酒泉ERP集成

    理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。[2]ERP系統(tǒng)系統(tǒng)特點(diǎn)編輯ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等主要模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想。在進(jìn)銷存管理中注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量是提升客戶忠誠度的關(guān)鍵因素。酒泉ERP集成

    手動(dòng)流程減少50%ERP借助集成式智能ERP革新業(yè)務(wù)流程行業(yè)特定的功能和實(shí)踐基于機(jī)器學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)的嵌入式分析覆蓋整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)化流程實(shí)時(shí)的物料需求計(jì)劃交付延遲預(yù)測與智能補(bǔ)救了解更多面向中小型企業(yè)的ERP軟件根據(jù)你的需求和預(yù)算，選擇合適的SAP本地或云端ERP軟件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。實(shí)現(xiàn)流程互聯(lián)從任何地方獲取洞察和分析數(shù)據(jù)部署時(shí)間短，投資回報(bào)快與當(dāng)今數(shù)字化消費(fèi)者無縫交互財(cái)務(wù)報(bào)表生成速度加快40%。財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析整合事務(wù)處理、分析處理和計(jì)劃流程，實(shí)時(shí)采取行動(dòng)，將更多精力投入到戰(zhàn)略上。實(shí)時(shí)分析收入和成本持續(xù)執(zhí)行規(guī)劃和預(yù)測快速、實(shí)時(shí)地執(zhí)行預(yù)測和模擬提高預(yù)測準(zhǔn)確性優(yōu)化現(xiàn)金流了解更多會計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算從對帳、合并到合規(guī)管理和報(bào)告，自動(dòng)化和簡化財(cái)務(wù)運(yùn)營。簡化財(cái)務(wù)結(jié)算流程加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算管控，提高質(zhì)量快速、透明的財(cái)務(wù)合并管理端到端的公司間流程SAPPerformanceBenchmarking資金管理利用集成式解決方案，更高效地管理運(yùn)營資本、付款和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理運(yùn)營資本集中簡化付款優(yōu)化現(xiàn)金和流動(dòng)性管理實(shí)現(xiàn)無縫互聯(lián)和集成降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)置合規(guī)管理和分析功能了解更多應(yīng)收賬款、計(jì)費(fèi)和收入管理實(shí)施基于訂閱和使用情況的計(jì)費(fèi)模式，提供客戶付款體驗(yàn)。進(jìn)銷存ERP價(jià)格ERP系統(tǒng)的定制化功能可以滿足企業(yè)的特殊需求，提高系統(tǒng)的實(shí)用性。

    更在意這段時(shí)間當(dāng)中企業(yè)的損失，即使企業(yè)能順利度過與ERP系統(tǒng)的磨合期，用戶仍需要進(jìn)行ERP系統(tǒng)的修改、安裝及運(yùn)維工作。這對中小企業(yè)來說，增加了IT成本的投入，也會使得ERP系統(tǒng)的推廣受阻。2)ERP系統(tǒng)的開發(fā)者與使用者溝通不足也是影響其推廣應(yīng)用的因素。在系統(tǒng)售出后，模塊設(shè)計(jì)是否符合用戶要求，軟件選型是否適合企業(yè)實(shí)際，這類基本信息雙方很難得到快速、便捷的確認(rèn)。溝通缺失，信息不暢導(dǎo)致了系統(tǒng)升級速度減慢，減緩了ERP系統(tǒng)自身發(fā)展的腳步。3)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全隱患也阻礙了企業(yè)深入推廣ERP系統(tǒng)的進(jìn)程。由于技術(shù)缺失等問題，用戶實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失，對一個(gè)企業(yè)來說將是沉重的打擊。大多數(shù)企業(yè)由于自身規(guī)模的限制，在硬件、技術(shù)以及人才方面的投入有限，在技術(shù)上無法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份，在一定程度上阻礙了ERP的發(fā)展。而云計(jì)算ERP一方面能夠減少企業(yè)在硬件方面的投資，他們只需要從平臺服務(wù)商那里租用部署ERP所需要的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源即可，這減少了企業(yè)投資的費(fèi)用;另一方面，云平臺是由一些世界上的互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的，他們擁有著世界上硬件環(huán)境、技術(shù)手段以及技術(shù)人才，為環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了可靠的保障。

    更加敏捷的財(cái)務(wù)運(yùn)營模式。ERP云可以幫助企業(yè)降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量。據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，采用ERP的企業(yè)都獲得了以下優(yōu)勢：提高擴(kuò)展性財(cái)務(wù)結(jié)賬的速度和準(zhǔn)確性，改善結(jié)賬流程平均達(dá)50%理順發(fā)票到收據(jù)流程，縮短應(yīng)收賬款周期達(dá)30%，獲得了健康的現(xiàn)金流大幅提高發(fā)票收執(zhí)和供應(yīng)商結(jié)款速度—監(jiān)視企業(yè)并在整個(gè)企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)，縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，改善應(yīng)付賬款流程達(dá)55%驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集成式業(yè)務(wù)洞察和效率現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)部門扮演著越來越重要的戰(zhàn)略性角色，既需要履行傳統(tǒng)職責(zé)，還必須加快結(jié)算速度，提高合規(guī)性和安全性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)。而選擇ERP云，您可以在整個(gè)企業(yè)內(nèi)順暢訪問各種信息，提高分析敏銳度，同時(shí)快速獲得實(shí)時(shí)報(bào)告，打造更優(yōu)化、更完善的端到端財(cái)務(wù)管理流程。據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)報(bào)告顯示，采用ERP云的企業(yè)：報(bào)告效率平均提高51%，縮短了日常財(cái)務(wù)活動(dòng)用時(shí)，使員工能夠?qū)Ｗ⒂趹?zhàn)略活動(dòng)，例如支出分析、供應(yīng)商開發(fā)、尋源、合同談判和供應(yīng)優(yōu)化，等等獲得了統(tǒng)一的報(bào)告環(huán)境，通過創(chuàng)新型自助報(bào)告工具提高了流程效率，實(shí)現(xiàn)了分析和情境化報(bào)告功能降低了成本，獲得了新的業(yè)務(wù)洞察和機(jī)會。進(jìn)銷存管理需要建立完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。

    已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。定期對進(jìn)銷存管理進(jìn)行審計(jì)和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問題。定西進(jìn)銷存ERP

ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的參與，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。酒泉ERP集成

    我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:ERP系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)編輯ERP系統(tǒng)資金管理稅務(wù)管理1、稅務(wù)管理的重要性現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)籌劃有利于限度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，在不違反政策、法規(guī)的前提下對企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營等方面活動(dòng)，乃至生產(chǎn)經(jīng)營、利潤分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行事先策劃，制定一整套納稅操作方案，盡可能為企業(yè)減輕稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化。成功企業(yè)懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅。2、企業(yè)稅務(wù)會計(jì)與ERP企業(yè)稅務(wù)會計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。市場上有產(chǎn)品在充分發(fā)揮財(cái)稅領(lǐng)域優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過與外延系統(tǒng)的整合應(yīng)用，在產(chǎn)品定位與理念上鮮明區(qū)隔，成功研發(fā)出國內(nèi)款擁有“稅務(wù)會計(jì)處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產(chǎn)品，該產(chǎn)品在同一技術(shù)平臺（AOS）進(jìn)行應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。酒泉ERP集成