在PMP課程學(xué)習(xí)中，選擇適合自己的授課方式是非常重要的。我上的PMP面授課授課講師是黃老師，黃老師授課的時候，更多的是教給我們一種思維，除了應(yīng)試部分，也給了實際案例，也會分享他的一些書單和感悟，這樣就很吸引人了。包括每節(jié)課，黃老師是將課程內(nèi)容和PMP模擬試題混合在一起講解，不至于太無聊，然后大家大班課一起回答模擬題的時候，那種感覺很有趣，有點像升級打怪?？傊?，超級喜歡上黃老師的課，也喜歡黃老師的思路，其實一些在線教學(xué)的老師也聽過一節(jié)，總體來說不太對我的胃口，所以后面就果斷不聽了。在這里，說一個我的感覺，就是找準(zhǔn)自己適合的老師，這個很重要，不然真的有可能干擾到自己。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)講師高...

想要考PMP證書主要有兩個原因，一是因為正在從事項目管理相關(guān)工作。二是因為個人覺得需要在理論上做一些提升，更利于工作的開展。于是開始著手了解報考和備考等有關(guān)事宜。 經(jīng)過多方了解，要想順利通過PMP考試拿到證書，選擇一家專業(yè)的教育培訓(xùn)機構(gòu)是必不可少的。因為PMP報考需要在PMI官方網(wǎng)站申請，需要填寫項目管理教育背景，并需要PMI審核，如果審核不通過，是不能參加考試的。 這些是個人學(xué)習(xí)者不方便操作的事情。同時，個人認(rèn)為，有專業(yè)的教育培訓(xùn)機構(gòu)全程輔導(dǎo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)效果會事半功倍，更容易理解掌握有關(guān)項目管理知識，把握考試重點難點，更容易順利通過考試。擁有PMP，成為企業(yè)信賴的項目管理大師！pmp哪家培訓(xùn)機...

在PMP課程的學(xué)習(xí)中，莊老師不僅教我們專業(yè)知識，還教我們快速學(xué)習(xí)新知識的方法。還教我們做操，以更加充沛的精神狀態(tài)學(xué)習(xí)。并且除了5節(jié)線下課程，還有線上網(wǎng)課，提供沒有死角的輔導(dǎo)。線下上課沒聽懂？沒關(guān)系，線上網(wǎng)課繼續(xù)學(xué)習(xí)，還沒聽懂的話，還可以反復(fù)回看，有疑問還可以在群里詢問老師，解決學(xué)員的各種擔(dān)憂和困惑。跟隨PMP考試變化而變化，在8月加入pmbok第七版作為重要參考資料后，PMP培訓(xùn)機構(gòu)也更新了課程大綱，采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷項目管理混合式教學(xué)。后期臨近PMP考試時還安排了三次的模擬考試和模擬試題講解，力求讓考生做好應(yīng)試準(zhǔn)備。PMP培訓(xùn)將PMBOK指南與項目管理拓展知識相結(jié)合...

在決定報考PMP證書之前，確實聽到了很多不同的聲音。其中，大部分人關(guān)心的還是性價比問題。畢竟，PMP的培訓(xùn)費和考試費加起來是一筆不小的開銷，而且學(xué)習(xí)周期也相對較長。為了順利通過考試，每天都需要投入大量的時間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。 大家都在思考，付出這么多努力考來的證書是否真的能夠帶來立竿見影的回報，比如升職加薪。我發(fā)現(xiàn)，報考PMP的同學(xué)中，IT行業(yè)的人居多。 那么，我為什么要選擇考取PMP證書呢？其實，我的目的很簡單，就是希望能夠熟悉項目管理的“游戲規(guī)則”，更好地融入項目環(huán)境。對我而言，學(xué)習(xí)并考取證書只是一個開始，更重要的是在掌握基礎(chǔ)理論之后，能夠?qū)⑦@些知識應(yīng)用到不同的項目實踐中，不斷進(jìn)行總結(jié)和反思...

