建筑勞務分包出的新特點：1、建筑勞務分包是管理手段有了新成果。從2010年住房和城鄉(xiāng)建設部開展務工人員實名制管理試點以來，實名制得到迅速推廣，加強了務工人員輸出地和輸入地之間的聯(lián)動管理，建立了務工人員基本信息、技能培訓、工作簡歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，制發(fā)了實名電子信息卡。2、建筑勞務分包是管理水平有了新提升。近年來，帶領建筑業(yè)發(fā)展的一些大型施工企業(yè)，勞務管理上了臺階，并實現(xiàn)了飛躍。一些較早分離直接走向市場有實力的勞務企業(yè)基本實現(xiàn)了分包隊伍施工資質化、分包隊伍安全生產(chǎn)持證化、分包隊伍勞動用工合同化、分包隊伍技術工人上崗持證化及建立分包隊伍農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理長效機制的“四化、一監(jiān)督”。勞務派遣服務是...

勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施?！秳趧雍贤ā返诹鶙l明確規(guī)定“勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施”。但不少用工單位在各種類型、各種時間長度的工作崗位上都實施了勞務派遣，甚至在其主營業(yè)務崗位大量使用勞務派遣工。隨著1995年《勞動法》的實施，中國已經(jīng)消除‘正式工’、‘臨時工’的二元用工體制。勞務派遣的濫用，導致了新的二元用工體制?！秳趧雍贤ā穼嵤┖?，出現(xiàn)了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動者’二元用工體制。在用工單位中，被派遣勞動者承擔前面的工作，為企業(yè)發(fā)展做出較直接貢獻，卻成為‘二等’員工群體。...

搞工程為什么要開勞務公司？這是因為：1、有利于規(guī)避或防范其他勞動保護方面的風險。由于勞動者的無過錯行為導致勞動合同或特殊勞動關系的解除（如因為不勝任工作、非因工疾病原因等）可能導致對其他員工產(chǎn)生負面影響，專業(yè)勞務派遣機構（勞務公司）專業(yè)性和對勞動法律的熟悉性，可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境，或風險在發(fā)生之前就由于有相應的防范措施而得到了化解。2、有利于增強用人單位的用人靈活性和勞動法律保護對其制約的解縛性。勞務派遣服務優(yōu)勢：降低用人成本支出。嘉定區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司跨地區(qū)勞務派遣如何得到保障？企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，通過正規(guī)的勞務派遣公司，派遣所需要的各類人才。如果用工單位與勞務派遣公...

勞務派遣的優(yōu)勢：可以轉移企業(yè)的管理風險。用人單位與勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、待遇等，通過勞力派遣公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務派遣公司和勞務人員簽訂勞動合同，勞務人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)勞務人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資福利待遇等。合同期滿，勞務派遣協(xié)議續(xù)簽或終止，對企業(yè)來講手續(xù)簡便、見效快、風險少，也更規(guī)范。總之，在采取勞務派遣這種新型的用人方式后，能較大限度凈化用工的管理職能，使企業(yè)內(nèi)部用工管理逐步走向社會化，能夠集中精力參與市場競爭，理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。勞...

搞工程為什么要開勞務公司？這是因為：1．有利于降低招聘成本。通過勞務派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務公司來完成，或者由勞務公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。2．有利于降低培訓成本。通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。3．有利于降低薪酬支出。通過勞務派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵制度來體現(xiàn)。派遣員工（又稱勞務工）經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)優(yōu)良的，可以轉為正式員工（直接與用人單位簽訂勞動合同的員工），這也是國家政策的趨向...

企業(yè)上市前選擇勞務派遣公司有哪些好處？一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專門發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。三、減少勞動糾紛。在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽...

