杭州鐵路項(xiàng)目項(xiàng)目建議書做一份多少錢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

眾所周知,項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的首一步,它是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想。它是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。內(nèi)容上,主要是從客觀考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性,看其是否符合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求,同時(shí)初步分析建設(shè)項(xiàng)目條件是否具備,是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。從總體上看,項(xiàng)目建議書是屬于定性性質(zhì)的。立項(xiàng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。杭州鐵路項(xiàng)目項(xiàng)目建議書做一份多少錢

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如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求,而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢?一、注重培訓(xùn)結(jié)果,不是銷售宣傳:成功的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書不是銷售計(jì)劃書,盡力描述培訓(xùn)公司能給客戶帶來的培訓(xùn)積極效果,同時(shí)要把曾經(jīng)服務(wù)過地"客戶證據(jù)"提供給對(duì)方。二、文字中多加入圖標(biāo):普通的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書更多地是用文字地方法來闡述培訓(xùn)公司的觀點(diǎn),文字在描述細(xì)節(jié)點(diǎn)比圖示更加有效,但是圖示較大的優(yōu)勢(shì)就是結(jié)構(gòu)化,清晰化。三、重視細(xì)節(jié)處理:在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí),會(huì)放置logo在項(xiàng)目建議書中,但好多時(shí)候只在封面題目放置,到內(nèi)容部卻忘掉了,不能貫穿始終。還要注意培訓(xùn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的豐富性,這也是體現(xiàn)重視地細(xì)節(jié),建議可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)代做,這樣就避免了以上問題。福建5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制大綱初步可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書需附上市場初步調(diào)查報(bào)告、建設(shè)地點(diǎn)初選報(bào)告等文件。

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項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng),是投資機(jī)會(huì)的具體化,是項(xiàng)目得以成立的書面文件,應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫,也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。

全過程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn):全過程工程咨詢項(xiàng)目研究,在工程項(xiàng)目中期以及后期提供一定的項(xiàng)目維護(hù),并在實(shí)踐過程中逐漸完善其中存在的問題,為項(xiàng)目決策、實(shí)施與運(yùn)營等方面提供可控化,從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)約成本:全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料,工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項(xiàng)目,不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽(yù)水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程,對(duì)施工中所有步驟進(jìn)行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計(jì)資金方案,統(tǒng)合所有階段的資金消費(fèi),從設(shè)計(jì)之初籌劃預(yù)算整個(gè)工程的資金費(fèi)用,施工過程中管理辦法精細(xì)化,確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目建議書的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達(dá)到的目的。

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項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別:基礎(chǔ)資料和依據(jù)不同:在項(xiàng)目建議書階段之后所做的初步可行性研究工作,由于缺乏詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和論證材料作為研究工作的基礎(chǔ),其基本的依據(jù)是國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文,以及初步的市場預(yù)測(cè)資料料。而在可行性研究階段,除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和初步可行性研究作為依據(jù)外,還具有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過深入調(diào)查研究后掌握得比較詳實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的主體工程的項(xiàng)目建議書。福建5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制大綱

項(xiàng)目建議書不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。杭州鐵路項(xiàng)目項(xiàng)目建議書做一份多少錢

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:(1)項(xiàng)目簡介:項(xiàng)目的名稱、姓名的概況、項(xiàng)目建議書編制的依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、以及項(xiàng)目責(zé)任人。(2)項(xiàng)目建設(shè)單位概況:建設(shè)單位與職能、實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。(3)項(xiàng)目建設(shè)的必要性:項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性。(4)業(yè)務(wù)分析:業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析、信息量分析與預(yù)測(cè)、系統(tǒng)功能和性能需求分析。(5)總體建設(shè)方案:建設(shè)原則和策略、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容、總體設(shè)計(jì)方案。杭州鐵路項(xiàng)目項(xiàng)目建議書做一份多少錢

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