PMP考試全部都是選擇題，而且答案模糊的題也很多，選四個答案中的優(yōu)解，而不是only解。所以在我們?nèi)粘ＫMP考試模擬題中，如果你做對了，可以看一下“對在哪里”，我甚至都不看，對了就過了，不必要去看其他幾個選項“錯在哪里”。 如果你做錯了，不要看自己“錯在哪里”，直接看正確答案以及“對在哪里”，如果你想搞清楚這個題的考點，請根據(jù)題干直接看書上的知識點，不要看選項。 人腦是初印象很深刻的，如果過多的去看錯誤答案，加深了印象，即使你告訴人腦這是錯的，后面再遇到的時候，你可能分不清對錯，但就記得那個答案了，所以要加深正確答案的印象，盡量避免二次錯題?？家粋€PMP證書大概需要7000-8000元，PM...

在備考過程中，個人的用心是至關(guān)重要的。雖然老師提供了監(jiān)督和指導(dǎo)，但終的考試成果還是取決于自己。 保持正確的心態(tài)非常關(guān)鍵。我們不能因為有公司報銷費用就抱著無所謂的態(tài)度，而應(yīng)該全身心投入備考。 要堅定信念，不斷鼓勵自己，按照老師的節(jié)奏和步驟去學(xué)習(xí)，相信這樣做一定能取得好成績。 每天堅持練習(xí)至少三道題目，通過長期的積累，你會發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步超出想象。要記住，運氣只是暫時的，實力才是永恒的。 對待模擬題要嚴(yán)肅認(rèn)真，按照考試的時間要求來完成。考后的錯題分析直播也是非常重要的學(xué)習(xí)資源，一定要認(rèn)真觀看，及時查漏補缺。 考試技巧直播課程同樣不容忽視。在聽課時，要特別注意程序正義的重要性，對于直接給出結(jié)果的題目要...

在報名參加PMP考試后，我感到有些迷茫，不知道如何開始學(xué)習(xí)。由于時間緊迫，只有幾個月的準(zhǔn)備時間，我急需制定一個有效的學(xué)習(xí)計劃。此時，我找到了PMP培訓(xùn)機構(gòu)的班主任CC，她建議我先閱讀PMBOK指南作為預(yù)習(xí)，然后觀看文字直播，之后觀看周六直播課的回放。 雖然我一開始選擇閱讀PMBOK指南作為預(yù)習(xí)，但發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)容有些枯燥且難以理解。于是，我決定改為直接觀看PMP直播視頻作為預(yù)習(xí)。每天下班后，我會抽出時間觀看視頻，并在周日抽出一天的時間觀看視頻并做筆記。這樣，我完成了1-3章的預(yù)習(xí)內(nèi)容，為后續(xù)的線下課程打下了基礎(chǔ)。 到了3月份，我開始參加線下課程，這讓我有了更深入的學(xué)習(xí)和理解。在課堂上，我與同學(xué)們...

PMP考試攻略 在PMP考試過程中，堅持到底至關(guān)重要。即使遇到難題或感覺做不下去，也絕不能放棄。答完所有題目，往往會有意想不到的收獲。因為考試的評分不光光基于錯題數(shù)量，而是會綜合考慮每個題目分類下的表現(xiàn)。如果在某個分類下錯了很多題，但在其他分類下表現(xiàn)優(yōu)良，綜合評分仍然有可能通過。 填涂答題卡時，建議每做20題或40題就填涂一次。這樣不光可以避免后因慌亂而填錯，還能在填涂的過程中稍作休息，調(diào)整心態(tài)。想象一下，如果一直想著還有好幾百個題沒涂，無疑會增加心理壓力，影響答題狀態(tài)。 對于多選題，我建議采取放棄策略。這類題目的性價比相對較低，即使復(fù)習(xí)得再好，也不一定能得分。因此，我使用排除法來應(yīng)對多選題，...

在PMP備考中，一定離不開PMP模擬題，在每次做模擬題時，我基本上都能達(dá)到125分以上的成績，除了課堂練習(xí)2，那個好像只有118分。不過，這并沒有讓我掉以輕心，因為我知道自己還是存在著不足的，所以我會及時反思和改進(jìn)。在參加線上模擬考試時，我總是能夠快速地完成試題，大概不到120分鐘就能完成整個模擬題。然而，在參加PMP線下模擬考試時，由于需要涂答題卡等原因，我用了大約150分鐘才完成試題。 不過，總體來說，時間勉強夠用。包括正式參加PMP考試的時候，大概答題+涂卡用了160分鐘，時間也是剛剛夠用。當(dāng)時要求的是正式考試開始之前，模擬題要刷3遍以上，不過我當(dāng)時沒有時間，基本上只刷了一遍，除了很難的...