勞務派遣存在什么問題？1、與國外相比，我國勞務派遣的管理制度還極不成熟。沒有關于勞務派遣的單獨的立法，已有的法律法規(guī)中也沒有相關的規(guī)定，并且在法律缺位的情況下，其他管理制度也沒有跟上。個別地方雖然出臺了一些有關的規(guī)章政策，但普遍存在調整對象范圍過窄、調整內(nèi)容不較全等問題。2、員工結構不合理。一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的勞務型公司，以勞務派遣形式，大量向沿海經(jīng)濟發(fā)達城市的企業(yè)派遣“低價”勞務人員，造成這些企業(yè)用人結構出現(xiàn)正式員工少、勞務人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至整條生產(chǎn)線包給外地勞務型公司，再由勞務型公司招收勞務人員，采取“外包內(nèi)做”形式。3、同工不同酬。有些用人單位把勞務人員與在編人員進行嚴格劃...

勞務派遣服務有哪些優(yōu)勢：一、降低用人成本。用工單位在核算派遣員工的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標準，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專門發(fā)票可計入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用工單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。用工單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用工方式十分機動靈活。三、減少勞動糾紛。減少勞動糾紛在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動...

勞務派遣服務優(yōu)勢：1、靈活性強：派遣用工它常見的用工形式不一樣，人才派遣是“用人不管人”的，企業(yè)只管用工，還可以根據(jù)自身的業(yè)務量來增加或減少勞務派遣員工，使得在員工招聘，退回更加方便靈活，特別針對用工季節(jié)性比較強的用工單位。2、促進了就業(yè)：勞務派遣單位主要職能是招聘員工，而且會招聘各種不同崗位的員工，為解決我們國家勞動就業(yè)有促進作用。3、提高企業(yè)效率：企業(yè)使用派遣用工后，企業(yè)就不需要招聘員工了，節(jié)省了企業(yè)招聘員工的時間，企業(yè)減少了招聘的時間與成本，自然企業(yè)的用工效率就得到提高。4、完善勞務工的五險一金：目前的五險一金制度還不完善，全國沒有統(tǒng)籌，很多農(nóng)民工在城市繳納五險一金，回到家鄉(xiāng)后要退保，等...

勞務派遣服務優(yōu)勢：一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專門發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。三、減少勞動糾紛在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，...

勞務派遣服務優(yōu)勢：1.降低管理成本：一個單位里很令人復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理**和人力資源管理**，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動糾紛。勞務派遣優(yōu)勢：協(xié)助單位規(guī)范用工管理，減輕單位大量繁雜的人事事務負擔。徐匯區(qū)工廠保安外包服務平臺勞務派...

國有企業(yè)的勞務派遣：勞務派遣主要集中在公有制企業(yè)和機關事業(yè)單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工中大量使用勞務派遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變相降低本單位工資實際支付額度，從而使“勞務費”成了部分國有企事業(yè)單位逃避工資總額控制的“調節(jié)閥”。勞務派遣是用工的新形勢，企業(yè)通過勞務派遣公司為企業(yè)提供人才。虹口區(qū)物業(yè)外包服務機構建筑勞務企業(yè)發(fā)展難的原...

勞務派遣對員工的好處：1、保證有限的就業(yè)機會優(yōu)先分配給較有效率的群體;2、無后顧之憂?！敖蛘币婪ㄅc勞務人員建立勞動關系，工齡、保險、退休等都由“津正”負責，保護了勞動者的合法權益;3、人、檔分離，激發(fā)勞務人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務人員以個人能力實現(xiàn)自身價值。勞務派遣對社會的好處：通過法律、法規(guī)以及各地部門相關政策的調配，勞務派遣可在保障并逐步完善社會勞動保障的基礎上，一方面促進用工單位人事制度創(chuàng)新，完成“單位人”向“社會人”的轉變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會角度看，勞務派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉變。勞務派遣...

勞務派遣對員工的好處？1、派遣的員工能夠保證對自身用工的合法性，同時保障自己享受社會福利保險。2、勞務派遣對于員工拓寬自己的就業(yè)渠道方面也是有很明顯的幫助，不再停留在自己找工作同時增加勞務派遣公司推薦工作。3、避免離職常規(guī)所必須面對的各種問題，既可以輕松的來也可以輕松的離開。勞務派遣即企業(yè)可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務派遣公司，派遣所需要的臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。勞務派遣服務對象：機關事業(yè)單位(包括學校、醫(yī)院、銀行等)編外人員。企事業(yè)單位臨時性、可替代性的工作崗位，非中心的員工。企事業(yè)單位因突發(fā)性工作量大增，臨時需增加員工。企事業(yè)單位因員工請假造成臨時性崗位缺員。季...

