企業(yè)在生產(chǎn)流水線(xiàn)上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)流水線(xiàn)上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。（2）生產(chǎn)流水線(xiàn)上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線(xiàn)上，但是操作并沒(méi)有 JIT ，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線(xiàn)上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。（3）體積龐、份量又重的不同類(lèi)型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線(xiàn)上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。物流配送矛盾產(chǎn)生原因（1）思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠內(nèi) “ 生產(chǎn)流水線(xiàn)上物流配送 ” 的重要性認(rèn)識(shí)不清。錯(cuò)誤的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供 生產(chǎn)線(xiàn)，期待您的光臨！天津動(dòng)物食品生產(chǎn)線(xiàn)定制
以上對(duì)策：提請(qǐng)成本部綜合計(jì)算代物料和第二代物料的成本對(duì)比，確認(rèn)第二代產(chǎn)品成本是否確有勢(shì)，是否值得推廣。工藝部請(qǐng)及時(shí)跟進(jìn)物料使用，反饋是否確認(rèn)使用，以及確定終的SOP操作規(guī)范。采購(gòu)部請(qǐng)與工藝部保持溝通及時(shí)獲取工藝部的信息反饋，并向廠家取得更多的產(chǎn)品信息，以及向市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品廠商獲取信息。生產(chǎn)部請(qǐng)配合工藝部更新第二代物料的SOP操作規(guī)范。一環(huán)是“切”，切象征著精益管理的理念，是“望聞問(wèn)”的，只是我們需要更加深入生產(chǎn)線(xiàn)去了解業(yè)務(wù)，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)然所有的一切都是圍繞著提高質(zhì)量、降低成本、擴(kuò)寬市場(chǎng)的終目的。湖南加工生產(chǎn)線(xiàn)一體化上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供 生產(chǎn)線(xiàn)的公司，期待您的光臨！
3 深入研究班次安排。現(xiàn)有的排版作業(yè)是否合理，產(chǎn)量是否控制均衡，晚班和早班工作負(fù)荷是否有較差距。晚班一般效率比較低，次品率高，是否可以考慮減少工作時(shí)間或者其他人性化措施提高員工工作效率。4 深入工藝開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)有工藝安排是否能夠改進(jìn)，工藝流程的安排是否合理，能否有新方法可以改善Cycle Time，新物料測(cè)試能否在不影響正常產(chǎn)品的生產(chǎn)情況下開(kāi)展。根據(jù)市場(chǎng)反饋，研究新產(chǎn)品，確立新品導(dǎo)入流程，與產(chǎn)品舊產(chǎn)品切換做到緊密結(jié)合。5 完善車(chē)間盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間盤(pán)點(diǎn)，并不是財(cái)務(wù)的月盤(pán)和年盤(pán)，對(duì)車(chē)間而言首先應(yīng)該控制庫(kù)存，然后必須開(kāi)展日盤(pán)點(diǎn)：每班員工交接時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)交接的數(shù)量（包括核對(duì)單據(jù)和賬務(wù)，清點(diǎn)WIP在制品，核對(duì)線(xiàn)邊倉(cāng)和線(xiàn)上倉(cāng)物料卡和實(shí)物留存數(shù)量，更新盤(pán)點(diǎn)記錄）。對(duì)于月盤(pán)和年盤(pán)按照財(cái)務(wù)的制度執(zhí)行。
2，自動(dòng)化生產(chǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的？自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)：驅(qū)動(dòng)技術(shù)，機(jī)械技術(shù)，傳感技術(shù)，控制技術(shù)，人機(jī)接口技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)一些輔助裝置按工藝順序?qū)⒏鞣N機(jī)械加工裝置連成一體，并控制液壓，氣壓，額電器系統(tǒng)將各個(gè)部分動(dòng)作聯(lián)系起來(lái)，完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。3，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展概況：自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)涉及多種技術(shù)領(lǐng)域，其發(fā)展，完善是與各種相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步及相互滲透是緊密相連的。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的發(fā)展必須與支持自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)有關(guān)技術(shù)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。生產(chǎn)線(xiàn)，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，讓您滿(mǎn)意，歡迎您的來(lái)電！
現(xiàn)今在自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)中使用較多的輸送方式主要有：鏈傳輸、皮帶傳輸以及轉(zhuǎn)盤(pán)輸送和振動(dòng)盤(pán)供料等的多種方式，而后需要對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)生成中的產(chǎn)品分隔和環(huán)向等進(jìn)行考慮，如需要在工位上對(duì)零件進(jìn)行檢測(cè)或是定位時(shí)需要對(duì)產(chǎn)品的分隔且脫離傳送進(jìn)行精確的定位。做好自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)中的氣動(dòng)原理圖的繪制，在對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上需要對(duì)各工位的舉升、夾緊、直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)等功能的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行確定，在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要依靠工作站的運(yùn)行方式來(lái)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)中的氣動(dòng)系統(tǒng)的原理圖進(jìn)行確定與繪制。對(duì)于依靠氣動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)舉升等受重力因素影響或是在緊急情況下禁止動(dòng)作的環(huán)節(jié)需要在氣動(dòng)控制環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中增加氣動(dòng)控制單向閥。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供 生產(chǎn)線(xiàn)，有需要可以聯(lián)系我司哦！天津包裝生產(chǎn)線(xiàn)價(jià)格
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生產(chǎn)線(xiàn)又名“流水線(xiàn)，生產(chǎn)流水線(xiàn)是在一定的線(xiàn)路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械,又稱(chēng)輸送線(xiàn)或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品體可以分為:皮帶流水線(xiàn)、板鏈線(xiàn)、倍數(shù)鏈線(xiàn)、插件線(xiàn)、網(wǎng)帶線(xiàn)、懸掛線(xiàn)及滾筒流水線(xiàn)這七類(lèi)流水線(xiàn)。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線(xiàn)輸送能力,運(yùn)距長(zhǎng),還可在輸送過(guò)程中同時(shí)完成若干工藝操作,所以應(yīng)用好處很多十分性。用流水線(xiàn)的用途從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)制造到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程都應(yīng)做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;引進(jìn)流水線(xiàn),通過(guò)改變生產(chǎn)流程,推進(jìn)快速流水作業(yè),不提高了生產(chǎn)效率,也降低了經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)管理效益！天津動(dòng)物食品生產(chǎn)線(xiàn)定制
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