松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)
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整個(gè)過(guò)程都發(fā)生在研發(fā)部門(mén)內(nèi)部,工藝和制造部門(mén)則不參與。當(dāng)零部件被發(fā)布后,工藝和制造部門(mén)才在此基礎(chǔ)上展開(kāi)工作。如果工藝或制造部門(mén)在后面發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,他們會(huì)通知研發(fā)部門(mén),于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個(gè)新版本(申請(qǐng)變更或申請(qǐng)取消歸檔),然后根據(jù)下游或現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況在新版本上進(jìn)行修改,修改完成后再次進(jìn)行上述的審批流程,然后發(fā)放一個(gè)新版本,完成變更。按照這個(gè)模式,零部件的一個(gè)生命周期實(shí)際上指的是零部件在研發(fā)部門(mén)的一段生命期,如果零部件通過(guò)了研發(fā)部門(mén)的審核,即表示生命周期走到了終點(diǎn)。當(dāng)下游部門(mén)提出零部件有缺陷時(shí),零部件需要“重生”一次(修訂一個(gè)新版本),然后經(jīng)歷一個(gè)新的生命周期。我們來(lái)看一下一個(gè)零部件的一般開(kāi)發(fā)過(guò)程。一個(gè)零部件從概念階段到批量生產(chǎn),一般要經(jīng)歷如下階段:零部件設(shè)計(jì)階段只占全部生命周期的一半,后面還有大量的驗(yàn)證工作需要進(jìn)行。而研究表明,產(chǎn)品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個(gè)角度看,設(shè)計(jì)階段的完成實(shí)際連整個(gè)生命期的一半都不到。這個(gè)時(shí)候宣布零部件“發(fā)布”實(shí)際上不合適,就如同一個(gè)大學(xué)生剛完成本科學(xué)業(yè)就宣布他已經(jīng)成才一樣。這種情況的發(fā)生并非偶然。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。成熟的PLM解決方案應(yīng)具與企業(yè)現(xiàn)應(yīng)用集成的能力,即ERP、SCM 、CAD、目錄管理、EC、PD等。德州PLM軟件推薦
通過(guò)中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過(guò)程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷(xiāo)售做充足的準(zhǔn)備。實(shí)踐檢驗(yàn),使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)與時(shí)間,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過(guò)度裝備(Over-equipment)在PLM項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒(méi)有進(jìn)行數(shù)字化,反而是過(guò)度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM,CAD,CAE,CAQ,MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù)。過(guò)度的數(shù)字化反而會(huì)影響效率:例如數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)和冗余存儲(chǔ)等等。使用PLM的集成解決方案,可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來(lái),提升使用效率。綜上所述,PLM系統(tǒng)作為一個(gè)管理工具,是一個(gè)集成的軟件平臺(tái),更表示著一種先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念,適合工程和制造行業(yè)使用進(jìn)行流程的優(yōu)化,進(jìn)而合理利用資源,降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。濟(jì)南行業(yè)PLM系統(tǒng)報(bào)價(jià)PLM產(chǎn)品協(xié)同能讓產(chǎn)品價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)人員在任何時(shí)候都能夠協(xié)同地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)、制造和管理。
跟蹤多少需求是終有效的,以及這些需求的實(shí)現(xiàn)結(jié)果,并為后續(xù)新品的開(kāi)發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細(xì)化后,接下來(lái)會(huì)展開(kāi)概念設(shè)計(jì)的工作,此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作,雖然此時(shí)并非正式的產(chǎn)品研發(fā),但作為企業(yè)的寶貴知識(shí)資產(chǎn)必須進(jìn)行合理的管理和總結(jié)分析。當(dāng)企業(yè)真正確定了產(chǎn)品將采用的技術(shù)方案后,則進(jìn)入了ProductionEngineer環(huán)節(jié),即以往PDM的管理范疇,在此不再贅述。從工作環(huán)節(jié)劃分上,在完成產(chǎn)品的基本設(shè)計(jì)后,為了支持后續(xù)的生產(chǎn),還必須要經(jīng)過(guò)工藝設(shè)計(jì)。在不同產(chǎn)品類(lèi)型和生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)中,工藝可能是指設(shè)計(jì)工藝,也可能是指生產(chǎn)工藝。這部分工作涉及到了工藝路線、工藝規(guī)程、工藝卡片等,也就是以往在中國(guó)存在的CAPP系統(tǒng)的范疇。在PLM的大概念下,將工藝環(huán)節(jié)納入并作為一個(gè)不可缺少的實(shí)施環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)工藝設(shè)計(jì)后,會(huì)安排小批量的試制或者試驗(yàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)也將對(duì)產(chǎn)品量產(chǎn)或交付上市前的完善產(chǎn)生重要參考支持,即TDM(TestDataManagement)所關(guān)注的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品終交付給客戶后,通常還需要進(jìn)行售后維護(hù),那么該何時(shí)定期維護(hù)、如何管理和跟蹤產(chǎn)品的實(shí)際狀態(tài)以決定預(yù)防性維修,如何制定產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后的維護(hù)策略。江蘇智蝶為您服務(wù)。