如何選擇勞務派遣公司？1、了解勞務派遣公司的資質。勞務派遣不同于勞務外包，它需要勞務派遣公司有勞務派遣的資質，并不是隨便一個人力資源公司都能和你簽訂勞務派遣協(xié)議的，而這個也是企業(yè)考慮勞務派遣公司較重要的一環(huán)。2、了解勞務派遣公司的客戶及案例。企業(yè)找勞務派遣公司時較想了解的就是這個企業(yè)到底靠譜不靠譜，什么才能檢驗一個企業(yè)到底靠譜不靠譜呢？自然就是合作的客戶，客戶對于這個公司的評價了。所以，企業(yè)找勞務派遣公司一定要了解他的客戶案例。3、了解勞務派遣公司的規(guī)模。了解勞務派遣公司的規(guī)模是為了考察派遣公司的穩(wěn)定性和是否能夠長期合作。企業(yè)也不想簽訂了兩年的合同，但是還沒到一年勞務派遣公司因為經(jīng)營原因倒閉了...

勞務派遣是一種特殊的用工方式，它將傳統(tǒng)的“用人”與“用工”一體的兩方法律關系轉化為勞務派遣單位、用工單位和勞動者之間的三方法律關系。歸納起來，勞務派遣具有如下突出特點：1、用人不用工。勞務派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關系，但被派遣員工并不在勞務派遣單位實際工作。2、用工不用人。被派遣勞動者在用工單位工作，但雙方并無勞動關系。3、三方主體，多重關系。在勞務派遣單位、用工單位、被派遣勞動者三方之間形成多重法律關系：一、勞務派遣單位與用工單位：民事合同關系;二、勞務派遣單位與被派遣勞動者：勞動關系;三、用工單位與被派遣勞動者：特殊管理與被管理關系。勞務派遣的特征：企業(yè)用人...

建筑勞務施工規(guī)定：1、施工現(xiàn)場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口，應設指揮；火車道口兩側，應設落桿；危險地區(qū)，要掛“危險”或“禁止通行”警示牌，夜間設紅燈示警。2、工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%，鐵軌終點應有車擋，車輛的制動閘和掛鉤要完好可靠。3、坑槽施工，應經(jīng)常檢查邊壁土質穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫，疏松或支撐走動要隨時采取加固措施，根據(jù)土質、溝深、水位、機械設備重量等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離，往坑槽運材料，應用信號聯(lián)系。4、調配酸溶液緩慢的注入水中，攪拌均勻，嚴禁將水倒入酸中，貯存酸溶液的容器應加蓋和設有標志。勞務派遣服務本質是強調靈活的用工方式，它推薦的主要是公司中...

如何解決勞務派遣許可證辦理的難點？1、實繳注冊資金。勞務派遣公司作為現(xiàn)在少數(shù)的幾類仍需實繳的公司類型，注冊資金成為了很多人頭疼的問題。也是多數(shù)人無法成功辦理勞務派遣公司的主要原因。處理方法：解決資金問題。2、固定的經(jīng)營場所。地址問題是很多朋友辦理證件的問題，目前很多的朋友設立公司時都會選擇使用虛擬地址設立公司，而勞務派遣許可證辦理會需要實際注冊地址，這項內(nèi)容也成為了很多辦事朋友頭疼的問題。處理方法：代辦企業(yè)一般都有很多的實際地址的渠道，可以委托他們處理。勞務派遣的勞務工派遣服務合作流程：勞務派遣公司提出派遣根據(jù)企業(yè)需要派遣工的崗位制定派遣方案。上海保安外包公司勞務派遣的特征：勞動力的“雇傭”和...

勞務派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國有企業(yè)采取勞務派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風險成本也就變相降低了?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》出臺后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結構的改變也能降低用工成本，例如一個員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結構將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務派遣公司在...