PMP項目管理是一門綜合性較強的學(xué)科，包含了很多方面的知識和技能。在備考PMP的過程中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項目管理知識體系，深入了解了項目的五大過程組和十個知識領(lǐng)域。同時，還需要了解項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，比如《PMBOK指南》第六版和第七版，這是備考PMP的重要參考資料。通過了解項目管理的知識和規(guī)范，能夠為PMP備考提供有效的指導(dǎo)。 其次，備考PMP需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。項目管理的知識龐雜且繁瑣，需要花費大量的時間和精力來學(xué)習(xí)和理解。在備考過程中，我將學(xué)習(xí)計劃的制定和執(zhí)行作為重要的一環(huán)，合理規(guī)劃時間，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，需要將理論知識與實踐相結(jié)合，結(jié)合項目管理...

項目管理知識體系可以簡潔地概括為五大過程組，它們分別是：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。這五大過程組構(gòu)成了項目從起始到結(jié)束的完整生命周期。 在啟動過程組中，我們設(shè)定項目的目標(biāo)和初步范圍，為項目后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。進(jìn)入規(guī)劃過程組，我們細(xì)化目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃和資源管理策略，確保項目能夠有條不紊地推進(jìn)。執(zhí)行過程組則是讓項目團隊按照既定的計劃開展工作，將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實際行動。而監(jiān)控過程組則負(fù)責(zé)測量項目的績效，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取預(yù)防措施，讓項目能夠按照預(yù)期前進(jìn)。后，收尾過程組負(fù)責(zé)項目的結(jié)束工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好項目交接和閉項工作，讓項目圓滿落幕。 此外，項目管理還涉及十個知識領(lǐng)域，包括整合管理、范圍管...

對于記憶力稍遜的考生來說，我強烈推薦一種學(xué)習(xí)方式——好記性不如爛筆頭。每天，在上下班的地鐵時間里，你可以利用這段時間來聽每日清聽，逐漸熟悉PMP的專有名詞。晚上回到家后，再花些時間整理筆記，將所學(xué)內(nèi)容記錄下來。 在中期階段，當(dāng)各個章節(jié)的精講視頻開放時，建議你每周至少觀看兩個章節(jié)，并對照課本做詳細(xì)的筆記。 此外，線下課程也非常重要，建議你一節(jié)不落地參加，并認(rèn)真做好筆記。同時，堅持參與群里的每日三題練習(xí)也是很有幫助的，它能夠讓你保持題感。 在考前一個月，你需要開始刷題和聽復(fù)習(xí)視頻，以檢驗自己的學(xué)習(xí)成果并查漏補缺。考前一周，再聽一些考試技巧的課程，這對你應(yīng)對考試會有很大幫助。 正式考試的時候，你會發(fā)...

在備考PMP考試時，制定一個科學(xué)合理的備考策略至關(guān)重要。以下是一些建議，希望能對備考PMP的讀者有所幫助。 1.合理規(guī)劃時間 備考PMP考試需要合理規(guī)劃時間。由于PMP考試涵蓋的知識面廣，建議考生在備考初期就制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，明確每天的學(xué)習(xí)任務(wù)和時間安排。這樣可以幫考生有條不紊地展開復(fù)習(xí)，確保所有知識點都能得到覆蓋。 2.梳理知識點 PMP考試涉及的知識點非常多，因此考生在備考過程中要注重梳理知識點。 建議考生以教材為基礎(chǔ)，結(jié)合培訓(xùn)課程和資料，逐步掌握項目管理的各個領(lǐng)域，包括項目范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等多個方面。同時，考生還要關(guān)注新的項目管理理念和實踐，以更好地...

