科技之光,研發(fā)未來-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動物模型復(fù)制實驗服務(wù)檢測中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測服務(wù)檢測中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測服務(wù)檢測中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實驗服務(wù)檢測中心
科研的堅實后盾-大小動物學(xué)實驗技術(shù)服務(wù)檢測中心
推動生命科學(xué)進步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實驗技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護者-細(xì)胞藥效學(xué)實驗服務(wù)檢測中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實驗服務(wù)檢測中心
任務(wù)與BOM的關(guān)聯(lián)、項目任務(wù)的其它屬性定義與任務(wù)樹的可視化顯示;③項目執(zhí)行與控制,項目評審點和里程碑的設(shè)定、項目成熟管理、執(zhí)行過程的甘特圖動態(tài)顯示與監(jiān)控、關(guān)鍵路徑計算、項目任務(wù)列表、人員負(fù)荷與狀態(tài)列表、各種項目資源信息的查詢與顯示;④通過任務(wù)樹和任務(wù)箱實現(xiàn)項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權(quán)限分配管理的關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構(gòu)的基本零部件管理與屬性信息庫建立,標(biāo)準(zhǔn)件庫和材料庫管理;②基于多層BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計BOM配置管理,通過增加子節(jié)點、復(fù)制、拷貝、粘貼、刪除等操作,可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產(chǎn)品設(shè)計BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件,快速配置成新產(chǎn)品所需的設(shè)計BOM;③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求,建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板,通過工藝模板的實例化,將設(shè)計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM;④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理,支持基于生產(chǎn)過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理,支持產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)、維修和零備件更換管理;⑤支持設(shè)計和生產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理、協(xié)同設(shè)計管理。用戶的接受和使用,是PLM實施成功的基本組成要素,也是基本指導(dǎo)原則。江蘇智蝶為您服務(wù)。東營PLM系統(tǒng)廠家
PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域中極為常見的兩個名詞,然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié),很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用,本文力圖對這兩個概念所關(guān)注的領(lǐng)域進行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念,是ProductionDataManagement的縮寫,顧名思義,關(guān)注點在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理,并且在傳統(tǒng)的理解中,更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理,即EngineeringProcessManagement,內(nèi)容一般會包括如下常規(guī)部分:1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分,如各類行業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析、詳細(xì)設(shè)計等技術(shù)文件,甚至包括這些文檔的模板,都需要進行良好的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。當(dāng)然,為了更順暢進行文檔的內(nèi)容更改記錄和結(jié)果管理,往往需要在此環(huán)節(jié)涉及PDM系統(tǒng)與Office辦公工具軟件的集成。2.圖紙管理圖紙是產(chǎn)品設(shè)計的重要結(jié)果數(shù)據(jù)文件,是PDM關(guān)注的主要,而在PDM逐漸成熟的過程中的早期,國內(nèi)市場上大量存在的是圖文檔管理系統(tǒng)。直到現(xiàn)在,很多國產(chǎn)PDM系統(tǒng)依然以圖文檔管理作為功能。,用于進行產(chǎn)品設(shè)計的工具軟件也種類繁多,為了更好的進行圖紙管理,將圖紙信息。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。青島數(shù)字化PLM系統(tǒng)哪家好PLM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理:在數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上管理產(chǎn)BOM ,自動標(biāo)記和管理借用及變更同步,支持BOM完整性。
用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個問題,需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計驗證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計階段的完成只能定義為“設(shè)計凍結(jié)”,而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗證完成后,批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計凍結(jié)”之前,零部件處于設(shè)計階段,研發(fā)工程師可以對零部件進行修改,所有的修改完成后,便可提交審核,并進入“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié),在此該階段,研發(fā)工程師無權(quán)再進行修改?!霸O(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計階段的完成,但尚未“歸檔”。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時,便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后,可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進行修改,修改完成后零部件增加一個版次,其父級也自動引用新版次子項。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過后,零部件審批流程再次進入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)。所有對反饋問題的處理都遵循這個模式。當(dāng)驗證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項目組評審?fù)ㄟ^后,產(chǎn)品數(shù)據(jù)(包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙)便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進入“歸檔”階段,系統(tǒng)便將其凍結(jié),作為歷史查詢記錄。用戶若要修改,則需要將提交變更審批流程,將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。