建筑勞務企業(yè)發(fā)展難的原因分析：建筑市場不規(guī)范、包工頭違法分包是勞務企業(yè)缺乏競爭實力的關鍵原因。建筑行業(yè)建立有形市場之后，對建筑業(yè)的規(guī)范管理起到了很大的促進作用。按照原建設部《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》的規(guī)定，應該“建立和完善勞務分包交易場所和渠道”，“實現(xiàn)勞務分包交易行為基本規(guī)范化”。但實際上，山西的勞務分包交易場所并未建立起來，“包工頭”依然可以分包代辦。“包工頭”可以以低于有資質的勞務企業(yè)兩三個百分點的報價，搶到工程任務。比如大同地區(qū)，中標工程只能招聘到20%左右的有資質勞務企業(yè)，80%左右的工程使用無資質的勞務隊伍，有資質的勞務企業(yè)顯得缺乏競爭實力。如果市場大環(huán)境...

勞務派遣對企業(yè)的好處：1、減少人員儲備:以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構以后，對于不可預見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。2、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單...

勞務派遣服務優(yōu)勢：1、進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。勞務派遣公司擁有規(guī)范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時勞務派遣公司會在相關就業(yè)機構、聯(lián)辦的學校開設相應課程進行針對性培訓，以確保單位的用工質量和提高社會就業(yè)率。2、降低五險一金費用：勞務派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。勞務公司一般指具有勞務派遣資格的公司，為其他企業(yè)招聘和進行人員勞務管理。浦...

勞務派遣的優(yōu)勢：可以轉移企業(yè)的管理風險。用人單位與勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、待遇等，通過勞力派遣公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務派遣公司和勞務人員簽訂勞動合同，勞務人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)勞務人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資福利待遇等。合同期滿，勞務派遣協(xié)議續(xù)簽或終止，對企業(yè)來講手續(xù)簡便、見效快、風險少，也更規(guī)范?？傊?，在采取勞務派遣這種新型的用人方式后，能較大限度凈化用工的管理職能，使企業(yè)內(nèi)部用工管理逐步走向社會化，能夠集中精力參與市場競爭，理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。為...

勞務派遣服務優(yōu)勢：1、靈活性強：派遣用工它常見的用工形式不一樣，人才派遣是“用人不管人”的，企業(yè)只管用工，還可以根據(jù)自身的業(yè)務量來增加或減少勞務派遣員工，使得在員工招聘，退回更加方便靈活，特別針對用工季節(jié)性比較強的用工單位。2、促進了就業(yè)：勞務派遣單位主要職能是招聘員工，而且會招聘各種不同崗位的員工，為解決我們國家勞動就業(yè)有促進作用。3、提高企業(yè)效率：企業(yè)使用派遣用工后，企業(yè)就不需要招聘員工了，節(jié)省了企業(yè)招聘員工的時間，企業(yè)減少了招聘的時間與成本，自然企業(yè)的用工效率就得到提高。4、完善勞務工的五險一金：目前的五險一金制度還不完善，全國沒有統(tǒng)籌，很多農(nóng)民工在城市繳納五險一金，回到家鄉(xiāng)后要退保，等...

勞務派遣服務優(yōu)勢：1.降低管理成本：一個單位里很令人復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理**和人力資源管理**，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動糾紛。勞務派遣優(yōu)勢：協(xié)助單位規(guī)范用工管理，減輕單位大量繁雜的人事事務負擔。虹口區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司勞...

處理勞務派遣許可證所需條件?1、注冊資本不得少于人民幣200萬元;2、有與開展事務相適應的固定的運營場所和設備;3、有契合法律、行政法規(guī)規(guī)則的勞務派遣管理制度;4、法律、行政法規(guī)規(guī)則的其他條件。處理勞務派遣許可證所需資料?1、勞務派遣運營許可請求書;2、營業(yè)執(zhí)照或許《企業(yè)名稱預先核準通知書》;3、公司章程以及驗資組織出具的驗資陳述或許財務審計陳述;4、運營場所的運用證明以及與開展事務相適應的辦公設備設備、信息管理體系等清單;5、法定代表人的身份證明;6、勞務派遣管理制度;勞務派遣服務優(yōu)勢：人事管理便捷專業(yè)用人單位用人不受戶口及學歷限制。徐匯區(qū)小區(qū)物業(yè)外包服務機構勞務派遣的幾種形式：1、完全派遣...