在報名參加PMP考試后，我感到有些迷茫，不知道如何開始學(xué)習(xí)。由于時間緊迫，只有幾個月的準(zhǔn)備時間，我急需制定一個有效的學(xué)習(xí)計劃。此時，我找到了PMP培訓(xùn)機構(gòu)的班主任CC，她建議我先閱讀PMBOK指南作為預(yù)習(xí)，然后觀看文字直播，之后觀看周六直播課的回放。 雖然我一開始選擇閱讀PMBOK指南作為預(yù)習(xí)，但發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)容有些枯燥且難以理解。于是，我決定改為直接觀看PMP直播視頻作為預(yù)習(xí)。每天下班后，我會抽出時間觀看視頻，并在周日抽出一天的時間觀看視頻并做筆記。這樣，我完成了1-3章的預(yù)習(xí)內(nèi)容，為后續(xù)的線下課程打下了基礎(chǔ)。 到了3月份，我開始參加線下課程，這讓我有了更深入的學(xué)習(xí)和理解。在課堂上，我與同學(xué)們...

揭秘PMP考試中心：框架與流程的雙重密碼 PMP考試，作為項目管理領(lǐng)域的認(rèn)證，其背后蘊含著項目管理的精髓與中心。而在這其中，為關(guān)鍵的要數(shù)項目管理的框架與流程。它們不光構(gòu)成了PMP考試的知識骨架，更是每一位項目經(jīng)理必須掌握的基本功。 PMBOK，即《項目管理知識體系指南》，為我們提供了項目管理的全視圖。其中的五大過程組——啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，如同項目管理的生命周期，每一步都承載著特定的任務(wù)與目標(biāo)。而十個知識領(lǐng)域，則從范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購、干系人管理以及新的敏捷管理等方面，為項目管理提供了多方面的支持與指導(dǎo)。 在備考PMP考試的過程中，深入理解這些框架和流程...

備考PMP的過程中，除了學(xué)習(xí)理論知識外，我們還需要將所學(xué)的知識點融入實際生活和工作中。它的知識體系不僅適用于項目管理領(lǐng)域，其中的思維邏輯、工具和方法也可以應(yīng)用于日常工作和生活中的各種情境。通過將知識應(yīng)用到實際場景中，我們可以更好地理解和掌握這些知識點，同時也能提升自己的項目管理能力和解決問題的能力。 例如，在工作中遇到一個項目時，我們可以運用PMP的知識體系來分析項目的大小、范圍、時間、成本、風(fēng)險等因素，制定項目計劃并運用相關(guān)的工具進(jìn)行項目監(jiān)控和控制。在解決實際問題時，我們可以嘗試運用PMP的思維方式和工具來尋找解決方案，提高自己的工作效率和質(zhì)量。 總之，將知識點融入實際生活與工作中是非常重要...

不管學(xué)習(xí)什么技能，掌握正確的學(xué)習(xí)方法都是至關(guān)重要的。對于PMP考試而言，同樣如此。開始時預(yù)習(xí)，在每周安排的正課之前，一定要把相關(guān)章節(jié)的教材和講義通讀至少一遍，知道這些將要講授的章節(jié)的大概內(nèi)容，做到心里有數(shù)，這樣聽正課的時候才能夠更好地理解老師所講的內(nèi)容，把握重點，有的放矢。 第二是認(rèn)真對待PMP正課。如果沒有安排好時間聽正課，那么一定要盡快抽出時間聽錄播。 選擇具有豐富的項目管理理論知識和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的PMP講師，他們會在講課中融入自己對項目管理的體會并穿插一些真實案例，方便學(xué)員們深刻理解有關(guān)知識，這個是非常難得的，不是在哪里都可以隨便獲得的知識，所以說我們要珍惜上正課的機會。 第三是對知識的...

PMP考試注重項目管理實踐與理論的結(jié)合。在備考PMP的過程中，除了掌握理論知識，還需要了解實際項目管理中的案例和經(jīng)驗。我們可以通過閱讀實際案例：找一些與項目管理相關(guān)的實際案例書籍或文章，了解項目管理在不同行業(yè)、不同規(guī)模項目中的應(yīng)用。分析案例中項目管理的方法、工具、技術(shù)和實踐，并與理論知識進(jìn)行對比和聯(lián)系。嘗試從案例中提煉出項目管理的一般原則和最佳實踐，思考如何將這些原則應(yīng)用到自己的實際工作中。參與項目實踐：如果有機會，盡量參與一些項目管理工作，將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中。在實踐中，你會遇到各種預(yù)料之外的問題和挑戰(zhàn)，嘗試運用項目管理知識來解決這些問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。參與項目實踐還能幫助你更好地理...

