企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益將會大為提高。上面我們從ERP在我國應(yīng)用發(fā)展歷史的角度進行了介紹。為了讓大家對ERP在中國企業(yè)里的應(yīng)用情況有一個更清楚的了解,我們再從具體實施ERP或?qū)⒁獙嵤〦RP的企業(yè)的角度來看一看,它們對ERP系統(tǒng)是如何認識的:1.以進為"上"型。指關(guān)注企業(yè)管理新發(fā)展,采取"拿來主義"態(tài)度,積極地學習、借鑒,當條件成熟時及時上馬的企業(yè)。如大眾汽車有限公司從1996年1月開始使用SAP的R/3系統(tǒng),應(yīng)用至今已超過二十時間,其長期影響仍在觀察統(tǒng)計當中。但從一汽大眾總經(jīng)理陸林奎的一席話已經(jīng)可以窺見一斑:"原來我們測算了一下一汽-大眾的年點可能要達到8萬輛,利用先進的管理技術(shù)詳細測算了我們汽車成本的構(gòu)成后,積極開發(fā)了一些盈利高的汽車產(chǎn)品,實際生產(chǎn),所以我們1997年的生產(chǎn)銷售超過了,年底盈利了2個億"。2.盲目樂觀型。這些企業(yè)對ERP認識模糊,混淆了"ERP軟件"與"ERP系統(tǒng)"的概念。他們認為,只要投入一定的資金購置計算機硬件和某種ERP軟件,就能解決企業(yè)這樣那樣的老大難問題。或者就是企業(yè)為上而上,追趕潮流,把錢花在外部包裝上。其實,ERP系統(tǒng)能否成功實施,關(guān)鍵是企業(yè)要踏踏實實地做好5個"P"的工作,即Process(業(yè)務(wù)流程改造)、People。ERP系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供物流管理解決方案,優(yōu)化庫存管理和物流運作。合水如何選擇ERP系統(tǒng)
FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。[1]ERP系統(tǒng)實用性ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的主要競爭力,ERP軟件從而取得經(jīng)濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。正寧財務(wù)ERP應(yīng)用案例進銷存管理需要建立完善的信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息的實時更新和共享。
要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng)。erp軟件管理系統(tǒng)2.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。erp軟件發(fā)展云計算編輯傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是由不同功能模塊組成的單機系統(tǒng),隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,系統(tǒng)開發(fā)商在新一代ERP系統(tǒng)中利用了C/S架構(gòu)以及B/S架構(gòu)等方式,使得新一代的ERP系統(tǒng)更加便捷與靈活。雖然ERP系統(tǒng)在不斷改進,但其推廣應(yīng)用仍然存在著制約因素。云ERP的組成部分1)由于ERP系統(tǒng)并不是簡單的應(yīng)用軟件,企業(yè)往往需要一段時間去修改、適應(yīng),才能將其更好的融入到日常業(yè)務(wù)的運作當中。具體對每個企業(yè)來說,其所需要的時間是不一樣的,短則需要兩三個月,長則需要兩三年甚至更久。在這期間,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)的實際利益產(chǎn)生時,企業(yè)管理者難免更傾向于眼前的利益。
erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構(gòu)成、物流活動的具體過程等。五、采購管理采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全??呻S時提供定購、驗收信息,跟蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案,可通過成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計、價格分析等功能。六、分銷管理分銷管理模塊主要對產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計,并分析銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)等方面。分銷管理模塊包含:管理信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。七、庫存控制庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資,它是動態(tài)、真實的庫存控制系統(tǒng)。庫存控制模塊能結(jié)合部門需求、隨時調(diào)整庫存,并精確地反映庫存現(xiàn)狀。庫存控制模塊包含:為所有的物料建立庫存,管理檢驗入庫、收發(fā)料等日常業(yè)務(wù)等。八、人力資源管理以往的ERP系統(tǒng)基本是以生產(chǎn)制造及銷售過程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展,人力資源管理成為模塊,被加入ERP系統(tǒng)中,和財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。隨著技術(shù)的發(fā)展,ERP系統(tǒng)正不斷向智能化、自動化方向發(fā)展,為企業(yè)帶來更多的便利和高效的工作體驗。
減少業(yè)務(wù)工作量b.對招聘的成本進行科學管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c.回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理a.根據(jù)本國或當?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。b.運用遠端考勤系統(tǒng),可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請,差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導進財務(wù)成本核算模塊中去。ERP系統(tǒng)15規(guī)律規(guī)律一:項目有不可壓縮的周期,一味追求速度,極有可能造成欲速而不達的后果。規(guī)律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項目失敗。規(guī)律三:想要項目在時間內(nèi)完成,必須付出的代價。規(guī)律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標更遠。規(guī)律五:項目可以有的進度、成本和質(zhì)量的搭配。ERP系統(tǒng)是一種集成化的企業(yè)管理軟件,旨在優(yōu)化企業(yè)資源管理。金川區(qū)ERP購買方式
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,ERP系統(tǒng)在未來將發(fā)揮更加重要的作用,推動企業(yè)的數(shù)字化進程和可持續(xù)發(fā)展。合水如何選擇ERP系統(tǒng)
兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。實時性與動態(tài)管理ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”,現(xiàn)實工作中的管理問題,也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。信息性及時性ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”,即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因為人的精力和能力是有限的,現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。功能ERP系統(tǒng)重要的一個特性是功能。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對于來說重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進行優(yōu)化的,而你的公司卻是小型企業(yè)的話,那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個良好的ERP解決方案的基礎(chǔ),而附加功能就是一種獎勵了。專注于必要功能,而附加功能可以邊使用邊添加。成本和費用這包括的是的購買和實現(xiàn)成本。合水如何選擇ERP系統(tǒng)