勞務派遣企業(yè)應合理定位。勞務派遣是一種具有單獨法人資格的經(jīng)濟組織將被派遣人員派往其他單位提供勞務活動并獲取經(jīng)濟收入的經(jīng)營活動。合理的市場定位是勞務派遣企業(yè)獲得成功的重要因素。勞務派遣企業(yè)不同于傳統(tǒng)的加工制造企業(yè)，也不同于商品銷售企業(yè)，而是以經(jīng)營勞務為主，是通過勞務服務而獲取利潤，是屬于勞動密集的就業(yè)型企業(yè)。因此，從企業(yè)創(chuàng)辦之初，就應確定明確的經(jīng)營策略，將企業(yè)定位在服務的專業(yè)化、規(guī)范化。作為一個成功的勞務派遣企業(yè)應當有明確的市場主攻目標，有合理的營銷策略，根據(jù)企業(yè)自身的實力，有選擇性地進行勞務派遣，不可能做到市場“統(tǒng)吃”。大公司有大公司的優(yōu)勢，小公司有小公司的特色。大的機構可以在整個主流市場做較...

勞務派遣主要的優(yōu)勢有哪些？從用工需求方面來看：1、使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時增加或減少用工。為適應市場的新變化，企業(yè)需要更加靈活的用工機制，從而可以減少企業(yè)“應雇而未雇”或“應多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生，提高雇工效率。2、有利于企業(yè)聘用賢人，“短中擇長”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進行互相選擇時，企業(yè)對滿意的員工可重點培養(yǎng)，而后轉為直接雇用，實現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長，提高雙向選擇的用工意愿。勞務派遣對企業(yè)總體來說還是利大于弊的，因為一家企業(yè)想長期發(fā)展，那肯定就離不開人員方面的調配。勞務派遣有什么特點呢?能夠減少企業(yè)勞動糾紛。普陀區(qū)高級物業(yè)外包公司推薦采取勞務派遣用工方式...

勞務派遣將在你哪方面對于用工單位提供幫助：(1)有利于降低用人成本。在勞務派遣關系中，雖然用工單位需要向勞務派遣單位繳納一定的費用，但與此同時，包括招聘、培訓、發(fā)放工資在內(nèi)的大量工作都可以交由勞務派遣單位負責。而且由于勞務派遣具有較強的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，避免在這方面的資源浪費，從而實際上產(chǎn)生降低成本的效果。(2)有利于人力資源管理。這些被勞務派遣的勞動者，其人事檔案將由勞務派遣單位集中管理，從而降低用工單位人力資源部門在這方面投入的精力。除此之外，包括繳納社會保險在內(nèi)的一系列程序工作，也將由勞務派遣單位進行操作，幫助用工單位的人力資源部門可以將精力集中在其他...

勞務派遣優(yōu)勢：轉移用工主體，有效回避了用工的法律訴訟風險。勞動法頒布至今，特別是勞動合同法在2008年1月1日的實施，勞動者的法律意識越來越強，維護意識不斷增強，這就不可避免會發(fā)生勞動爭議。勞資糾紛的數(shù)量是評價單位形象其中一個重要的指標，也是部門或者主管部門主要考核單位業(yè)績的內(nèi)容之一，因此，發(fā)生勞資糾紛將會給用工單位帶來一定的負面影響。實行勞務派遣后，可以有效將勞務工的勞動關系轉移到勞務公司，單位只需負責具體的用工和具體的費用，不需要承擔勞動爭議法律訴訟，從而完全回避了用工單位在用工方面的法律訴訟問題。這對于單位形象、部門或者主管部門考核等均有極大的幫助和好處。勞務公司是做什么的？按中國的情況...