在PMP課程學(xué)習(xí)中，選擇適合自己的授課方式是非常重要的。我上的PMP面授課授課講師是黃老師，黃老師授課的時候，更多的是教給我們一種思維，除了應(yīng)試部分，也給了實際案例，也會分享他的一些書單和感悟，這樣就很吸引人了。包括每節(jié)課，黃老師是將課程內(nèi)容和PMP模擬試題混合在一起講解，不至于太無聊，然后大家大班課一起回答模擬題的時候，那種感覺很有趣，有點像升級打怪?？傊?，超級喜歡上黃老師的課，也喜歡黃老師的思路，其實一些在線教學(xué)的老師也聽過一節(jié)，總體來說不太對我的胃口，所以后面就果斷不聽了。在這里，說一個我的感覺，就是找準(zhǔn)自己適合的老師，這個很重要，不然真的有可能干擾到自己。在線海量PMP模擬題庫方便刷題...

在PMP備考中，一定離不開PMP模擬題，在每次做模擬題時，我基本上都能達(dá)到125分以上的成績，除了課堂練習(xí)2，那個好像只有118分。不過，這并沒有讓我掉以輕心，因為我知道自己還是存在著不足的，所以我會及時反思和改進(jìn)。在參加線上模擬考試時，我總是能夠快速地完成試題，大概不到120分鐘就能完成整個模擬題。然而，在參加PMP線下模擬考試時，由于需要涂答題卡等原因，我用了大約150分鐘才完成試題。 不過，總體來說，時間勉強夠用。包括正式參加PMP考試的時候，大概答題+涂卡用了160分鐘，時間也是剛剛夠用。當(dāng)時要求的是正式考試開始之前，模擬題要刷3遍以上，不過我當(dāng)時沒有時間，基本上只刷了一遍，除了很難的...

以空杯心態(tài)，深挖PMBOK知識點 在學(xué)習(xí)PMP項目管理課程時，至關(guān)重要的一點是，無論我們之前積累了多少項目管理的經(jīng)驗，我們都應(yīng)拋開這些經(jīng)驗，以一個空杯的心態(tài)來接受新知識。因為我們要學(xué)習(xí)的，是PMP系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理方法。而實際工作中，我們可能很少完全按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟來管理項目。過去的經(jīng)驗可能會影響我們的學(xué)習(xí)效果，因此，我們需要以一個全新的心態(tài)，去深入理解PMBOK中的知識點，包括它的工具、過程管理、思維導(dǎo)圖等等。 例如，十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎(chǔ)圖表，是理解PMBOK中邏輯概念的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)牢記這些圖表的內(nèi)容，這不僅能幫助我們更好地理解理論知識，也能在實踐中為我們提供指引。...

學(xué)習(xí)PMP過程中積累的方法和技巧分享給大家，學(xué)習(xí)PMP也是PMP整體知識體系構(gòu)建的過程：PMP是一套非常完備的知識體系，包含多方面的內(nèi)容，直接進(jìn)入每個模塊的學(xué)習(xí)難免會產(chǎn)生不知所措無從下手的無力感 ，因此建立自己的知識脈絡(luò)體系是整個學(xué)習(xí)過程的基礎(chǔ)與前提，清暉的課程會幫助我們構(gòu)建體系，不過還是強烈建議每位參加考試的小伙伴在正式學(xué)習(xí)前先進(jìn)行預(yù)習(xí)，并以知識導(dǎo)圖的形式由框架到模塊再到下一層級，逐層整合課本知識，在心里留下框架有助于后期正式分章學(xué)習(xí)。其次在PMP課程正式開課后，上課+做題的經(jīng)典形式也是一種十分有效的知識學(xué)習(xí)方法 ，PMP課程也十分貼心的進(jìn)行了每個章節(jié)的分章聯(lián)系與階段習(xí)題、整套題，但課上的時...

