為什么要做項目管理？無規(guī)矩不成方圓，做一件事沒有規(guī)定規(guī)范，那么做起來會雜亂無章，而且積累不了經驗。對項目管理的目的：一是為了達成追求目標的需要，在一個大型項目中往往是多方人員參與，如果沒有有效的管理，很難做好各方人員的溝通協調，比如在信息系統(tǒng)項目管理中就有...

4.提高工作效率，打造推薦團隊意識OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、日程安排等功能模塊，極大地提高了員工之間的協作效率與溝通能力，打造了凝聚力較強、工作效率較高，并且具有快速反應能力的推薦團隊。通過設立工作論壇等模塊，更及時有效地加強了領導與員工之間、員工與員工之間...

成熟專業(yè)型的OA辦公系統(tǒng)這類產品有一個**主要特點，就是發(fā)展周期很長，主流廠商均有20年以上的產品研發(fā)歷史，專注于OA領域，不斷迭代完善，客戶也越來越多，個別企業(yè)已經成長為行業(yè)的巨無霸，擁有數萬家企業(yè)客戶，員工過萬。其早期理念是以網絡辦公為初衷，帶動了21世紀...

公司專注于為企業(yè)提供專業(yè)財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、協同辦公管理、客戶關系管理、人力資源管理、供應鏈協同平臺等管理信息化系統(tǒng)，為企業(yè)實現信息化管理?？蛻舯椴冀鹑?、房地產、汽車、物流、機械、電子、服裝、化工、流通貿易、服務、行政事業(yè)等各行業(yè)，其中不乏國際...

使用過致遠OA的用戶反饋，其功能設計是比較均衡的，沒有明顯的短板，但也沒有突出的優(yōu)勢，因為用戶群和產品定位的原因，在傳統(tǒng)的OA應用(流程和文檔管理為主)上，已經比較純熟了，但在一些個性化的應用，以及業(yè)務管理應用中則表現相對薄弱。例如其即時通迅、電子簽章等**技...

項目管理系統(tǒng)是基于現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業(yè)管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、信息技術管理（溝通管理）、采購管理等有效的進行整合，以達到高效、高質、低成本的完成企業(yè)內部各項工作或項目的目的。隨著IT行業(yè)的發(fā)展，IT行業(yè)內...

人力云，賦能員工，人力云以“賦能員工、組織”為宗旨，圍繞“員工服務、智能人力運營、敏捷組織決策”中心價值，通過組織發(fā)展、員工體驗、人力共享、智能招聘、干部管理、目標績效管理、人才發(fā)展、企業(yè)文化、數據智能等，涵蓋社會化用工服務、數智化人才培養(yǎng)服務等業(yè)務服務，以及...

用友U8Cloud精細管控創(chuàng)新融合，U8 cloud是用友推出的新一代云ERP，主要聚焦成長型、創(chuàng)新型企業(yè)，提供企業(yè)級云ERP整體解決方案，多方位支持多組織業(yè)務協同、營銷創(chuàng)新、智能財務、人力服務，構建產業(yè)鏈制造平臺，融合用友云服務，實現企業(yè)互聯網資源連接、共享...

縮短生產周期，降低企業(yè)運營成本企業(yè)采用ICSCM供應鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應商的業(yè)務洽談時間、大幅度減少采購成本。供應商也能通過系統(tǒng)了解自己的產品的應用情況，好作出合理的補貨策略。4.促進愉快合作，建立良好的供應商關系通過改善與供應商的業(yè)務處理流程，與供應商...

隨著3G、4G，甚至5G移動網絡不斷迭代，供應鏈已經進入了移動時代。移動供應鏈，是利用無線網絡實現供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統(tǒng)上的客戶關系管理功能遷移到手機。移動供應鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性。移動供應鏈系統(tǒng)使業(yè)務擺脫時間和場所局限，隨時隨地...

供應鏈管理能力概念 供應鏈管理能力是制造業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要來源，健全的供應鏈體系是保障一國制造業(yè)安全的重要基礎。應該看到，加強供應鏈體系建設是我國更好推進制造業(yè)轉型升級的有效途徑，高效的供應鏈體系將促進制造業(yè)與服務業(yè)突破傳統(tǒng)邊界，實現上下游企業(yè)的有效整合...

縮短生產周期，降低企業(yè)運營成本企業(yè)采用ICSCM供應鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應商的業(yè)務洽談時間、大幅度減少采購成本。供應商也能通過系統(tǒng)了解自己的產品的應用情況，好作出合理的補貨策略。4.促進愉快合作，建立良好的供應商關系通過改善與供應商的業(yè)務處理流程，與供應商...

通過U8供應鏈管理幫助企業(yè)實現銷售、生產、采購、財務部門的高效協同，逐步消除管理瓶頸，建立競爭優(yōu)勢。U8供應鏈做為用友ERP-U8中國企業(yè)比較好經營管理平臺的一個基礎應用，包括合同管理、售前分析、銷售管理、進出口管理、采購管理、電商訂單中心、委外管理、庫存管理...

供應鏈是指圍繞中心企業(yè)，從配套零件開始，制成中間產品以及終端產品，后續(xù)由銷售網絡把產品送到消費者手中的，將供應商、制造商、分銷商直到終端用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業(yè)間的協作，謀求供應鏈整體比較好。成功的供應鏈管...

