無(wú)錫企業(yè)差旅低折扣

大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業(yè)考慮到差費(fèi)管控將“提前做好預(yù)算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平化，采用事后匯總審批以簡(jiǎn)化流程居多。企業(yè)差旅費(fèi)用結(jié)算與報(bào)銷(xiāo)管理方面，59%的受訪者對(duì)現(xiàn)有報(bào)銷(xiāo)流程基本滿意但也認(rèn)為還有一定提升空間如票據(jù)整理和查驗(yàn)、簡(jiǎn)化對(duì)賬與結(jié)算流程及加快報(bào)銷(xiāo)速度等，結(jié)合員工對(duì)企業(yè)內(nèi)外需求來(lái)看，通過(guò)智能化的方式打通差旅前出行需求、成本分配與差旅的賬單明細(xì)的結(jié)算通道，是提升報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn)和效率的關(guān)鍵因素。專業(yè)的企業(yè)差旅管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)解決差旅管理難題，制定差旅解決方案！無(wú)錫企業(yè)差旅低折扣

黨的二**召開(kāi)在即，各行各業(yè)都倍感振奮。大家表示，黨的**以來(lái)，十年奮進(jìn)路，闊步新征程。我國(guó)不同地區(qū)各企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)交流日益頻繁，商旅消費(fèi)也越來(lái)越高。不少企業(yè)表示，面對(duì)居高不下的差旅費(fèi)，不知道該怎么有效管控。企業(yè)要想做好差旅管理，首先要做好申請(qǐng)管理，比如說(shuō)差旅行程管控，要做好行程的占用差標(biāo)的控制、預(yù)算占用的完成管理方案等等。傳統(tǒng)的差旅管控方式是先審批后預(yù)訂，這種方式對(duì)于員工來(lái)說(shuō)不夠方便，需要時(shí)時(shí)刻刻留意審批完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，而在我們的差旅管理平臺(tái)中，可以實(shí)現(xiàn)先預(yù)訂后審批：意向行程較早選擇，行程預(yù)訂事前審批，審批通過(guò)后就自動(dòng)出票。不僅如此，我們的差旅平臺(tái)可以對(duì)員工的行程做出預(yù)估，估算出占用預(yù)算金額。其次，要做好精細(xì)的事前管控，像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細(xì)的，比如說(shuō)在預(yù)訂酒店時(shí)，三位男性員工和兩位女性員工出差，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了多人合住的管控后，系統(tǒng)控制*允許預(yù)訂3間房間，如果其中某位女性領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了不合住，則系統(tǒng)控制預(yù)訂4間房。酒店的標(biāo)準(zhǔn)還可以配置多種場(chǎng)景：就高、就低、按房間平均、按人數(shù)平均、單人乘以系數(shù)等等。 常州商旅企業(yè)差旅試用在線系統(tǒng)，合規(guī)透明； 系統(tǒng)內(nèi)置競(jìng)價(jià)模式，確保價(jià)格量大從優(yōu)。

1.簡(jiǎn)化預(yù)訂流程：企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供一站式預(yù)訂服務(wù)，讓員工可以在同一個(gè)平臺(tái)上完成機(jī)票、酒店、租車(chē)等預(yù)訂，避免了多個(gè)網(wǎng)站之間的切換和重復(fù)填寫(xiě)信息的麻煩。2.節(jié)省成本：企業(yè)差旅平臺(tái)可以通過(guò)與供應(yīng)商談判獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)算控制功能幫助企業(yè)節(jié)省差旅費(fèi)用。3.提高效率：企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供行程管理、報(bào)銷(xiāo)管理、審批流程等功能，幫助企業(yè)管理差旅行程和費(fèi)用，同時(shí)可以提高員工的工作效率。4.提供安全保障：企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供緊急聯(lián)系人、旅行保險(xiǎn)、安全提醒等服務(wù)，幫助企業(yè)保障員工的安全。5.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告：企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能，幫助企業(yè)了解差旅支出情況、員工出行習(xí)慣等信息，為企業(yè)的差旅管理提供參考。

