供應(yīng)鏈的概念是什么?供應(yīng)鏈(Supplychain)是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給終端用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@中心企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品以及終端產(chǎn)品,后續(xù)由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、將供應(yīng)商,制造商,分銷商直到終端用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度,通過企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體捷佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng),終端成為無縫連接的一體化過程。上海供應(yīng)鏈管理銷售哪家好?徐匯區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)定制
根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈。基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強(qiáng),而基于相對(duì)頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性較高。在實(shí)際管理運(yùn)作中,需要根據(jù)不斷變化的需求,相應(yīng)地改變供應(yīng)鏈的組成。容量需求不同根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。一個(gè)供應(yīng)鏈具有一定的、相對(duì)穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力(所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)能力的綜合,包括供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、分銷商、零售商等),但用戶需求處于不斷變化的過程中,當(dāng)供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時(shí),供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài),而當(dāng)市場(chǎng)變化加劇,造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費(fèi)增加等現(xiàn)象時(shí),企業(yè)不是在比較好狀態(tài)下運(yùn)作,供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)各主要職能(采購(gòu)/低采購(gòu)成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運(yùn)輸成本、市場(chǎng)/產(chǎn)品多樣化和財(cái)務(wù)/資金運(yùn)轉(zhuǎn)快)之間的均衡。上海產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理平臺(tái)供應(yīng)鏈管理好不好呢。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能(1)銷售管理完善的客戶管理功能,具有客戶分類管理自定義業(yè)務(wù)員分區(qū)管理和客戶管理授權(quán)功能。率先的貨款管理功能,具有應(yīng)收賬款查詢、賬款風(fēng)險(xiǎn)拫示和分祈等功能。(2)倉(cāng)庫管理規(guī)范業(yè)務(wù)流程,對(duì)來貨簽收、入庫管理、出庫管理、發(fā)貨管理、庫存盤點(diǎn)、庫內(nèi)移位和庫間調(diào)撥進(jìn)行多方位的管理。自定義庫位設(shè)罡,智能分配存放庫位和揀貨庫位,減少揀貨錯(cuò)誤,提髙倉(cāng)庫作業(yè)效率。強(qiáng)大的查詢功能,可以隨時(shí)準(zhǔn)確查詢商品的庫存數(shù)目和存放庫位,率先了解倉(cāng)庫的庫容愔況。融合了多種物流設(shè)備接口,可以兼容普通條碼、rfid標(biāo)簽等采集設(shè)備和自動(dòng)分揀設(shè)備。(3)采購(gòu)管理融入供應(yīng)鏈管理的理念,采用以無定購(gòu)的原則,達(dá)到減少庫存,加快周轉(zhuǎn)的管理目標(biāo)。采用智能訂單生成技術(shù),按照當(dāng)前庫存和銷售計(jì)劃自動(dòng)計(jì)算所需要采購(gòu)的商品種類和數(shù)進(jìn)。跨企業(yè)數(shù)據(jù)交換技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單從簽訂、執(zhí)行、物流配送和貨款收付的全程跟蹤。多部門協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)部門、管理部門、倉(cāng)庫配送、財(cái)務(wù)部門等之間的率先協(xié)調(diào)。建立完善的供應(yīng)商資料和供應(yīng)商評(píng)估信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的分類管理和業(yè)務(wù)分權(quán)限管理。
供應(yīng)鏈范圍不同可以分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。 外部供應(yīng)鏈則是指企業(yè)外部的,與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲(chǔ)運(yùn)商、零售商以及終端消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈的關(guān)系:二者共同組成了企業(yè)產(chǎn)品從原材料到成品到消費(fèi)者的供應(yīng)鏈??梢哉f,內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)峭獠抗?yīng)鏈的縮小化。如對(duì)于制造廠商,其采購(gòu)部門就可看作外部供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商。它們的區(qū)別只在于外部供應(yīng)鏈范圍大,涉及企業(yè)眾多,企業(yè)間的協(xié)調(diào)更困難。供應(yīng)鏈管理主要有哪些功能?
供應(yīng)鏈作為企業(yè)的左膀右臂,對(duì)企業(yè)有重要作用,要把一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng),沒有一個(gè)好的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣恍械?,?yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的過程非常重要。在傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃里,通常以錢貨兩清的方法進(jìn)行結(jié)算。而如今作為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,在企業(yè)不斷做大的過程中所面臨的信息量和問題也不斷增多,企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系也越來越復(fù)雜,企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鉀Q企業(yè)資金缺乏、規(guī)模較小、技術(shù)落后等問題的有力武器,其目的在于追求整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和成本的有效性,它可以幫助企業(yè)處理快速、動(dòng)態(tài)、變化的問題,迅速做出改變和反應(yīng),以適應(yīng)新的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要,并有效的降低企業(yè)成本,這就需要系統(tǒng)的方法和策略來管理整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程。供應(yīng)鏈需要以信息技術(shù)為基礎(chǔ),否則難以實(shí)現(xiàn)以客為中心的高效率貨物流動(dòng)。供應(yīng)鏈各成員要建立良好的信息溝通,構(gòu)建一個(gè)信息平臺(tái),做到信息共享,同時(shí)企業(yè)要善于把新的信息技術(shù)用于供應(yīng)鏈管理過程中,以提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度和效率,從而減少供應(yīng)鏈中各成員之間的交易成本和價(jià)值損失。達(dá)到整體比較好,真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的作用。你知道上海供應(yīng)鏈管理銷售哪家比較好嗎?上海產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用:
1.供應(yīng)鏈系統(tǒng)幫助企業(yè)共享數(shù)據(jù)和信息。過去,由于企業(yè)各部門的分工和職能不同,不可避免地會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)信息孤島。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電話和郵件已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)各部門之間及時(shí)交換信息的需要,因?yàn)殡娫挄?huì)有占線時(shí)候,郵件可能出現(xiàn)無法及時(shí)看到的情況。供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以科學(xué)、快速地解決這些問題,并根據(jù)不同的權(quán)限實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,如采購(gòu)訂單的入庫和出庫、銷售訂單的處理、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫存等。方便各部門及時(shí)了解相關(guān)重要信息,避免信息孤島帶來的不便和損失。 徐匯區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)定制
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