大力提升供應鏈智慧化水平。一是促進制造業(yè)企業(yè)生產裝備與工藝智能化，推動智能裝備及其零部件生產向數字化、網絡化、智能化轉變；二是推進供應鏈全鏈條管理數字化，支持中心企業(yè)加強全鏈條數據管理，實現供應鏈透明管理，支持重點行業(yè)打造供應鏈數字創(chuàng)新中心，為行業(yè)提供監(jiān)測分析...

供應鏈管理涉及以下四個主要領域：供應、生產作業(yè)、物流、需求（如圖1-6所示）。供應鏈管理是以同步化、集成化生產計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Internet/Intranet為依托，圍繞供應、生產作業(yè)、物流（主要指制造過程）、需求來實施的。供應鏈管理的目...

總結一下。每個人回答的側重點略有差異。不同的緯度的涉及的具體工具也會不太一樣。 OA系統(tǒng)OfficeAutomation。簡稱OA。即辦公自動化系統(tǒng)。是將現代化辦公和計算機技術結合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義。凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各...

什么是供應鏈？供應鏈包括哪些方面？供應鏈是圍繞中心企業(yè)，通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及終端產品，由銷售網絡把產品送到消費者手中的整體的功能網鏈結構。供應鏈包含了商業(yè)流通、信息流通、資金流通以及物資流通這四方面的內容。...

為企業(yè)增收節(jié)支的供應鏈系統(tǒng)。 增加收入和減少支出通常是企業(yè)經營者的首要考慮。在當今社會，企業(yè)在追求利益比較大化、希望擁有豐富的財務資源的同時，也希望在保證質量的前提下盡可能降低成本。如今，隨著經濟全球化和區(qū)域經濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)經營者開始考慮節(jié)流問題，...

供應鏈公司是做什么的？ 靠譜的供應鏈公司在關檢稅匯協調能力方面表現不俗。供應鏈公司的溝通能力致使信息化管理平臺更加順暢。二、供應鏈公司發(fā)展方向1、平臺化：供應鏈公司想提高服務質量，必須要擴大體量才行。服務交易平臺化就是一個不錯的選擇，當供應鏈公司擁有足夠的客...

什么是供應鏈首先，供應鏈管理在經濟活動中是負責價值制造和價值傳遞的。供應鏈的主要工作是做資源整合的。這樣說來和它平行的職能一般有研發(fā)、銷售等業(yè)務部門及人事行政、財務這樣的職能部門。這么講大家有點感性認識了吧。接著，咱們具體一點看看供應鏈管理都在干啥：既然負責價...

為企業(yè)增收節(jié)支的供應鏈系統(tǒng)。 增加收入和減少支出通常是企業(yè)經營者的首要考慮。在當今社會，企業(yè)在追求利益比較大化、希望擁有豐富的財務資源的同時，也希望在保證質量的前提下盡可能降低成本。如今，隨著經濟全球化和區(qū)域經濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)經營者開始考慮節(jié)流問題，...

公司整體素質的提高的效益ERP的實施還將***促進公司整體素質的提高。首先，有針對性的**公司的相關業(yè)務流程，必將促進公司管理機制的合理化；其次，通過建立必要的信息化實施的工作制度并完善相應的管理職責和考核體系，將促進管理工作的規(guī)范化；第三，管理方法、手段的根...

供應鏈管理以終客戶為中心，這也是供應鏈管理的經營導向。無論構成供應鏈的節(jié)點的企業(yè)數量的多少，也無論供應鏈節(jié)點企業(yè)的類型、參次有多少，供應鏈的形成都是以客戶和**終消費者的需求為導向的。正是由于有了客戶和**終消費者的需求，才有了供應鏈的存在。而且，也只有讓客戶...

降低采購成本可實現對供應商的跟蹤管理，準確把握每個供應商的真實情況，結合嚴格的質量、數量評價和計量制度將采購成本降低、減少灰色收入；同時，通過采購原材料的質量與數量的對比分析，可選擇好的供應商。 降低生產成本成本控制體系主要是對生產單位進行成本考核，對各部門...

企業(yè)管理軟件功能要點：核算：主要針對企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務運行核算，掌握商品成本情況，為企業(yè)成本核算提供基礎數據，并可動態(tài)反映庫存資金的增減變動，減少資金積壓，加速資金周轉提供決策依據。財務分析：企業(yè)決策的重要組成部分，通過系統(tǒng)的財務分析對會計數據再加工，為決策者...

如何選擇一款好的企業(yè)管理軟件？1.明確業(yè)務需求與目標軟件選擇前可以根據企業(yè)的業(yè)務以及人員情況來問自己兩個問題。一是希望客戶關系企業(yè)管理系統(tǒng)團結解決哪些問題，二是希望企業(yè)管理軟件實現什么目標。確認清楚后，在選擇購買前，再深入研究并且確認這個系統(tǒng)是否適合企業(yè)的需求...

總結一下。每個人回答的側重點略有差異。不同的緯度的涉及的具體工具也會不太一樣。 OA系統(tǒng)OfficeAutomation。簡稱OA。即辦公自動化系統(tǒng)。是將現代化辦公和計算機技術結合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義。凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各...

企業(yè)管理軟件功能要點：核算：主要針對企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務運行核算，掌握商品成本情況，為企業(yè)成本核算提供基礎數據，并可動態(tài)反映庫存資金的增減變動，減少資金積壓，加速資金周轉提供決策依據。財務分析：企業(yè)決策的重要組成部分，通過系統(tǒng)的財務分析對會計數據再加工，為決策者...

企業(yè)管理軟件HR——人力資源管理系統(tǒng)通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃，更加充分的利用員工的價值。系統(tǒng)重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面...