事前審批+事后輔助核查的企業(yè)差旅審批流程**常見(jiàn)。大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業(yè)考慮到差費(fèi)管控將“提前做好預(yù)算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平化，采用事后匯總審批以簡(jiǎn)化流程居多。但由于該做法對(duì)于員工差旅行為和消費(fèi)缺乏細(xì)節(jié)把控和管理，可能會(huì)導(dǎo)致或引發(fā)部分“虛報(bào)假報(bào)”等違規(guī)行為。“規(guī)范化管理，透明合規(guī)”是企業(yè)引入差旅管理的初衷，以上題反饋來(lái)看專業(yè)差旅管理公司介入就“規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)差旅預(yù)訂、審批流程及結(jié)算報(bào)銷(xiāo)等體驗(yàn)和管理”等方面確有奇效，相信未來(lái)將有更多的企業(yè)將接入差旅管理以提升自身運(yùn)營(yíng)效率。傳統(tǒng)企業(yè)差旅票務(wù)代理協(xié)助企業(yè)完成差旅管理，通過(guò)月結(jié)的方式按照單張票收取服務(wù)費(fèi)。

C位崛起：新型TMC正逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。目前，市場(chǎng)上企業(yè)差旅費(fèi)用管控模式，除了費(fèi)控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、郵件審批三類外，還有一類新型TMC正在快速占領(lǐng)市場(chǎng)。費(fèi)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是可對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出進(jìn)行精細(xì)化管理，相應(yīng)的費(fèi)控系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)成本比較高；OA系統(tǒng)是企業(yè)員工使用頻率較高的審批系統(tǒng)，可做數(shù)據(jù)、信息等集成，也可嵌入第三方平臺(tái)拓展，所帶來(lái)的問(wèn)題就是售后服務(wù)不能得到統(tǒng)一保障；郵件審批是相對(duì)較落后的一種報(bào)銷(xiāo)審批方式，應(yīng)用功能單一，受人為因素影響較大；新型TMC，優(yōu)勢(shì)在于可無(wú)縫整合費(fèi)用管控和商旅預(yù)定的需求，不僅能對(duì)企業(yè)差旅費(fèi)用進(jìn)行合理管控，還可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)上完成機(jī)票、酒店、火車(chē)、用車(chē)、用餐的連貫消費(fèi)體驗(yàn)，企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票讓員工告別報(bào)銷(xiāo)??！差旅和費(fèi)用管理工具將幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，機(jī)票預(yù)訂是列為重要的工具之一。企業(yè)差旅企業(yè)差旅機(jī)型

申燕企業(yè)差旅公司，實(shí)現(xiàn)從出差前商旅申請(qǐng)、行程預(yù)訂，以及出差后商旅報(bào)銷(xiāo)，打造一站式差旅管理服務(wù)。無(wú)錫企業(yè)差旅低折扣

企業(yè)差旅，無(wú)論是搜索、預(yù)訂、變更預(yù)訂、取消（和退款）還是升級(jí)服務(wù)的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開(kāi)具發(fā)票、出具退貨憑證、開(kāi)具對(duì)賬單、結(jié)算和余額查詢等業(yè)務(wù)也應(yīng)如此。這些都必須有自助服務(wù)選項(xiàng)。資料管理、政策配置（價(jià)格、服務(wù)和可持續(xù)性）、供應(yīng)商優(yōu)化（即在Excel表格內(nèi)操作）和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等企業(yè)差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務(wù)選項(xiàng)，且要高度自動(dòng)化。后面，支付流程也必須簡(jiǎn)化和優(yōu)化，才能讓我們徹底告別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這個(gè)環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，則很可能會(huì)認(rèn)為“這是不可能實(shí)現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的，因?yàn)椴捎门f有的、已運(yùn)行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案，是不可能達(dá)成這一目標(biāo)的。但是，下一代服務(wù)和解決方案在當(dāng)下這個(gè)比較好時(shí)機(jī)進(jìn)入了市場(chǎng)，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時(shí)間，能夠與舊有世界脫鉤，進(jìn)入一個(gè)開(kāi)放互連的技術(shù)架構(gòu).無(wú)錫企業(yè)差旅低折扣