項目建議書和可研報告的區(qū)別:兩者區(qū)別在于建議書是客觀的,可行性研究報告是主觀的。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項目建議書。由項目建設(shè)單位法人表示,通過單位法人表示,通過招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級的設(shè)計或咨詢單位承擔(dān),項目法人應(yīng)全力配合,共同進(jìn)行這項工作。可行性研究報告,是項目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。廣東建材生產(chǎn)項目建議書編制方案
項目建議書的作用概括為以下幾方面:1.項目建議書是國家挑選項目的依據(jù),國家對項目,尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進(jìn)行的。項目建議書的審批過程實(shí)際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選,綜合平衡的過程。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,項目才能列入國家長遠(yuǎn)計劃。2.經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。3.涉及利用外資的項目,在項目建議書批準(zhǔn)后,方可對外開展工作。因此編制項目建議書既要全方面論述,更要突出重點(diǎn),一般側(cè)重于項目建議的必要性,建設(shè)條件的可能性,獲利的可能性這三方面,結(jié)論要明確客觀。做到重點(diǎn)突出,層次分明,切忌繁雜。廣東建材生產(chǎn)項目建議書編制方案項目建議書的中心價值是:作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)。
項目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議性文件,是對擬建項目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對擬建項目進(jìn)行初步說明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍ㄔO(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項目決策提供依據(jù)。
項目建議書目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中,其呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策,以之減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下可靠的基礎(chǔ)。項目建議書好處主要有以下幾個方面:1、項目建議書可作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);2、項目建議書可作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);3、項目建議書可作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);4、項目建議書可作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。
項目建議書是國有企業(yè)或國家投資項目單位為推動某個項目上馬,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想,該報告的中心價值是:——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);——作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);——作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請。北京航空材料項目建議書方案
建設(shè)項目建議書是選擇建設(shè)項目的原始文件。廣東建材生產(chǎn)項目建議書編制方案
項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別:1.內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內(nèi)容大體相似,但項目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。2.投資估算的精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制在上20%,可行性研究必須對項目所需的各項費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過+10%。廣東建材生產(chǎn)項目建議書編制方案
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