同步,支持BOM完整性。
在選擇PLM供應商時,要關注以下五個因素:1、供應商能否給出解決具體問題的解決方案;2、供應商有沒有提供ERP和PLM整合的服務背景;3、有沒有成功的案例;4、供應商在宣傳中所提到的功能能否真正實現(xiàn);五、供應商是否了解不同行業(yè)、不同企業(yè)間的需求差異。PLM,是一個英文縮寫,表示產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義,PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案,它能夠集成與產(chǎn)品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。擴展資料:PLM包含以下方面的內(nèi)容:1、基礎技術和標準(例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成);2、信息創(chuàng)建和分析的工具(如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等);3、功能(例如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和任務管理等);4、應用功能(如配置管理、配方管理、合規(guī));5、面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(如汽車和高科技行業(yè))。江蘇智蝶竭誠為您服務。
任務與BOM的關聯(lián)、項目任務的其它屬性定義與任務樹的可視化顯示;③項目執(zhí)行與控制,項目評審點和里程碑的設定、項目成熟管理、執(zhí)行過程的甘特圖動態(tài)顯示與監(jiān)控、關鍵路徑計算、項目任務列表、人員負荷與狀態(tài)列表、各種項目資源信息的查詢與顯示;④通過任務樹和任務箱實現(xiàn)項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權限分配管理的關聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構的基本零部件管理與屬性信息庫建立,標準件庫和材料庫管理;②基于多層BOM結(jié)構的設計BOM配置管理,通過增加子節(jié)點、復制、拷貝、粘貼、刪除等操作,可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產(chǎn)品設計BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件,快速配置成新產(chǎn)品所需的設計BOM;③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求,建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板,通過工藝模板的實例化,將設計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM;④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理,支持基于生產(chǎn)過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理,支持產(chǎn)品的售后技術服務、維修和零備件更換管理;⑤支持設計和生產(chǎn)過程中的供應商管理、協(xié)同設計管理。金蝶PLM幫助企業(yè)規(guī)范設計開發(fā)流程,構建跨部門協(xié)同團隊,保證技術資料及時、正確提交及全共享。
(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關知識。該模型應是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型,連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源,確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理,建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源,解決分布式、異構產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性,并作為整個企業(yè)所有相關產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù)、應用程序和相關的服務,使所有相關人員可以根據(jù)權限獲得所需的設計文檔與信息,共同完成產(chǎn)品的設計開發(fā)。企業(yè)的員工、產(chǎn)品用戶和合作伙伴等,都可以跨越時空的限制,參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計的各個環(huán)節(jié)中去。(4)標準和規(guī)范體系PLM系統(tǒng)必須建立相應的支持信息共享、交換、通信和集成的規(guī)范與標準。根據(jù)PLM技術體系,PLM系統(tǒng)需要從系統(tǒng)管理、資源管理、資源使用、運行控制、流程管理、操作規(guī)范和數(shù)據(jù)標準等方面,建立其標準和規(guī)范體系。(5)企業(yè)應用集成企業(yè)應用集成。江蘇智蝶竭誠為您服務。金蝶PLM需求管理:管理和記錄企業(yè)內(nèi)外部需求,跟蹤需求的狀態(tài),管控需求交付物。江蘇智蝶為您服務。江蘇制造業(yè)PLM
PLM在未來幾年將圍繞的方向發(fā)展:數(shù)字化仿真普及應用,多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,江蘇智蝶為您服務。東營軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
為管理者提供本院/部實施的所有、單個項目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價值的信息。實施研發(fā)團隊和項目成員的績效管理、項目綜合信息統(tǒng)計分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關鍵軟硬件資源在多項目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項目運行1)項目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點門產(chǎn)品開發(fā)模版,模版里包含節(jié)點門任務,領域任務、模塊任務和交付物任務。模版可直接導入系統(tǒng)進行引用。2)項目計劃的建立根據(jù)項目策劃書在系統(tǒng)里建立項目團隊、設置節(jié)點門計劃時間,項目團隊里包含項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、各模塊工作人員:節(jié)點門計劃時間指的是每個階段的工作開始時問和結(jié)束時問?;谏厦娴墓?jié)點產(chǎn)品開發(fā)模版按照節(jié)點門計劃時問導入計劃,導入后的計劃可根據(jù)實際運行情況進行刪減。3)項目任務的下達項目任務的下達是將每一個項目分為為若干個相對**的在時問上串并行的任務,并確定任務的大概及任務之間的時間約束關系,依據(jù)分解結(jié)果和時問約束關系建立項目的網(wǎng)絡流程圖,明確關鍵路徑和關鍵任務。在系統(tǒng)中,項目計劃時間主要是通過計劃工期、計劃開始日期和計劃結(jié)束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務。東營軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
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