為企業(yè)增收節(jié)支的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 增加收入和減少支出通常是企業(yè)經(jīng)營者的首要考慮。在當(dāng)今社會，企業(yè)在追求利益比較大化、希望擁有豐富的財務(wù)資源的同時，也希望在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低成本。如今，隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)經(jīng)營者開始考慮節(jié)流問題，供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一系列功能，如動態(tài)庫存查詢、揀貨提醒、原材料價格查詢、成本管理、訂單及時交付等，可以使企業(yè)經(jīng)營者及時了解相關(guān)數(shù)據(jù)，及時響應(yīng)，達到節(jié)流的目的。一個好的供應(yīng)鏈管理需要具備哪些特點您了解嗎？徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)
功能性不同根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式（物理功能、市場中介功能和客戶需求功能）可以把供應(yīng)鏈劃分為三種：有效性供應(yīng)鏈（Efficient Supply Chain）、反應(yīng)性供應(yīng)鏈（Responsive Supply Chain）和創(chuàng)新性供應(yīng)鏈（Innovative Supply Chain)。有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以比較低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)?；反?yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等；創(chuàng)新性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的客戶需求功能，即根據(jù)**終消費者的喜好或時尚的引導(dǎo)，進而調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容與形式來滿足市場需求。楊浦區(qū)產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理業(yè)財一體化那么協(xié)同的服務(wù)器優(yōu)勢都有哪些呢？
快速反應(yīng)供應(yīng)鏈，則是以如何快速地響應(yīng)客戶的需求為宗旨的供應(yīng)鏈。它的應(yīng)用對象包括設(shè)備維修、電信維修所需要的緊急零部件供應(yīng)等，其目標(biāo)是要在短時間內(nèi)滿足客戶提出的要求，它與客戶的聯(lián)系比較緊密，需要具備額外的生產(chǎn)能力和運輸能力，以滿足應(yīng)急要求。除了維修外，還有醫(yī)療緊急救助所需產(chǎn)品和器材等也需要應(yīng)用快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。創(chuàng)新供應(yīng)鏈，則是以如何滿足客戶不斷變化的需要為重點，它與客戶的關(guān)系更加緊密，強調(diào)靈活性。它主要應(yīng)用在市場產(chǎn)品變化較快的行業(yè)，如時裝、手機、汽車的設(shè)計等，其目標(biāo)是以很大程度滿足客戶不斷變化的需求為主，對供應(yīng)鏈考慮更多的是如何針對多變的市場需求進行及時靈敏的反應(yīng)。
供應(yīng)鏈管理涉及以下四個主要領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流、需求（如圖1-6所示）。供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Internet/Intranet為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、需求來實施的。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這兩個目標(biāo)往往有突出）。在以上四個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，我們可以將供應(yīng)鏈管理細分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。由此可見，供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不是物料實體在供應(yīng)鏈中的流動，供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本與用戶服務(wù)水平之間的關(guān)系，為此要把供應(yīng)鏈各個職能部門有機地結(jié)合在一起，從而比較大限度地發(fā)揮出供應(yīng)鏈整體的力量，達到供應(yīng)鏈企業(yè)群體獲益的目的。你知道上海供應(yīng)鏈管理銷售哪家比較好嗎？
根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和動態(tài)的供應(yīng)鏈。基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強，而基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動態(tài)性較高。在實際管理運作中，需要根據(jù)不斷變化的需求，相應(yīng)地改變供應(yīng)鏈的組成。容量需求不同根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。一個供應(yīng)鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力（所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合，包括供應(yīng)商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等），但用戶需求處于不斷變化的過程中，當(dāng)供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時，供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài)，而當(dāng)市場變化加劇，造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時，企業(yè)不是在比較好狀態(tài)下運作，供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應(yīng)鏈可以實現(xiàn)各主要職能（采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運輸成本、市場/產(chǎn)品多樣化和財務(wù)/資金運轉(zhuǎn)快）之間的均衡。供應(yīng)鏈管理的好處您了解多少呢？楊浦區(qū)產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理技術(shù)
供應(yīng)鏈管理的系列有很多。徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)
供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)的作用？ 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，原本采購方式在當(dāng)下的市場環(huán)境中已不具備競爭優(yōu)勢，企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展，須得運用供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)。采購管理系統(tǒng)對于企業(yè)降低采購成本，提高采購效率有重要作用，尤其是制造業(yè)。我們知道，當(dāng)今的競爭是企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭，然在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，采購管理系統(tǒng)起著非常重要的作用。那么，供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)能起到怎樣的作用呢？ 供應(yīng)鏈中企業(yè)采購，依靠相應(yīng)的訂單來組織，企業(yè)可以根據(jù)客戶的需求來進行生產(chǎn)，生產(chǎn)部門將客戶需求反饋給采購部門，采購部門再驅(qū)動供應(yīng)商，這種采購訂單模式能夠大程度上滿足客戶的需求，不僅降低了采購成本，靈活了資金周轉(zhuǎn)，更加提高了企業(yè)的銷售利潤。 改變企業(yè)經(jīng)營方式在供應(yīng)鏈中的采購管理系統(tǒng)，重要工作就是對供應(yīng)商進行有效的管理。這種管理方式得到有效的運行，會帶給企業(yè)經(jīng)營方式一個更好的轉(zhuǎn)變。讓企業(yè)的發(fā)展重心和發(fā)展目光都投放在企業(yè)的中心業(yè)務(wù)上，讓其他企業(yè)來負(fù)責(zé)非中心業(yè)務(wù)部分，有助于企業(yè)集中主力降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少了流動時間，使市場競爭力得到不斷加強。徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)