天元區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長(zhǎng)快利潤(rùn)高

多年來(lái)，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營(yíng)銷(xiāo)方案要圍繞4P進(jìn)行?，F(xiàn)在，4P開(kāi)展之前，還有一個(gè)重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、推廣。定位概念跳出了營(yíng)銷(xiāo)界一貫的思維方式，被稱(chēng)為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開(kāi)始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)總是寄望通過(guò)大量廣告，讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類(lèi)或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天元區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長(zhǎng)快利潤(rùn)高

戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品牌（產(chǎn)品或服務(wù)）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類(lèi)中顧客為什么買(mǎi)我的理由；品牌傳播的目的就是賣(mài)貨，廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。解決四個(gè)層面問(wèn)題：首先，定位解決營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)提升銷(xiāo)量；第二，定位解決競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造藍(lán)海；第三，定位解決品牌，品牌帶來(lái)溢價(jià)；（讓你的企業(yè)擁有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生利潤(rùn)）。第四，定位解決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定生死；（定位找對(duì)、十年不累）。長(zhǎng)沙縣實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)有利位置，然后成為品類(lèi)的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長(zhǎng)城汽車(chē)，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過(guò)正確定位，占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知，成為品類(lèi)排行靠前。定位是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)從工廠時(shí)代到市場(chǎng)時(shí)代到現(xiàn)在的定位時(shí)代，早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國(guó)企業(yè)家，通過(guò)定位系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造起一批強(qiáng)勢(shì)品牌，《總裁戰(zhàn)略定位》企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修第1課！

【定位——爭(zhēng)奪用戶(hù)】商業(yè)的本質(zhì)是心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)認(rèn)知的力量，建立認(rèn)知上的差異化。從產(chǎn)品的創(chuàng)新到品類(lèi)的創(chuàng)新，將品類(lèi)差異化定位和差異化配稱(chēng)發(fā)揮到完美，才能構(gòu)建牢固的品牌護(hù)城河。昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》給顧客一個(gè)選你不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)的理由！”怕上火喝王老吉”戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)全國(guó)開(kāi)課，誠(chéng)邀您和品牌中心學(xué)習(xí)交流！昆侖定位《戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》《戰(zhàn)略定位微咨詢(xún)》解決營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)、品牌、戰(zhàn)略等問(wèn)題，每月全國(guó)開(kāi)課！品牌我們有專(zhuān)業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為我們服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做。

戰(zhàn)略定位是一個(gè)組織或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的一系列有計(jì)劃、有目的的行動(dòng)。它涉及到對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的深入分析，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到獨(dú)特的立足點(diǎn)。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵因素是明確組織的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，即那些使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)可能包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力、成本控制能力等。通過(guò)戰(zhàn)略定位，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求，制定出有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)策略，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程，它還涉及到組織內(nèi)部資源的整合和優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理流程、提升員工素質(zhì)等。此外，戰(zhàn)略定位還需要與企業(yè)的價(jià)值觀和文化緊密結(jié)合，以確保企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，也能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵課程。岳陽(yáng)樓區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。天元區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長(zhǎng)快利潤(rùn)高

馬云說(shuō)：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好，大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái)，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過(guò)定位系列叢書(shū)《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣(mài)兩三百年，星巴克在全世界有上萬(wàn)家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?！稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶(hù)心智中與眾不同，成為客戶(hù)首要選擇！天元區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長(zhǎng)快利潤(rùn)高