廣州人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客服電話

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-05

培訓(xùn)促績效07:案例為主實(shí)操化教學(xué)

培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施要完成閉環(huán),環(huán)環(huán)相扣,一氣呵成,做好第四步離不開三步的鋪墊,只有前期做好了充分的準(zhǔn)備,在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候才能順利的完成目標(biāo)。也就是在前期要確保好教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的落地性,并在培訓(xùn)之前完成培訓(xùn)當(dāng)天流程的演練和確認(rèn)。

講師很大程度上決定著一堂課程交付的落地性,由于現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)講師眾多且質(zhì)量參差不齊,所以我們培訓(xùn)經(jīng)理必須懂得如何選擇講師,我們?cè)谶x擇管理類講師時(shí),具體可以考量四點(diǎn):

1、理論功底,

2、實(shí)戰(zhàn)功底,

3、教學(xué)功底

4、高配合度

其次教學(xué)方式要能夠保證高吸收率。目前來說很受歡迎也是高轉(zhuǎn)化率的授課方式就是案例教學(xué),因?yàn)樗鼭M足了五個(gè)要素。

有參與,設(shè)定一個(gè)場景讓學(xué)員討論,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,只有參與和投入才能收獲成長。

好理解,通過場景引出方法論,感性講解理性提煉,同時(shí)刺激著我們的左腦和右腦。

有示范,讓學(xué)員先做一遍,老師再做一個(gè)示范,意識(shí)到差距才會(huì)改變。

有練習(xí),理解方法論后,進(jìn)行多個(gè)案例的練習(xí),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

有總結(jié),復(fù)盤所講的方法論,引導(dǎo)學(xué)員做出行為改進(jìn)。

**終是進(jìn)行培訓(xùn)當(dāng)天流程的確認(rèn)和實(shí)施,如何與學(xué)員達(dá)成行動(dòng)共識(shí),引導(dǎo)大家學(xué)以致用。


銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理:幫助銷售經(jīng)理搭建經(jīng)典并務(wù)實(shí)的管理思維框架;幫助銷售經(jīng)理理解并掌握常用管理技能。廣州人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客服電話

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),該學(xué)什么課程?

經(jīng)過我司的實(shí)踐,各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升8個(gè)能力項(xiàng):角色認(rèn)知、時(shí)間管理、目標(biāo)計(jì)劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進(jìn)、激勵(lì)人心、輔導(dǎo)下屬。推薦程:《新晉管理者的轉(zhuǎn)身》、《高效執(zhí)行力》、《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》

2、中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升10個(gè)能力項(xiàng):角色認(rèn)知、有效決策、目標(biāo)計(jì)劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進(jìn)、選人識(shí)人、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)輔導(dǎo)、梯隊(duì)建設(shè)。推薦課程為:《管理者的卓有成效之路》、《高績效的目標(biāo)管理》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》。

3、高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么?

高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升10個(gè)能力項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)變革、商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程創(chuàng)新、制度建設(shè)、運(yùn)營提效、業(yè)財(cái)融合、人才規(guī)劃、績效管理、人才培養(yǎng)、薪酬福利。推薦課程為:《高管領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新》、《組織變革與管控》、《流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《業(yè)財(cái)一體化經(jīng)營能力》、《人力資源整合能力》。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!
四川薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通用課程高效的客戶拜訪與溝通:學(xué)習(xí)一套可靠的拜訪方法論,用于計(jì)劃、執(zhí)行及評(píng)估銷售拜訪;建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法。

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溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中更重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

1.個(gè)性化定制:我們的溝通能力培訓(xùn)是根據(jù)每個(gè)客戶的具體需求和情況進(jìn)行個(gè)性化定制的,確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式更適合客戶的實(shí)際情況。

2.專業(yè)師資:我們的培訓(xùn)師均來自于相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻籼峁W⒌呐嘤?xùn)服務(wù)。

3.實(shí)戰(zhàn)演練:我們的培訓(xùn)課程注重實(shí)戰(zhàn)演練,通過模擬真實(shí)場景,讓客戶在實(shí)踐中掌握溝通技巧和方法,提高溝通能力。

4.持續(xù)跟蹤:我們的培訓(xùn)服務(wù)不僅*有是一次性的,我們會(huì)在培訓(xùn)結(jié)束后持續(xù)跟蹤客戶的溝通情況,提供必要的指導(dǎo)和幫助,確保客戶的溝通能力得到持續(xù)提升。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難,尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場的管理培訓(xùn)生來說,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營,旨在幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。解決方案:盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營是一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案,涵蓋了管理基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面。我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)由專業(yè)管理**和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管組成,能夠?yàn)楣芾砼嘤?xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

1.提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì):我們的培訓(xùn)方案能夠詳細(xì)提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力,從而為企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。

