餐飲供應(yīng)鏈需求規(guī)劃建設(shè):雖然從技術(shù)上說,需求規(guī)劃并不是供應(yīng)鏈實(shí)踐的組成部分,但在討論供應(yīng)鏈韌性時(shí),的確需要從需求規(guī)劃中獲得信息。進(jìn)行需求規(guī)劃,意味著要對原材料和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)了如指掌。此外,食品企業(yè)還應(yīng)該制訂類似計(jì)劃來應(yīng)對始料未及的需求突增。如果出現(xiàn)此類情況,企業(yè)可能仍要利用相同的資源來補(bǔ)充而不是替代現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施和員工。倉儲(chǔ)管理信息化:對當(dāng)前的庫存情況必須準(zhǔn)確了解、隨時(shí)掌握***動(dòng)態(tài),才能對供應(yīng)鏈的意外變化做出正確反應(yīng)。將倉庫管理信息化,將倉庫管理過程中入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存等功能綜合運(yùn)用到系統(tǒng)中,把庫存商品人為的自定義其比較大、**小庫存量,實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警機(jī)制。對于庫存的出貨方式提供“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)先出”等選項(xiàng),可根據(jù)當(dāng)時(shí)商品價(jià)格趨勢、市場狀況來客觀選擇,有效規(guī)避因客觀原因?qū)е碌奶潛p問題。那么,在這其中,您的餐飲品牌又處于哪個(gè)位置?上海餐飲系統(tǒng)平臺(tái)
餐飲供應(yīng)鏈采購規(guī)范化增強(qiáng)供應(yīng)鏈這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的韌性,首先要鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系。如果平時(shí)能與合作伙伴達(dá)到這種相對穩(wěn)定的關(guān)系,那么當(dāng)供應(yīng)中斷、供應(yīng)商突然面臨供不應(yīng)求的情況時(shí),企業(yè)就能獲得更大的靈活度。例如,隨著在全球傳播,包括美國比較大的肉類加工商在內(nèi),多家大型肉類加工企業(yè)的工廠被迫關(guān)閉,肉類供應(yīng)將受到極大影響,貨源緊張,價(jià)格上漲。在此情況下,同這些供應(yīng)商合作多年的分銷商和零售商就享有優(yōu)先權(quán),能夠以較為公道的價(jià)格購買此類產(chǎn)品。餐飲系統(tǒng)怎么做餐飲系統(tǒng)管理-推薦咨詢上海博菜!
餐飲企業(yè)下一輪競爭的關(guān)鍵是餐飲的連鎖化和供應(yīng)鏈;在當(dāng)前這種食品安全危機(jī)時(shí)代,人們還是要出來消費(fèi),所以大家會(huì)越來越注重品牌。越是規(guī)模大的連鎖餐飲,大家越是有安全感和放心感。 餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)由門店?duì)I銷競爭走向以連鎖供應(yīng)鏈為主體的多方面競爭時(shí)代,連鎖越來越被消費(fèi)者所看重,餐飲業(yè)本質(zhì)是食品,當(dāng)今的餐飲競爭已經(jīng)不是企業(yè)和企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。誰能將供應(yīng)鏈優(yōu)化到極限,誰就是**終競爭的贏家。膳易供應(yīng)鏈,愿和餐飲企業(yè)共同成長,共同進(jìn)步!
