在不可抗力此起彼伏、考試一再延期的情況下，我們迎來了PMP考試2021年9月，我們大部分人毫無懸念的通過了PMP考試。是啊，在這么多PMP有質量課程圍攻下，想不通過都很難呢！只要你跟著PMP培訓班的節(jié)奏來，PMP證書是一點壓力都沒有的！ 成績一出來，我就做好簡歷開始找工作，在一周以后我就出奇順利的上崗了。雖然這份工作并不需要用PMP證書，但是清暉的這段學習經歷給了我信心，也向企業(yè)證明了我的學習能力和知識遷移能力。 我在清暉學到的好多PMP知識在我的崗位上都產生了實際意義，對每件事情的思考維度變深變廣，同時我開始重視培養(yǎng)自己的風險意識，遇到事情時候也開始思考如何操作才能是考慮各相關方的優(yōu)解。種了...

PMP項目管理是運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。關于項目管理方面的認證，為大家推薦PMP認證；PMP認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，是一套做項目的方法和體系，簡單來說就是教會大家如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學習。 參加PMP認證與考試的過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統(tǒng)的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論與實踐的結合，從而深化自己對PMP項目管理的認識。通過對時間管理，成本管理，風...

項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應資源再進行適當調節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經驗教訓，或者組織過程資產中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應急措施，風險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也...

【要不要考PMP】這個真的要看個人需求，需求明確了，才有備考的動力。比如我，剛好公司轉型，開始對接項目類型工作，我就順便考了一個。【要不要報PMP培訓班】如果是職場人，那個人建議還是報個班吧，事半功倍。報班能夠很好的客服自己的惰性，被動學習。有時候一個人總想偷懶，和大家混在一起，反而能完成學習任務、完成模擬考（反正我是這樣）。我當時選了人氣比較高的清暉線下班（剛好身邊已經有同事報了班而且通過），班主任很負責，會天天督促大家完成PMP培訓作業(yè)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023年PMP報名要求,PMP考試條件?了解更多詳情咨詢清暉。湖州PMP試題PMP考試的學習方法： 1. 牢記五大過程組...

PMP項目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項目管理師是項目經理必須具備的重要資質，獲得了PMP項目管理師，表明著操作水平已經到了國際認可，表明著可以從事項目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機遇和發(fā)展空間。 2、在整個PMP項目管理師學習過程中，可以提升自己的項目管理水平，以后拿到項目時，可以更好地根據實際情況來指定一個可行性計劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實，從前幾年開始，PMP項目管理師已經快速發(fā)展，并得到了寬廣的應用，所以在未來，不管在國內還是國外，PMP項目管理師是比也會越來越普及，這增加了PMP項目管理師的就業(yè)機會。更多PM...

PMP項目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項目管理師是項目經理必須具備的重要資質，獲得了PMP項目管理師，表明著操作水平已經到了國際認可，表明著可以從事項目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機遇和發(fā)展空間。 2、在整個PMP項目管理師學習過程中，可以提升自己的項目管理水平，以后拿到項目時，可以更好地根據實際情況來指定一個可行性計劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實，從前幾年開始，PMP項目管理師已經快速發(fā)展，并得到了寬廣的應用，所以在未來，不管在國內還是國外，PMP項目管理師是比也會越來越普及，這增加了PMP項目管理師的就業(yè)機會。更多PM...

PMP考后總結：險勝拿證 至今還記得我們那屆考試正好屬于PMP考題類型變更的分水嶺，而我被分到F卷——“死亡之卷”，PMP題型看似與平時刷的類似，考后同學之間交流也都自我感覺不錯，可是等到的結果基本“全軍覆沒”，這次異常結果也得到了清暉的重視，各班級負責的老師對F卷考生沒通過的學員均一一溝通，同時綜合平時考試成績由清暉代我們向美核卷方發(fā)起復核申請，得到的回復：a)定期校準評分算法，以確保始終與逐步更新的全球標準保持一致；b) 對考試內容進行常規(guī)更新，包括刪除舊題和增加新題。近期也增加了與敏捷相關的問題?？紤]到上述因素，PMI重新調整了評分模型的算法，復核了9月26日中國PMP考生的考試成績，以...

PMP考題中有一些題目屬于常見的經典情景，答案相對是固定的。通過多年的項目管理經驗總結了如下PMP情景題目和PMP關鍵詞選擇正確答案。運用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準之后 ：變更批準后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關干系人 3 ）更新項目管理計劃 PMP風險的情景題 ： 1 ）先判斷風險識別了 ，還是風險發(fā)生了。 2 ）若是風險識別 ，按風險管理程序走 3 ）若是風險發(fā)生 ，則應采取應急措施或權變措施 ，注意提交變更請 求。 PMP進度情景題 ： 先判斷時間不夠 ，還是資源不夠。 時間不夠 ，有三個選項可以選 ，但一...

PMP官網如何查成績。 1.PMP考試成績查詢時間 PMP考試的成績查詢時間一般需要等待考試結束后的4-6周，或者40天左右。查詢成績分批次進行，一般在開始查詢的一周內，所有參加當期考試的學員都能夠查詢到考試成績。 2. PMP考試的成績查詢方法 查詢PMP考試成績，我們可以登錄PMI網站。 第一步、登錄PMI網站 第二步、點擊myPMI.在myPMI頁面，在Dashboard右側點Mycertificationinfo; 第三步、在認證頁面的MyPMP下面點擊ExamReport(s):09 Sep 2017，查詢成績單(這個意思是2017年9月9日的考試，您參加哪場考試就會顯示那場考試的時...