2.增強(qiáng)企業(yè)競爭力:高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)能夠提高企業(yè)的競爭力,幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

3.優(yōu)化企業(yè)管理體系:通過培養(yǎng)和提升管理培訓(xùn)生的能力,我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系,提高管理效率和效果。

我們的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營適用于各類企業(yè),尤其是那些需要提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和競爭力的企業(yè)。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),都可以通過我們的培訓(xùn)方案,為自己的管理團(tuán)隊(duì)注入新的活力。 現(xiàn)場主管用人技能和問題解決:掌握處理工作關(guān)系的四階段法;處理關(guān)系的關(guān)鍵技巧;掌握跨部門溝通的技巧。

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領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦6:4C領(lǐng)導(dǎo)力—卓有成效的實(shí)踐

課程介紹4C領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)為期兩天的課程,幫助經(jīng)理或主管們?cè)趯?shí)際工作中實(shí)踐卓有成效的理念和技能,通過自身的成長與自我領(lǐng)導(dǎo),從而能更好地影響團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,實(shí)現(xiàn)組織的愿景和目標(biāo)。

管理者必須卓有成效,而且也是可以學(xué)會(huì)的,齊家治國,以修身為本。管理者通過他人去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),將組織的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),需要明白自己的使命,提升自己的格局,認(rèn)清面臨的形勢(shì),提升自己的技能從而通過有效的決策和對(duì)他人的影響改進(jìn)社區(qū)和組織的表現(xiàn)。

4C領(lǐng)導(dǎo)力整合了中外個(gè)人成長和組織效能方面的理念和模型,重點(diǎn)關(guān)注管理者成效改進(jìn)所需的四個(gè)方面:使命提升(Call)、能力訓(xùn)練(Competencency)、品格重塑(Characters)以及有效的溝通(Communication)。課程將重點(diǎn)聚焦在"卓有成效"和"實(shí)踐",讓學(xué)員從品格、能力和行動(dòng)上得到切實(shí)的訓(xùn)練。

通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將會(huì):

?理解卓有成效的重要性并實(shí)踐卓有成效。

?能自我超越,鑒別個(gè)人使命和更大格局。

?學(xué)習(xí)到卓有成效的技能,并開始實(shí)踐。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程將賦予管理者一套提升業(yè)績的工作方法。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人際正向互動(dòng)能力。北京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式

習(xí)慣黃金法則:去理解和應(yīng)用企業(yè)文化,帶領(lǐng)學(xué)員從個(gè)人習(xí)慣到組織習(xí)慣的養(yǎng)成,影響和轉(zhuǎn)變企業(yè)文化的方法。廣州人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客服電話

你的團(tuán)隊(duì),業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?

無數(shù)成功企業(yè)的實(shí)踐證明,管理者的管理能力是可以通過后天正確學(xué)習(xí)得到快速提升的,管理者晉升前后接受合適的培訓(xùn)將會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績和凝聚力提升產(chǎn)生重要的作用。

做好中層培訓(xùn)不是請(qǐng)老師上上課就行的,很多企業(yè)把中層培訓(xùn)做成了采購熱門管理課程,面臨的結(jié)果就是不落地。其實(shí)這個(gè)問題已經(jīng)在很多管理成熟的企業(yè)找到了答案,對(duì)比大企業(yè)和中小企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,比較大的差別在于理念和方法,前者關(guān)注行為改變,人才培養(yǎng)的方法形成了閉環(huán),后者關(guān)注課程采購,缺乏一套高效的人才培養(yǎng)方法。

把中層管理培訓(xùn)做出實(shí)效,就要從改變認(rèn)知開始,從更加系統(tǒng)的視角設(shè)計(jì)培訓(xùn),做好以下五個(gè)環(huán)節(jié):

業(yè)務(wù)分析:深入業(yè)務(wù)分析,再對(duì)管理層的整體能力進(jìn)行測(cè)評(píng),針對(duì)短板進(jìn)行重點(diǎn)提升。

宣傳:深入地宣傳,借用高層的影響力。

教學(xué):萃取學(xué)員的日常工作場景,將理論轉(zhuǎn)化為學(xué)完即用的方法和工具;學(xué)習(xí)往往是比較好的社交方式,要讓大家認(rèn)為培訓(xùn)是一種能力提升和情感交流的機(jī)會(huì)。

跟蹤:要跟蹤管理者的行動(dòng)實(shí)踐,組織行動(dòng)學(xué)習(xí),建立反饋與輔導(dǎo)的機(jī)制,完成從學(xué)到用的培訓(xùn)閉環(huán)。

評(píng)估:要從反應(yīng)層、知識(shí)層、行為層、績效層進(jìn)行培訓(xùn)前與后的對(duì)比,以此評(píng)估培訓(xùn)的效果。 廣州人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客服電話

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在天津市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!