餐飲行業(yè)發(fā)展大趨勢:趨勢一:餐飲業(yè)已經(jīng)告別“亂拳打死老師傅”時(shí)代,精細(xì)化時(shí)代已到來據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,數(shù)據(jù)將是未來餐飲行業(yè)經(jīng)營的中心競爭力,未來的餐飲時(shí)代是新餐飲時(shí)代,在線化、數(shù)據(jù)化、模式化、品牌化和做外賣是新餐飲時(shí)代較大特征。源頭到餐桌,全程可追控,新餐飲時(shí)代,食品安全追溯體系將會(huì)越來越完善,膳易供應(yīng)鏈可以幫助餐飲企業(yè)把食品質(zhì)量安全及其相關(guān)信息能夠被順向追蹤(生產(chǎn)源頭—消費(fèi)終端)或者逆向回溯(消費(fèi)終端—生產(chǎn)源頭)。設(shè)備“模式化”,讓餐飲不受庫管限制,從19年開始,餐飲業(yè)的智能溯源電子秤逐漸成為一個(gè)潮流風(fēng)口。這種電子秤可以將門店內(nèi)的基本操作可以基本代替。電子秤可以對每天采購的物質(zhì)進(jìn)行入庫,而且會(huì)對所有入庫的物資進(jìn)行拍照留存,通過供應(yīng)鏈軟件可以在入庫訂單內(nèi)查看每個(gè)物資的入庫照片,幫助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)入庫實(shí)時(shí)監(jiān)管。電子秤不但只對入庫進(jìn)行監(jiān)管,還可以發(fā)貨、盤點(diǎn)、半成品入庫、拆分組裝加工等一系列功能。膳易供應(yīng)鏈?zhǔn)菄鴥?nèi)較早把溯源電子秤和餐飲供應(yīng)鏈結(jié)合到一起的,針對餐飲客戶的需求在普通電子秤上進(jìn)行創(chuàng)新,真正可以幫助餐飲客戶省人堵漏、開源節(jié)流。膳易溯源電子秤=24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管的“庫管”。博菜膳易供貨餐飲系統(tǒng)。
申購:[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】;智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式;
采購訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核];
入庫:[供應(yīng)商直配入庫,物流中心統(tǒng)配入庫,自購入庫],在入庫時(shí),可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫】;
庫房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢];
供應(yīng)商管理:入庫抽檢、供應(yīng)商評價(jià)管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng);
調(diào)撥入庫、調(diào)撥出庫;
條形碼管理,支持出入庫的掃碼;
加盟店管理:要貨管理、退貨管理、收貨管理;
盤點(diǎn):[不定時(shí)盤點(diǎn)、月盤,盤點(diǎn)時(shí)的審核提醒,盤點(diǎn)單價(jià)控制,部門盤點(diǎn)-假退料,自動(dòng)生成盤盈盤虧];月結(jié);反月結(jié);
成本管理:門店成本,檔口成本,實(shí)際成本核算,理論成本核算,損耗率;
單據(jù)管理:要貨單、采購單、發(fā)貨單、入庫單可自動(dòng)扭轉(zhuǎn),減少形成單據(jù)的差錯(cuò)率;
前臺(tái)Pos自動(dòng)對接,可自動(dòng)扣庫-生成銷售轉(zhuǎn)出庫單;
報(bào)表:成本報(bào)表、毛利表、庫存分析、收發(fā)結(jié)存、臺(tái)賬等【支持手機(jī)報(bào)表】;
App管理:申購、入庫、盤點(diǎn)、報(bào)表、預(yù)警;
上海博菜餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)!嘉定區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈代理商
餐飲界,為什么未來會(huì)更需要供應(yīng)鏈,難道是趨勢所需?上海餐飲系統(tǒng)平臺(tái)
我國餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈管理目前的現(xiàn)狀1、在連鎖餐廳方面:大多集中供應(yīng)鏈管理,集中采購統(tǒng)一配送,有些食材在中央廚房中粗加工之后再發(fā)到門店。品類較少且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的餐廳比如西餐、中式快餐之類的企業(yè)大多采用此模式,很多中餐連鎖也在做央廚嘗試,控制供應(yīng)鏈。2、在加盟餐廳方面:每個(gè)品牌和區(qū)域經(jīng)營模式各不同,有的品牌有指定采購供應(yīng)商,有的完全自行采購。很多加盟品牌在三四線城市,受送貨時(shí)間、城市限制,無法做到突然供貨,此外冷鏈配送也是問題,供應(yīng)鏈管理非常薄弱。3、在單店方面:各自為政,多數(shù)中小型餐廳沒有固定的采購人員,食材多是單店老板或廚師長操辦,單店采購還會(huì)造成食材需求種類多、數(shù)量少,成本高、質(zhì)量不好管理,供應(yīng)鏈管理無從談起。膳易供應(yīng)鏈幫您解決以上問題,幫助餐飲客戶省錢、堵漏、開源節(jié)流!上海餐飲系統(tǒng)平臺(tái)
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