天元區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

2002年“王老吉”通過(guò)成美定位，快速?gòu)?.2個(gè)億到200億，6年超越可口可樂(lè)，成為中國(guó)飲料首罐；“百雀羚”通過(guò)成美定位，7年從2個(gè)億到177億，超越歐萊雅成為中國(guó)首罐..“江中牌健胃消食”通過(guò)成美定位,連續(xù)12年成為中國(guó)非醫(yī)用藥第1名…“紅杉資本”、“巨人集團(tuán)”眾多企業(yè)已通過(guò)“定位”改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，銷(xiāo)售額暴增。希望有機(jī)會(huì)針對(duì)品牌戰(zhàn)略定位進(jìn)行交流，我們成美老師梁山老師和成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師廣州開(kāi)課，親臨授課戰(zhàn)略定位，邀請(qǐng)您過(guò)來(lái)參加學(xué)習(xí)，我們有23年戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，目前無(wú)一例失敗案例！定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。天元區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣(mài)貨而非賣(mài)品牌。低價(jià)促銷(xiāo)，一年四季在打折，不促不銷(xiāo)，長(zhǎng)期促銷(xiāo)讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。為了短期的銷(xiāo)量損害長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷(xiāo)售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)，品牌，競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略等問(wèn)題！聚焦定律，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營(yíng)范圍將使你強(qiáng)大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無(wú)成聚焦的好處：讓消費(fèi)者覺(jué)得你是行業(yè)老師、讓人感覺(jué)你的質(zhì)量好、聚焦會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。天元區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求的深入了解，制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方向，提升品牌效益。

如果你家的廣告語(yǔ)也是這樣的，不發(fā)大財(cái)都難！好空調(diào)，格力造愛(ài)干凈，住漢庭維維豆奶，歡樂(lè)開(kāi)懷美團(tuán)外賣(mài)，送啥都快藏頭結(jié)構(gòu)輕松上網(wǎng)-易如反掌掌握前程-工作無(wú)憂因?yàn)榘僮?所以美麗對(duì)仗結(jié)構(gòu)：晶晶亮-透心涼一旦擁有-別無(wú)所求鶴舞白沙-我心飛翔呼應(yīng)結(jié)構(gòu)有汰漬-沒(méi)污漬強(qiáng)生-因愛(ài)而生你關(guān)心的-才是頭條攜程在手-說(shuō)走就走原來(lái)生活可以更美的口語(yǔ)化神州行-我看行滴滴一下-馬上出發(fā)喝了娃哈哈-吃飯就是香，讓沒(méi)有好廣告語(yǔ)的企業(yè)去打價(jià)格戰(zhàn)吧，我們有好廣告語(yǔ)護(hù)航！

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來(lái))，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績(jī)倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題：首先，明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類(lèi)。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏得市場(chǎng)，讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn)，讓品牌從區(qū)域到全國(guó)。吸引新興消費(fèi)者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣(mài)點(diǎn)、提升利潤(rùn)，厘清產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，找到獨(dú)特差異;讓銷(xiāo)售更輕松，讓利潤(rùn)更可觀。昆侖定位兩天課是個(gè)推廣課，我去能學(xué)到些什么？

從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng)，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來(lái)所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。占領(lǐng)市場(chǎng)，不如占領(lǐng)思想。長(zhǎng)沙實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

定位解決營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)提升業(yè)績(jī)。天元區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

戰(zhàn)略定位是一種企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具，它通過(guò)明確企業(yè)在市場(chǎng)中的位置和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。關(guān)鍵在于分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者需求和行為，以及評(píng)估企業(yè)的資源和能力。通過(guò)這些分析，企業(yè)可以確定自己在市場(chǎng)中的定位，即企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。戰(zhàn)略定位不但有助于企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化定位，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中建立起獨(dú)特的品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有具備靈活性和適應(yīng)性的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 天元區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前