上海企業(yè)差旅企業(yè)差旅低折扣

來源: 發(fā)布時間:2024-10-13

黨的二**召開在即,各行各業(yè)都倍感振奮。大家表示,黨的**以來,十年奮進路,闊步新征程。我國不同地區(qū)各企業(yè)間商業(yè)活動交流日益頻繁,商旅消費也越來越高。不少企業(yè)表示,面對居高不下的差旅費,不知道該怎么有效管控。企業(yè)要想做好差旅管理,首先要做好申請管理,比如說差旅行程管控,要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統(tǒng)的差旅管控方式是先審批后預訂,這種方式對于員工來說不夠方便,需要時時刻刻留意審批完成的時間節(jié)點,而在我們的差旅管理平臺中,可以實現(xiàn)先預訂后審批:意向行程較早選擇,行程預訂事前審批,審批通過后就自動出票。不僅如此,我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估,估算出占用預算金額。其次,要做好精細的事前管控,像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細的,比如說在預訂酒店時,三位男性員工和兩位女性員工出差,系統(tǒng)內設置了多人合住的管控后,系統(tǒng)控制*允許預訂3間房間,如果其中某位女性領導設置了不合住,則系統(tǒng)控制預訂4間房。酒店的標準還可以配置多種場景:就高、就低、按房間平均、按人數(shù)平均、單人乘以系數(shù)等等。 無額外服務費,無捆綁保險;無航司集團托管服務費,部署到應用的全流程服務。上海企業(yè)差旅企業(yè)差旅低折扣

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先了解下中國企業(yè)差旅商旅市場的發(fā)展:2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元,已成為全球第二大商旅市場,占據(jù)全球1/4市場2015-2017年,中國差旅市場交易規(guī)模持續(xù)增長,平均漲幅20%左右2018年,中國商務管理市場營收規(guī)模將超160億,未來將持續(xù)增長目前全球500強企業(yè)中超過90%采用了專業(yè)的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業(yè)節(jié)省20-30%的差旅成本國內企業(yè)已逐漸意識到差旅管理在成本優(yōu)化中的重要性,對差旅政策進行優(yōu)化規(guī)范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告,通過對互聯(lián)網企業(yè)差旅行為的追蹤調查,從差旅消費、報銷環(huán)節(jié)等角度進行數(shù)據(jù)分析,客觀反映互聯(lián)網企業(yè)員工差旅出行的真實現(xiàn)狀和需求,為專業(yè)的差旅服務平臺提供數(shù)據(jù)參考和指導意義,以更好的幫助企業(yè)制定合理的差旅和費用管理解決方案。目前,越來越多的企業(yè)已開始尋找并使用第三方專業(yè)的差旅服務平臺,幫助企業(yè)進行差旅管理,特別是互聯(lián)網企業(yè)。專業(yè)的差旅服務不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)省差旅費用支出,更能提供便捷、多樣的差旅服務,也讓企業(yè)脫離繁瑣的差旅管理,更專注主要業(yè)務。連云港企業(yè)差旅票務代理在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過程中,一批中國本土的有名企業(yè)進行了大量的差旅管控模式的探討和實踐。

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事前審批+事后輔助核查的企業(yè)差旅審批流程**常見。大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式,部分企業(yè)考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結構相對扁平化,采用事后匯總審批以簡化流程居多。但由于該做法對于員工差旅行為和消費缺乏細節(jié)把控和管理,可能會導致或引發(fā)部分“虛報假報”等違規(guī)行為?!耙?guī)范化管理,透明合規(guī)”是企業(yè)引入差旅管理的初衷,以上題反饋來看專業(yè)差旅管理公司介入就“規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)差旅預訂、審批流程及結算報銷等體驗和管理”等方面確有奇效,相信未來將有更多的企業(yè)將接入差旅管理以提升自身運營效率。

   統(tǒng)籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面,主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上,分別占比。這也是因為對于企業(yè)差旅管理者而言,售后和結算環(huán)節(jié)更后端,與企業(yè)差旅管理者的工作息息相關,而目前這兩個環(huán)節(jié)相對于預訂和審批流程而言更線下,需要更多的人工關注,因此其中可能存在的問題也更多.大中型企業(yè)差旅管理模式分析:優(yōu)化四成大中型企業(yè)希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者希望企業(yè)差旅預訂及管理的提升方向主要在于:延誤取消的解決方案、價格的更加優(yōu)惠、產品的多方位性、預訂系統(tǒng)的智能性等。根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者對于目前差旅管理方式的結算報銷流程滿意度尚可,但仍有,其較為建議的優(yōu)化方向主要有簡化流程、優(yōu)化成本分配以及提供清晰對賬單;這則著企業(yè)客戶在差旅管理上的幾個主要目標,即成本更優(yōu)、效率更優(yōu),以及為未來的雙方合作和政策制定提供更清晰明了的數(shù)據(jù)備檔。專業(yè)的企業(yè)差旅管理服務團隊能夠幫助企業(yè)解決差旅管理難題,制定差旅解決方案!

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以下是報告中引用的**們提出的主要觀點:“到2030年,全球差旅業(yè)將被科技徹底顛覆,會使用無人駕駛車輛、區(qū)塊鏈等一切先進科技”,SAPConcur歐洲、中東和非洲地區(qū)高級副總裁Pierre-EmmanuelTetaz表示?!半S著差旅管理公司更多地參與到費用和總成本管理中,而非只是管理差旅,其也將更多地以數(shù)據(jù)和預測性分析手段為主要”,英國差旅管理公司協(xié)會首席執(zhí)行官AdrianParkes表示?!澳壳拔覀円涯軌驅μ鞖膺M行預測。而到2030年,技術還將更加先進,我們將能夠在預測到航班會取消的情況下為人們進行重新預訂。2030年的企業(yè)差旅將極為個性化。企業(yè)不會只是期望差旅管理公司監(jiān)控員工是否遵守差旅政策,還希望我們能夠保障差旅人員的情緒健康”,嘉信力旅運英國及愛爾蘭區(qū)高級銷售總監(jiān)JoDobson表示。差旅和費用管理工具將幫助企業(yè)增強競爭力,機票預訂是列為重要的工具之一。!金華貿易廣交會企業(yè)差旅準點率高

申燕企業(yè)差旅公司,實現(xiàn)從出差前商旅申請、行程預訂,以及出差后商旅報銷,打造一站式差旅管理服務。上海企業(yè)差旅企業(yè)差旅低折扣

Maslen:所有這些企業(yè)差旅的需求都要有數(shù)據(jù)的支撐。沒有實時、準確的數(shù)據(jù),報告中描繪的美好愿景只能是畫餅充饑。因此,需要投資的就是數(shù)據(jù)。近期各企業(yè)都對自己的數(shù)據(jù)處理技術、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控進行了投資,目的是符合GDPR的要求。因此,企業(yè)應將此類投資視為一個跳板,通過這個跳板推動數(shù)據(jù)成為帶來新產品和服務的機器。得到了客戶的同意和信任,旅游企業(yè)就能夠設法實現(xiàn)個性化體驗、跨多個渠道提供信息,并成為引導差旅人員至其行程不同站點的樞紐。上海企業(yè)差旅企業(yè)差旅低折扣