PMP是應聘項目管理、項目經理這些崗位的敲門磚，真正引進國內是在1999年，那時候大家對這個證書了解不多，一年也就百八十人報考，隨著PMP越來越被市場認可，到目前國內認證人數已經近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項目經理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應用在實際的項目管理工作中。 經過PMP培訓學習后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應變能力得到提升，而且PMP認證不分行業(yè)，適合任何領域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領域都能夠通用。 越來越多的...

PMP考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識體系構成項目管理職業(yè)資格認證考試的基礎。它的初始版本是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK?的內容，使它始終保持地位?！俄椖抗芾碇R體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協會(PMI)的經典著作，已經成為美國項目管理的標準之一，也是項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國出版發(fā)行，其內容與第4版相比有一定更新，以...

英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先，由PMP考試報名條件可知，PMP考試主要對考生的培訓經歷和項目管理工作經驗有要求，并沒有對考生的語言能力做要求。其次，國內PMP考試采用中英文相結合的形式，PMP英文題在上，對應的中文翻譯在下，因此英語不好的考生也可以借助對應的中文翻譯來理解考題內容。 PMP考試時長：230分鐘。 PMP考試題量：180道選擇題，其中5道題不參與計分。 PMP考試題型：180道選擇題，包括單選題和多選題，多選題將給出正確選項個數。 PMP考試形式：筆試，考試使用紙質試卷，考生答題時需要填涂答題卡。 PMP考試教材：《項目管理知識體系指南》即《PMBOK指南》為主，《敏...

說幾個學習PMP認證證書的小方法：規(guī)定學習時間，如果覺得以天為單位變動太大，那就以周為單位，比如15h/周； 與愛學習的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達到要求就發(fā)給對方200元/次。完成學習計劃不要 妄圖給自己獎勵，這是你應該完成的； 合理規(guī)劃時間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時間，許久不看這些東西，你自己都會失去興趣，時間 自然而然就節(jié)約下來； 可以和考友交流一下學習狀況，有時候自己想不明白的地方，別人一點就通了； （現在PMP的培訓機構都會給出學習計劃，如果能夠在規(guī)定的時間內完成這些，PMP考試5A應該都沒有問題，更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023PMP考試時間是什么時候？...

傳統(tǒng)項目管理（PMP）VS 敏捷項目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項目建設時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內開發(fā)出可用的軟件為目標，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,線上網絡PMP班和線下面授PMP班混合式學習,現在咨詢即享...

PMP備考階段：PMP面授班開課前一個月，負責我的清暉班主任H老師就把PMP網絡課程鏈接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清暉PMP講義+分章習題)給到我，告知可以提前預習PMP，重點是在正式上課前通讀1~2遍PMP教材，這樣課堂代入感會更強。另外就是PMP面授班上課時間正好是暑假期間，并且地點也在家門口蘇州世家酒店(環(huán)境很好)，對于有孩子的媽媽選手很友好。我們的PMP課程共計7節(jié)，全天老師生動講解PMP知識，過程互動也很多。我們上的五節(jié)課有隨堂測試題，共四套，每套30題，現場做完老師直接對答案，每天下來都能很直觀知道自己沒有掌握的PMP問題點是哪些，課后再加強學習PMP問題點。第六、七節(jié)課...

項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應資源再進行適當調節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經驗教訓，或者組織過程資產中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應急措施，風險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也...

PMP考題中有一些題目屬于常見的經典情景，答案相對是固定的。通過多年的項目管理經驗總結了如下PMP情景題目和PMP關鍵詞選擇正確答案。運用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準之后 ：變更批準后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關干系人 3 ）更新項目管理計劃 PMP風險的情景題 ： 1 ）先判斷風險識別了 ，還是風險發(fā)生了。 2 ）若是風險識別 ，按風險管理程序走 3 ）若是風險發(fā)生 ，則應采取應急措施或權變措施 ，注意提交變更請 求。 PMP進度情景題 ： 先判斷時間不夠 ，還是資源不夠。 時間不夠 ，有三個選項可以選 ，但一...

我報名參加了清暉PMP認證培訓，由于不可抗力原因到2022年6月參加了PMP新考綱之后的一次PMP考試，并順利拿到了PMP證書，現在分享一下PMP備考學習以及相關注意事項。希望對即將進行PMP考試或準備報名學習的朋友有所幫助。PMP新考綱在中國大陸只舉行過1次考試。由于從事工作的相關需要以及同事的推薦，我報考的是成都清暉PMP面授班，有認真負責的班主任李惠老師全程微信和郵件多途徑的溝通、督促我學習提升，通過PMP每日學習打卡，PMP每日三題，PMP每日的文字輔導，以及林老師在成都東站PMP面授課及PMP遠程在線模擬題講解等多種方式相結合的學習模式，比較系統(tǒng)掌握項目管理知識體系和敏捷項目管理。通...

PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。 　　 二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60...

PMP能夠為你的職業(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術人員還是項目管理人士，都將助你打破現有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領導力等。 PMP認證的重要性： PMP是項目管理領域重要的認證之一，受到業(yè)內認可。 在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負責管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認證不同，PMP是真正全球通用的認證，不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認證對薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢。根據PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認證對組織的影...

PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。 　　 二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60...

PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。 　　 二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60...

PMP考試的題型在變更后：180道選擇題，分為單選和多選，考試的時候多選題將給出正確選項個數。相比舊版的考綱難在增加了多選題，但是比在國外的朋友考PMP是會簡單些，畢竟除了中國參加PMP考試題型不止選擇，還有填空和連線。 PMP考試時間上的變動在變更后PMP考試的時長為230分鐘，比之前縮短了10分鐘，PMP考試時間一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考試內容上的改變： 舊考綱：五大過程組和十塊知識領域的內容；敏捷部分的知識3%。 新考綱：三大領域內容----人員、過程、業(yè)務環(huán)境，敏捷50%。更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,授課老師、班主任、答疑老師三師服務教學體系，助...