跟蹤多少需求是終有效的,以及這些需求的實現(xiàn)結(jié)果,并為后續(xù)新品的開發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細(xì)化后,接下來會展開概念設(shè)計的工作,此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作,雖然此時并非正式的產(chǎn)品研發(fā),但作為企業(yè)的寶貴知識資產(chǎn)必須進行合理的管理和總結(jié)分析。當(dāng)企業(yè)真正確定了產(chǎn)品將采用的技術(shù)方案后,則進入了ProductionEngineer環(huán)節(jié),即以往PDM的管理范疇,在此不再贅述。從工作環(huán)節(jié)劃分上,在完成產(chǎn)品的基本設(shè)計后,為了支持后續(xù)的生產(chǎn),還必須要經(jīng)過工藝設(shè)計。在不同產(chǎn)品類型和生產(chǎn)類型的企業(yè)中,工藝可能是指設(shè)計工藝,也可能是指生產(chǎn)工藝。這部分工作涉及到了工藝路線、工藝規(guī)程、工藝卡片等,也就是以往在中國存在的CAPP系統(tǒng)的范疇。在PLM的大概念下,將工藝環(huán)節(jié)納入并作為一個不可缺少的實施環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)過工藝設(shè)計后,會安排小批量的試制或者試驗,試驗數(shù)據(jù)也將對產(chǎn)品量產(chǎn)或交付上市前的完善產(chǎn)生重要參考支持,即TDM(TestDataManagement)所關(guān)注的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品終交付給客戶后,通常還需要進行售后維護,那么該何時定期維護、如何管理和跟蹤產(chǎn)品的實際狀態(tài)以決定預(yù)防性維修,如何制定產(chǎn)品出現(xiàn)問題后的維護策略。江蘇智蝶為您服務(wù)。保持PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心位置至關(guān)重要、單獨數(shù)據(jù)源的作用也很重要,要下決心取消線下的存儲和分享方式。
強調(diào)求變增強活力,通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求,一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅持不懈明確PLM實施的商業(yè)目標(biāo),不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住,是實施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美,而迷失實施的終目標(biāo),并在遇到各種困難的情況下,堅持不懈,才能獲得圓滿的成功。總體規(guī)劃、分步實施PLM是一個較復(fù)雜的系統(tǒng),因此在實施過程中要總體規(guī)劃,確立總體目標(biāo)和實施計劃,設(shè)立幾個里程碑,分階段對實施情況進行評價考核,確保實施工作實實在在地達到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程,在這個過程中應(yīng)主動培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才,使他們在實施完成后成為PLM體系正常運作的中堅力量。.PLM實施步驟:1)建立實施項目組2)分析企業(yè)現(xiàn)狀,確定實施目標(biāo)、步驟及范圍3)數(shù)據(jù)整理和組織、工作流程重新定義4)適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)5)系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6)系統(tǒng)調(diào)整與維護PLM的實施面向中國制造企業(yè),力求在較短的實施周期內(nèi)達到較理想的效果。PLM的實施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景,深刻理解PLM的工作原理和實施方法,具有良好的溝通能力。這是成功實施的基本保證,在此基礎(chǔ)上。江蘇智蝶為您服務(wù) PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案,范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個供應(yīng)鏈,江蘇智蝶為您服務(wù)。浙江軟件產(chǎn)品PLM軟件推薦
PLM是一個重要的變革載體,可助公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,在缺乏紀(jì)律的地方引入嚴(yán)密性。江蘇智蝶為您服務(wù)。東營PLM系統(tǒng)廠家
伴隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷進步,當(dāng)代汽車新產(chǎn)品的開發(fā),從的基本理念、組織形式、實施步驟和開發(fā)手段上,都貫穿著信息技術(shù)和微電子技術(shù)的成果,已經(jīng)達到了全新化的程度。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國汽車市場已經(jīng)躍居為全球發(fā)展快、產(chǎn)銷量大的市場;中國作為汽車工業(yè)的后起發(fā)展國,要引進發(fā)達國家汽車工業(yè)大批量生產(chǎn)的先進技術(shù)、設(shè)備和工藝,盡快掌握汽車設(shè)計開發(fā)和制造技術(shù);更重要的是,要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代的管理思想和科學(xué)、高效的管理方法,從而來推動我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而自20世紀(jì)末,PLM即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的概念被提出以后,就被率先廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)中,國外有超過70%的大中型汽車制造商使用了PLM系統(tǒng),并不斷的與現(xiàn)代管理思想所融合、集成,其中就包括項目管理思想。>PLM(產(chǎn)品生命周期管理)PLM(產(chǎn)品生命周期管理)是一個集成的、信息驅(qū)動的方法,它由人、過程/實踐和技術(shù)組成,應(yīng)用于從設(shè)計、制造、配置、維護、服務(wù)到終處理的產(chǎn)品生命周期的所有方面。通過利用產(chǎn)品信息來減少整個企業(yè)乃至供應(yīng)鏈中時間、能量和物質(zhì)的浪費,PLM推動了下一代精益思想。PLM系統(tǒng)是圍繞產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的信息集成,它顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)的串行模式。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。東營PLM系統(tǒng)廠家
江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司是以提供MES,金蝶ERP,WMS,PLM為主的有限責(zé)任公司(自然),公司始建于1999-06-08,在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項重點項目,取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。江蘇智蝶將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。