員工在享受餐補(bǔ)積分帶來的便利時(shí)，也能夠感受到公司對他們的重視和關(guān)懷，這種情感上的聯(lián)系往往比單純的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更能激發(fā)員工的工作熱情和...
餐補(bǔ)，即餐飲補(bǔ)貼，是公司或機(jī)構(gòu)為了減輕員工日常餐飲開銷負(fù)擔(dān)而提供的一種福利形式。這種補(bǔ)貼可以采取多種形式，包括但不限于現(xiàn)金發(fā)放、...
餐補(bǔ)，即餐飲補(bǔ)貼，是許多公司為了減輕員工工作日餐飲開銷而提供的一種福利。這種補(bǔ)貼可以是每月固定發(fā)放的現(xiàn)金金額，也可以是根據(jù)員工實(shí)際餐飲消費(fèi)憑...
餐補(bǔ)的存在，不僅讓員工在工作日能夠享受到更加健康、便捷的餐飲服務(wù)，還能夠提升員工的幸福感和歸屬感。員工在享受美食的同時(shí)，也能感受...
幸福是一種持續(xù)的生產(chǎn)力，這句話意味著幸福不只是一種情感體驗(yàn)，還是一種能夠持續(xù)推動(dòng)個(gè)人和組織發(fā)展的力量。為了幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)平臺(tái)匯聚了一批有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師、企業(yè)教練以及心理師。 這個(gè)平臺(tái)提供個(gè)性化解決方案，根據(jù)企業(yè)需求，助力組織與個(gè)人可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平臺(tái)結(jié)合積極心理學(xué)創(chuàng)始人馬丁·利格曼有關(guān)幸福的“PERMA”模型，設(shè)置了“員工關(guān)懷”、“績效提升”、“管理提速”、“組織發(fā)展”和“目標(biāo)達(dá)成”五大模塊相關(guān)內(nèi)容。 這五大模塊的內(nèi)容涵蓋了員工關(guān)懷、績效提升、管理提速、組織發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成等方面，旨在激發(fā)潛力，共創(chuàng)幸福工作環(huán)境，達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。這些模塊可以單獨(dú)實(shí)施，也可以聯(lián)動(dòng)使用，以滿足不同企業(yè)和個(gè)人的需求。 總之，這個(gè)平臺(tái)的目標(biāo)是幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過提供個(gè)性化解決方案和五大模塊的內(nèi)容，激發(fā)潛力，共創(chuàng)幸福工作環(huán)境，達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，幸福不僅是一種情感體驗(yàn)，還是一種能夠持續(xù)推動(dòng)個(gè)人和組織發(fā)展的力量。
