當(dāng)前企業(yè)差旅需求恢復(fù)四分之一,現(xiàn)在我們應(yīng)承認(rèn)自己已進入“旅游業(yè)”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時回歸,無人可知。與其一味探討其何時回歸,倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實已經(jīng)重啟”,并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務(wù)。若你是一家差旅管理公司或旅游供應(yīng)商,則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。其實,目前做這件事是輕松的,成本也比以往都低。順便說一句,若你現(xiàn)在不升級,那么,一旦競爭對手完成升級,你幾乎肯定會歇業(yè)倒閉。因為你的成本基數(shù)太高,且與已經(jīng)完成升級的同行相比,在這個全新世界提供服務(wù)的能力也較低下。適應(yīng)AI多媒體智能出行,足不出戶就能選擇更省時省力省心的便利服務(wù),企業(yè)差旅更加人性化。連云港生物制藥企業(yè)差旅出行方式
Maslen:所有這些企業(yè)差旅的需求都要有數(shù)據(jù)的支撐。沒有實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),報告中描繪的美好愿景只能是畫餅充饑。因此,需要投資的就是數(shù)據(jù)。近期各企業(yè)都對自己的數(shù)據(jù)處理技術(shù)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控進行了投資,目的是符合GDPR的要求。因此,企業(yè)應(yīng)將此類投資視為一個跳板,通過這個跳板推動數(shù)據(jù)成為帶來新產(chǎn)品和服務(wù)的機器。得到了客戶的同意和信任,旅游企業(yè)就能夠設(shè)法實現(xiàn)個性化體驗、跨多個渠道提供信息,并成為引導(dǎo)差旅人員至其行程不同站點的樞紐。常州企業(yè)差旅準(zhǔn)點率高無額外服務(wù)費,無捆綁保險;無航司集團托管服務(wù)費,部署到應(yīng)用的全流程服務(wù)。!
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為規(guī)范公司差旅費報銷,合理控制費用支出,特制定本規(guī)定。***條公司差旅費開支實行預(yù)算管理,由財務(wù)部統(tǒng)一管理。第二條各部門須按計劃在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排出差任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn),超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)開支須按規(guī)定審批。第三條差旅費報銷手續(xù)1.員工出差須先填寫《出差申請單》,寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)計差旅費金額等要求事項,報部門主管審批后送財物主管審核。預(yù)算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。2.出差人員應(yīng)在返回公司一周內(nèi)進行報銷,有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部結(jié)清借款。3.出差人員報銷時應(yīng)整理好有效的報銷憑證(指稅務(wù)正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證),在報銷憑證背面寫明費用開支事由,然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》,附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》(有差旅借款的)、《市內(nèi)交通及差旅費用明細(xì)表》,由本部門主管簽字后報送財務(wù)主管審核簽字,***到出納處報銷,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支取出差補助。超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷,須由總經(jīng)理審批簽字。 在這10多年的企業(yè)差旅管理行業(yè)發(fā)展過程中,積累了較多的案例和經(jīng)驗。
針對員工企業(yè)差旅痛點,其希望擴大預(yù)訂選擇范圍,優(yōu)化審批渠道。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)員工差旅痛點存在于差旅全流程的各個環(huán)節(jié),包括差旅預(yù)訂、審批及報銷等。因此,在員工痛點解決需求方面,員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍;而在報銷階段,則更希望能夠優(yōu)化審批渠道,簡化報銷流程,提高報銷效率?!耙蚺R時變動或突發(fā)事件,改簽頻繁導(dǎo)致成本增加”高居榜首、成為所有受訪企業(yè)為顯性的共同痛點。后yiqing時代,降本增效成企業(yè)的經(jīng)營管理的必要命題,然而實際操作中,業(yè)務(wù)需求引發(fā)的行程變更往往導(dǎo)致企業(yè)差旅行為管控與成本控制策略難以有效執(zhí)行,是差旅支出高昂和超支的“元兇”之一,也是導(dǎo)致差旅管理流程體驗下降的主要原因。多數(shù)企業(yè)目前采用的差旅預(yù)訂和管理系統(tǒng)或平臺在數(shù)據(jù)化和智能化方面存在短板,無法對日益多樣化和實時變化的出行需求做出風(fēng)險預(yù)警、及時響應(yīng)和方案備選。關(guān)于如何解決此類問題,意見呈兩極化:2000人以上企業(yè)偏向于通過積分激勵這一人性化管理方式鼓勵員工主動節(jié)支;2000人以下企業(yè)則希望借助企業(yè)統(tǒng)一發(fā)布明文規(guī)定措施改善這一現(xiàn)象。如何在成本預(yù)算內(nèi)幫助企業(yè)獲得更為智能化和個性化的差旅過程出行體驗是未來的大勢所趨。在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過程中,一批中國本土的有名企業(yè)進行了大量的差旅管控模式的探討和實踐。連云港國際國內(nèi)企業(yè)差旅出行方式
酒店、航空大客戶協(xié)議優(yōu)化整合; 助力差旅管理政策的嚴(yán)格執(zhí)行。連云港生物制藥企業(yè)差旅出行方式
1.出差人員的住宿費,實行限額憑據(jù)報銷的辦法,實際住宿費超過限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報銷。其中住宿費限額標(biāo)準(zhǔn),是按照按出差的實際住宿天數(shù)(不含在途天數(shù))和崗位職位住宿費標(biāo)準(zhǔn)計算。2.出差人員憑住宿發(fā)票報銷住宿費,無住宿發(fā)票一律不予報銷住宿費。3.出差人員原則上需要取得住宿增值稅**發(fā)票報銷:(1)取得住宿費增值稅**發(fā)票,不超過限額的,按照票面價稅合計全額報銷;超過公司規(guī)定限額,按照限額報銷,超過限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報銷。(2)取得住宿費增值稅普通發(fā)票,不超過限額的,按照票面金額報銷,稅額部分自理,不予報銷;超過公司規(guī)定限額,按照不含稅限額報銷,超過不含稅限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報銷。 連云港生物制藥企業(yè)差旅出行方式