天津多功能工業(yè)設(shè)備維修案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-03

生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時(shí)間或周期的循環(huán)維護(hù),是預(yù)防性維護(hù)!那么,常見(jiàn)的設(shè)備維護(hù)管理工作有哪些呢?1、大修與小修!設(shè)備維護(hù)按修理內(nèi)容,技術(shù)要求、工作量大小和修理時(shí)間長(zhǎng)短,可以分為大修和小修?、傩⌒藜慈粘>S護(hù),主要是根據(jù)設(shè)備日常檢修和其他自檢設(shè)備檢測(cè)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化征兆,在故障發(fā)生之前及時(shí)進(jìn)行排除性的修理,屬于預(yù)防性維護(hù)?、诖笮薜墓ぷ髁吮容^大,修理時(shí)間也較長(zhǎng),其目的是將設(shè)備大部分解體,以修復(fù)基礎(chǔ)件,更換或修復(fù)機(jī)械零件、電氣零件,調(diào)整修理電氣系統(tǒng)!經(jīng)過(guò)大修的生產(chǎn)設(shè)備可多方面去除大修前存在的缺陷,修復(fù)設(shè)備規(guī)定精度!上海楓逸工業(yè)設(shè)備維修 值得信賴。天津多功能工業(yè)設(shè)備維修案例

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設(shè)備維護(hù)工作步驟:在預(yù)防性維護(hù)前,應(yīng)編制計(jì)劃,做好維修的各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作!在擬定的周期或日期,根據(jù)維護(hù)計(jì)劃形成維修工單,維修后對(duì)維修工作進(jìn)行詳細(xì)工作記錄!其步驟如下:1)編制設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢和大修小修等維護(hù)計(jì)劃!2)分派任務(wù),包括工單準(zhǔn)備、工單簽發(fā)!3)工單執(zhí)行,包括維修人員執(zhí)行維護(hù),人工或使用現(xiàn)場(chǎng)終端執(zhí)行設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢,登記設(shè)備維修和檢查情況以及分析異常狀態(tài)的設(shè)備!4)工單完成后反饋檢修數(shù)據(jù)!5)管理人員監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和完成情況!河北電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格工業(yè)設(shè)備維修哪家強(qiáng)?歡迎咨詢上海楓逸。

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企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在!但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出,一般情況下,企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)!設(shè)備是不可能不維修的,也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好,那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢?如何降低設(shè)備維修成本,這的確是值得我們關(guān)注和研究的!

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行,包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等!簡(jiǎn)言之,即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法!實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞!維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等!日常保養(yǎng),又稱例行保養(yǎng)!其主要內(nèi)容是:進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)的零件,檢查零件、部件的完整!這類保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,大多數(shù)在設(shè)備的外部!一級(jí)保養(yǎng),主要內(nèi)容是:普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤(rùn)滑、緊固,還要部分地進(jìn)行調(diào)整!日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)!二級(jí)保養(yǎng)!主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整!三級(jí)保養(yǎng)!主要是對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作,必要時(shí)對(duì)達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換!此外,還要對(duì)主要零部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量、鑒定和記錄!二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)在操作工人參加下,一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)!工業(yè)設(shè)備維修多少錢(qián)?歡迎咨詢上海楓逸電氣。

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作為一個(gè)從業(yè)人士,我肯定地告訴你,工業(yè)設(shè)備維修的前景:有!但能走多遠(yuǎn),還得看自己的規(guī)劃!下面我從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覀€(gè)人的看法!國(guó)產(chǎn)當(dāng)自強(qiáng),這是一句很客觀的話!如果非要扯上愛(ài)國(guó)啊、民族啊等道德制高點(diǎn),那你可能要繞道了!要知道,我們的國(guó)產(chǎn)如果不進(jìn)步,國(guó)外品牌一手遮天,這不是什么好結(jié)果!工業(yè)設(shè)備的用戶,大抵是生產(chǎn)廠,和普通民眾沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系;但廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻和我們息息相關(guān)!比如,普通的手紙或毛巾!既然廠家是工業(yè)設(shè)備的客戶,那廠家關(guān)心什么?我想,排在一位的應(yīng)該是產(chǎn)品的可靠性;第二是控制精確度;第三,就是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了,在這里講到的只是我個(gè)人的觀點(diǎn)上海楓逸告訴您工業(yè)設(shè)備維修的選擇方法。江西機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修廠家

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設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段!而我們?nèi)粘5脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段!科學(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理!設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型,通過(guò)合理頻率的檢查、測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障,降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率!目前,我們的日常設(shè)備管理中,缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析,總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施!天津多功能工業(yè)設(shè)備維修案例