一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度,沒(méi)有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。(3)開(kāi)發(fā)過(guò)程控制力度不足。雖然企業(yè)通過(guò)了ISO的認(rèn)證,大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來(lái)的效益,但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,沒(méi)有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來(lái)的觀念變成現(xiàn)實(shí)。(4)開(kāi)發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí),他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒(méi)有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。(5)開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的壓力下,對(duì)開(kāi)發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒(méi)有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。(6)對(duì)開(kāi)發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公,人才逐漸離開(kāi),公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交問(wèn)題、指定問(wèn)題處理負(fù)責(zé)人,并且記錄問(wèn)題處理過(guò)程,以便后期跟蹤和查詢,建立典型問(wèn)題庫(kù)。
PDM(ProductDataManagement)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的工具。PDM是依托IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合的產(chǎn)物。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案。它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起,作用于整個(gè)企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM是一個(gè)重要的變革載體,可助公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,在缺乏紀(jì)律的地方引入嚴(yán)密性。江蘇智蝶為您服務(wù)。安徽智能化PLM系統(tǒng)哪家好
PLM一期實(shí)施階段主要精力放在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)的收集整理中,系統(tǒng)涉及的相關(guān)人員,全員參與。德州PLM軟件推薦
如果不同的生產(chǎn)地點(diǎn)或者部門(mén)需要同一份文件,這份文件就只能通過(guò)復(fù)印或者移動(dòng)硬盤(pán)的方式,從一個(gè)地點(diǎn)人工的帶到另一個(gè)地點(diǎn)。這種方式帶來(lái)很大的時(shí)間和管理成本,同時(shí)也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的增加,結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥,更容易產(chǎn)生丟失。基于文件服務(wù)器的管理隨著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合,人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來(lái)存儲(chǔ),而是直接在文件服務(wù)器中以電子版的形式存儲(chǔ)下來(lái)。為了給數(shù)據(jù)分類(lèi),人們會(huì)使用文件系統(tǒng)本身的分類(lèi)方式。例如,在硬盤(pán)中建立復(fù)雜的文件夾結(jié)構(gòu),用文件夾的名稱(chēng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類(lèi)存儲(chǔ)。利用不同服務(wù)器之間的互聯(lián),人們實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來(lái)自一個(gè)數(shù)據(jù)源的文件。這是原則上人們使用的都是標(biāo)準(zhǔn)和中立的文件格式。隨著文件越來(lái)越多的產(chǎn)生,數(shù)據(jù)庫(kù)也越來(lái)越大。人們?cè)絹?lái)越需要更加簡(jiǎn)單的操作,并更細(xì)致的給數(shù)據(jù)分類(lèi),以方便檢索?;谖募墓芾砩蟼€(gè)世紀(jì)80年代,人們發(fā)明了一個(gè)EDM(EngineeringDataManagement)系統(tǒng)(工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))。在文件服務(wù)器的基礎(chǔ)上,EDM系統(tǒng)提供了更加豐富的功能,例如用戶管理,單一文件多版本等等。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。德州PLM軟件推薦
江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司是一家江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司(原常州金蝶)為金蝶軟件(中國(guó))有限公司旗下合作伙伴。主營(yíng)四大解決方案產(chǎn)品:智能ERP、 智能車(chē)間(MES)、智能倉(cāng)庫(kù)(WMS)、智能技術(shù)管理(PLM)等。主要推出的解決方案主要有普華MES系統(tǒng)、儀器儀表行業(yè)MES、醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化方案、鋼管行業(yè)MES、連接器行業(yè)MES、裝飾紙行業(yè)MES、變壓器行業(yè)MES、裝備制造行業(yè)MES、醫(yī)藥行業(yè)MES等。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。江蘇智蝶擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶提供MES,金蝶ERP,WMS,PLM。江蘇智蝶致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。江蘇智蝶始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。