如何讓PMP知識在腦海中深深扎根 面對PMP考試，大量的定義、公式和概念無疑是備考過程中的一大挑戰(zhàn)。為了讓這些知識在腦海中生根發(fā)芽，制定一個記憶規(guī)劃顯得尤為關(guān)鍵。我們可以采用多種記憶法，如制作記憶卡片、編寫口訣等，這些方法都能有效地幫助我們記住那些重要的知識點。除了使用一些增強記憶的方法，更為重要的是，我們要將所學(xué)知識與實際項目管理相結(jié)合，通過實踐來不斷加深記憶，讓知識在腦海中更加牢固。這樣，我們不光能夠輕松應(yīng)對考試，更能在日常工作中游刃有余地運用所學(xué)知識。哪家PMP培訓(xùn)機構(gòu)好？PMP培訓(xùn)機構(gòu)沒有官方排名，建議綜合考慮授權(quán)、師資、服務(wù)后選擇。pmp書籍pmp怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版？想要學(xué)好P...

在備考PMP的初期，我已經(jīng)通過文字輔導(dǎo)課程對考試知識點進(jìn)行了多方面的梳理。而當(dāng)我開始參加線下課程時，鄭棟老師的授課風(fēng)格給我留下了深刻的印象。她以文雅的方式講解知識，善于運用押韻的短句來概括關(guān)鍵內(nèi)容，這種教學(xué)方式讓我能夠輕松地記住重要的知識點。同時，她所提供的挖空式總結(jié)大綱也為我清晰地梳理了知識體系。 課后，班主任老師精心安排了作業(yè)，并時刻提醒我們復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)以及總結(jié)錯題中的知識點。在這樣的學(xué)習(xí)節(jié)奏下，我逐漸從頻繁“跳坑”的狀態(tài)中走了出來，做題的準(zhǔn)確率也穩(wěn)步上升。在模擬測試中，我甚至達(dá)到了90%的準(zhǔn)確率，這讓我對自己的進(jìn)步感到驚喜不已。我深知，這一切都是堅持不懈帶來的成果。 在線下課程結(jié)束后的兩周...

在備考PMP期間的學(xué)習(xí)心得。 1.PMP線下課程： 每一天的課程中認(rèn)真跟著老師節(jié)奏走，完成課后作業(yè)，需要翻書去看看錯題理解，這只是針對線下課程后的單元練習(xí)題. 理解錯題后，再次做單元練習(xí)，多次回看單元練習(xí)錯題以及重點知識點。根據(jù)這些點翻書看看。 2.關(guān)于PMP試題視頻講解 PMP試題講解課程每個PMP講師的都要聽，因為每道題都有多種思路去理解，無論做對的題目，做錯的題目都對照去聽一次，錯題要反復(fù)聽兩次。從這里可以收獲的是，對知識點更加透徹，多種思維去理解題意，對做題很大的幫助。 3.文字輔導(dǎo)課： 老師的文字輔導(dǎo)課可以提前預(yù)習(xí)，也可以穿插在線下課程同步學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中，重點的做好筆記，強調(diào)記憶的...

積極參加線下課程，結(jié)合線上網(wǎng)課學(xué)習(xí) 在備考PMP考試的過程中，積極參加周日的線下面授課是非常重要的。這些PMP課程能夠幫助我們深入理解知識點，構(gòu)建完善的知識體系，并為我們提供實際應(yīng)用項目管理的思路和技巧。因此，我們需要認(rèn)真對待這些PMP課程，盡可能地吸收和消化老師講解的內(nèi)容。 同時，我們也需要充分利用線上的學(xué)習(xí)資源，包括課包內(nèi)的錄播網(wǎng)課和直播網(wǎng)課。這些網(wǎng)課可以讓我們隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，方便靈活地安排學(xué)習(xí)時間和進(jìn)度。通過線上和線下的學(xué)習(xí)相結(jié)合，我們可以更加理解和掌握的知識點，提升我們的項目管理能力。 總之，備考PMP需要我們積極參與線下課程，并結(jié)合線上網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提升我們的項目管理水平和對知識...

