常州薪酬績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-01

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),該學(xué)什么課程?

經(jīng)過我司的實(shí)踐,各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升8個(gè)能力項(xiàng):角色認(rèn)知、時(shí)間管理、目標(biāo)計(jì)劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進(jìn)、激勵(lì)人心、輔導(dǎo)下屬。推薦程:《新晉管理者的轉(zhuǎn)身》、《高效執(zhí)行力》、《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》

2、中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升10個(gè)能力項(xiàng):角色認(rèn)知、有效決策、目標(biāo)計(jì)劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進(jìn)、選人識(shí)人、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)輔導(dǎo)、梯隊(duì)建設(shè)。推薦課程為:《管理者的卓有成效之路》、《高績效的目標(biāo)管理》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》。

3、高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升10個(gè)能力項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)變革、商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程創(chuàng)新、制度建設(shè)、運(yùn)營提效、業(yè)財(cái)融合、人才規(guī)劃、績效管理、人才培養(yǎng)、薪酬福利。推薦課程為:《高管領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新》、《組織變革與管控》、《流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《業(yè)財(cái)一體化經(jīng)營能力》、《人力資源整合能力》。

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精英管培生職場必修課:幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)換,具備溝通和協(xié)作能力;發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。常州薪酬績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

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領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦3:打造團(tuán)隊(duì)高效會(huì)議

一、課程背景管理者面對(duì)會(huì)議中的工作部署,是走形式,還是激發(fā)與創(chuàng)新?

管理者在會(huì)議中部署目標(biāo)的時(shí)候,是把目標(biāo)強(qiáng)加給對(duì)方,還是在和對(duì)方共同探討中去分析問題,讓對(duì)方自己主動(dòng)承責(zé)?

管理者在會(huì)后任務(wù)執(zhí)行管理的過程中,是過分的只求以關(guān)注事務(wù)解決的"單贏"策略還是選擇以事務(wù)解決和員工成長的"雙贏"策略呢。

本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn):

1、聚焦首要目標(biāo),建立組織的協(xié)調(diào)性與專注性;

2、提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問題的焦點(diǎn)

3、培養(yǎng)理想的團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與協(xié)作;

4、激發(fā)成員的潛能,預(yù)見方可遇見。

二、課程收益

1、提升管理者在會(huì)議工作中的創(chuàng)建、傳達(dá)與強(qiáng)化明確性的能力;

2、拓寬管理思維,增強(qiáng)管理者在會(huì)議工作任務(wù)分配上的新方法;

3、掌握贏得信任的溝通模式,有效激發(fā)與提升成員的信心與責(zé)任;

4、為會(huì)議增效,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)組織績效提升。

三、課程特點(diǎn):

1、引導(dǎo)促動(dòng),教練激發(fā),實(shí)戰(zhàn)演練

2、先進(jìn)的行動(dòng)學(xué)習(xí)工具理念的應(yīng)用

3、群策群力,在崗轉(zhuǎn)化率高

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 杭州營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇班組長管理技能TWI-JM工作改善:作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場一項(xiàng)永無止境的工作。掌握并運(yùn)用改善的技能,減少浪費(fèi)。

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基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"

在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請(qǐng)大咖老師,給管理者上了很多課,但沒啥效果,錢白白打了水漂,還引來了抱怨。培訓(xùn)沒效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進(jìn)退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問題,但不知道該怎么做?

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,需要正確的行動(dòng),這也是我們基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"可以為企業(yè)老板解決的問題,那就是提供基于業(yè)務(wù)問題解決的領(lǐng)導(dǎo)力定制化訓(xùn)練,幫助企業(yè)老板培養(yǎng)中高層管理者,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)績效的雙向成長。

培養(yǎng)特色:

1、深入業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合

2、教練賦能,與業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)合

3、跟蹤輔導(dǎo),推動(dòng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行

4、拿到結(jié)果,考核業(yè)務(wù)的成長

第一階段培養(yǎng)目標(biāo):轉(zhuǎn)變管理思維,提升邏輯思維和創(chuàng)新思維,系統(tǒng)思考看清問題的本質(zhì),做出有效的決策并解決問題。

第二階段培養(yǎng)目標(biāo):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù),及時(shí)檢查和復(fù)盤各項(xiàng)工作成果,驅(qū)動(dòng)業(yè)績達(dá)成。

第三階段培養(yǎng)目標(biāo):組建團(tuán)隊(duì),識(shí)別人才,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),搭建人才梯隊(duì)和人才培養(yǎng)體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績效。

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隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

一、產(chǎn)品優(yōu)勢

1.專業(yè)團(tuán)隊(duì):我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)榭蛻籼峁?**的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。

2.個(gè)性化定制:我們能夠根據(jù)客戶的實(shí)際需求,量身定制培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果比較大化。

3.實(shí)踐導(dǎo)向:我們注重實(shí)踐操作,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。

4.持續(xù)跟蹤:我們會(huì)在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的落地。

二、產(chǎn)品應(yīng)用場景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估:我們能夠幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行***評(píng)估,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),是一款專業(yè)、個(gè)性化、實(shí)踐導(dǎo)向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過我們的培訓(xùn),能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 向上管理:學(xué)習(xí)與上級(jí)建立互信關(guān)系的重要法則;掌握與上級(jí)順暢溝通,積極配合的方法;與上級(jí)彼此成就。

常州薪酬績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

在這個(gè)不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中,內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能。同時(shí),也是很多企業(yè)有限考慮的事項(xiàng)之一??梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選***的有經(jīng)驗(yàn)的老師,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。換句話說,任何企業(yè)想要發(fā)展,少不了的就是要進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義和目的。

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力,這樣可以增強(qiáng)員工的知識(shí)、工作態(tài)度、工作價(jià)值觀等,同時(shí),還可以幫助員工解決問題,員工還可以獲得新的技能,磨練現(xiàn)有的技能,提高績效、提高生產(chǎn)力。

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義

1、樹立主人翁意識(shí)

通過內(nèi)訓(xùn),明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤,提高員工工作的積極性。

2、提高員工的滿意度和士氣

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,有價(jià)值。

3、提高技能

將所有的員工提高到比較高的水平,減少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面,這樣,員工之間也互相接管,提高工作效率。

4、降低員工的流動(dòng)率

培訓(xùn)和發(fā)展,不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會(huì)輕易的改變雇主。所以,**的就降低了員工的流動(dòng)率。

5、提升企業(yè)聲譽(yù)和形象

擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。 預(yù)算編制與控制:本課程完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法,還將就預(yù)算推行過程中的問題,進(jìn)行充分探討。蘇州領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程將賦予管理者一套提升業(yè)績的工作方法。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人際正向互動(dòng)能力。常州薪酬績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品應(yīng)用場景:

1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):我們的溝通能力培訓(xùn)適用于企業(yè)內(nèi)部員工的溝通能力提升,可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2.個(gè)人職業(yè)發(fā)展:我們的溝通能力培訓(xùn)適用于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,可以幫助個(gè)人提高自己的溝通能力,提高職業(yè)競爭力。

3.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):我們的溝通能力培訓(xùn)適用于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以幫助學(xué)生提高溝通能力,提高學(xué)習(xí)效率和競爭力。

總之,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。如果您有任何溝通方面的問題或需求,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們,我們將竭誠為您服務(wù)。 常州薪酬績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么