經(jīng)過PMP的學(xué)習(xí)，我與同事們建立起了共同的知識基礎(chǔ)，這使得我們在交流時能夠更加順暢。我們不再各自為政，使用自創(chuàng)的詞匯和方法，而是能夠用專業(yè)的術(shù)語和理念來溝通和協(xié)作。這種專業(yè)性的提升，讓我們在工作中更加有底氣，即使面對復(fù)雜的問題，也能夠有理有據(jù)地表達(dá)自己的觀點。 以前，由于大家的認(rèn)知基礎(chǔ)不同，交流起來常常感到吃力。但現(xiàn)在，通過PMP的學(xué)習(xí)，我們的思維方式和工作方法得到了統(tǒng)一和規(guī)范，這極大地提高了團隊的協(xié)作效率。同時，加入敏捷的知識后，我們更能夠靈活地應(yīng)對變化，合理安排團隊的工作，推動團隊不斷成長。 此外，PMP的學(xué)習(xí)還讓我在與客戶的交流中更加得心應(yīng)手。我能夠運用所學(xué)的知識和技巧，去引導(dǎo)客戶分...

揭秘PMP考試中心：框架與流程的雙重密碼 PMP考試，作為項目管理領(lǐng)域的認(rèn)證，其背后蘊含著項目管理的精髓與中心。而在這其中，為關(guān)鍵的要數(shù)項目管理的框架與流程。它們不光構(gòu)成了PMP考試的知識骨架，更是每一位項目經(jīng)理必須掌握的基本功。 PMBOK，即《項目管理知識體系指南》，為我們提供了項目管理的全視圖。其中的五大過程組——啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，如同項目管理的生命周期，每一步都承載著特定的任務(wù)與目標(biāo)。而十個知識領(lǐng)域，則從范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購、干系人管理以及新的敏捷管理等方面，為項目管理提供了多方面的支持與指導(dǎo)。 在備考PMP考試的過程中，深入理解這些框架和流程...

PMP考試注意事項： 在答題時，要意識到可能有四個選項都是正確的，或者四個都是錯誤的情形。關(guān)鍵在于選擇出那個相對與題目要求相符的選項。 深入理解題目的含義，準(zhǔn)確把握考點，是答題的關(guān)鍵。不要被表面文字所迷惑，要深入挖掘題目背后的真正意圖。 回答問題時，要嚴(yán)格基于題干的內(nèi)容。不要自行添加不必要的假設(shè)條件，以免偏離題目的本意。 避免用自己的工作經(jīng)驗來做出判斷。PMP考試考查的是對項目管理知識體系的理解和應(yīng)用，而不是個人的工作經(jīng)驗。 當(dāng)題目詢問“做什么”時，通常是在詢問“緊接著要做什么”。要注意區(qū)分不同動作之間的邏輯順序。 如果在試卷中遇到管理術(shù)語與平時題目中的中文翻譯不一致的情況，應(yīng)以英文原題為準(zhǔn)。...

在備考PMP的初期，我已經(jīng)通過文字輔導(dǎo)課程對考試知識點進(jìn)行了多方面的梳理。而當(dāng)我開始參加線下課程時，鄭棟老師的授課風(fēng)格給我留下了深刻的印象。她以文雅的方式講解知識，善于運用押韻的短句來概括關(guān)鍵內(nèi)容，這種教學(xué)方式讓我能夠輕松地記住重要的知識點。同時，她所提供的挖空式總結(jié)大綱也為我清晰地梳理了知識體系。 課后，班主任老師精心安排了作業(yè)，并時刻提醒我們復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)以及總結(jié)錯題中的知識點。在這樣的學(xué)習(xí)節(jié)奏下，我逐漸從頻繁“跳坑”的狀態(tài)中走了出來，做題的準(zhǔn)確率也穩(wěn)步上升。在模擬測試中，我甚至達(dá)到了90%的準(zhǔn)確率，這讓我對自己的進(jìn)步感到驚喜不已。我深知，這一切都是堅持不懈帶來的成果。 在線下課程結(jié)束后的兩周...