國(guó)際海運(yùn)資費(fèi)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-12

全球海運(yùn)現(xiàn)狀:全球貿(mào)易大部分全部海運(yùn),糧食丶大豆丶石油丶煤碳丶礦石丶生活用品丶汽車(chē)丶家電等…。未來(lái)海運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì):漕運(yùn)是我國(guó)歷史上一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)措施。用目前的話來(lái)說(shuō),它就是利用水道(河道和海道)調(diào)運(yùn)糧食(主要是公糧)的一種專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸。海運(yùn)是一切進(jìn)行和海有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總稱(chēng)。但到目前這個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,當(dāng)我們提起海運(yùn)時(shí),一般人會(huì)覺(jué)得它的意義只是在海上的交通運(yùn)輸活動(dòng),例如運(yùn)輸散雜貨、運(yùn)輸集裝箱等港到港的在海上進(jìn)行運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)。國(guó)際海運(yùn)占國(guó)際貿(mào)易總運(yùn)量中的2/3以上,我國(guó)進(jìn)出口貨運(yùn)總量的約90%都是利用海上運(yùn)輸。國(guó)際海運(yùn)資費(fèi)

國(guó)際海運(yùn)資費(fèi),國(guó)際海運(yùn)

全球化促進(jìn)了貿(mào)易自由化和寬易規(guī)模的擴(kuò)大,也為海運(yùn)業(yè)范來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。心方面,全球化如速了全球生產(chǎn)力資源和資本的流動(dòng),為濰運(yùn)業(yè)提供了更大范圍的市場(chǎng)和更多的運(yùn)輸需求。另一方面,全球化也導(dǎo)致了航線和運(yùn)輸商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),海運(yùn)業(yè)的利潤(rùn)受到挑戰(zhàn)。此外,全球化也帶來(lái)了國(guó)際間的往來(lái)經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn),加大了海運(yùn)業(yè)的不確定性。相對(duì)于國(guó)際空運(yùn)而言,國(guó)際海運(yùn)更具有前景和優(yōu)勢(shì)。整個(gè)地球陸地占十分之三,海洋占比達(dá)到了十分之七。等于講我們生活的陸地被海洋包圍了,所以海運(yùn)就占到了地理優(yōu)勢(shì)。空運(yùn)跟海運(yùn)相比,空運(yùn)運(yùn)輸?shù)呢浳锛爸亓慷加袊?yán)格的要求,同時(shí)空運(yùn)的費(fèi)用出奇的貴。因此不建議采用空運(yùn)的方式來(lái)運(yùn)輸。美國(guó)靠譜的國(guó)際海運(yùn)國(guó)際海運(yùn)中有很多突發(fā)狀況,例如風(fēng)暴、海嘯等。

國(guó)際海運(yùn)資費(fèi),國(guó)際海運(yùn)

國(guó)際海運(yùn)貨代企業(yè)必須擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與處理問(wèn)題的能力,熟悉并適應(yīng)客戶(hù)的操作模式,才能在與客戶(hù)的合作中形成的信任感,構(gòu)建其他國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司-時(shí)半會(huì)不可能達(dá)到的壁壘,以防造成更多的客戶(hù)流失一些大型的物流企業(yè)也會(huì)通過(guò)繞開(kāi)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)直接對(duì)出口量大的客戶(hù)進(jìn)行報(bào)價(jià),直接爭(zhēng)奪客戶(hù)群體,給國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)造成了一定程度的壓力,但是畢竟大的物流公司因?yàn)橹贫然囊蛩?無(wú)法替代貨運(yùn)代理的很多繁瑣業(yè)務(wù),也無(wú)法對(duì)客戶(hù)提供針對(duì)性的特色服務(wù),對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)構(gòu)不成嚴(yán)重威脅。

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要原因:現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析,國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,來(lái)自于各個(gè)船公司旗下自己設(shè)立的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流公司。這些國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司能夠直接接觸到客戶(hù)源,并且憑借船公司報(bào)出的底價(jià)海運(yùn)費(fèi)和訂艙費(fèi)減免的優(yōu)勢(shì),直接報(bào)價(jià)給同.行或是直客來(lái)獲取更多的貨源,給中小型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司造成很大的沖擊,因?yàn)橹行⌒拓涍\(yùn)代理公司在訂艙費(fèi)上沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì),日常利潤(rùn)的主要來(lái)源就是船公司報(bào)價(jià)和報(bào)給客戶(hù)的差價(jià)。國(guó)際海運(yùn)在貨物包裝完成后,還需要附上完成的貨物清單,以便作為計(jì)費(fèi)依據(jù)和查驗(yàn)。

國(guó)際海運(yùn)資費(fèi),國(guó)際海運(yùn)

在國(guó)際海運(yùn)貨代中,有部分客戶(hù)或者海外代理用跟船公司直接協(xié)議好的約價(jià),要求國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)用他們的約號(hào)來(lái)配裝指定的船公司,這樣海運(yùn)費(fèi)的利潤(rùn)空間就直接被架空,導(dǎo)致國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的利潤(rùn)下降。這種競(jìng)爭(zhēng)方式雖然不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體方式,但也是不容忽視的潛在威脅5、可替代服務(wù)提供者分析,國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理的進(jìn)出口流程比較繁瑣細(xì)化,每一個(gè)步驟的失誤都會(huì)造成客戶(hù)的損失,操作的專(zhuān)業(yè)性要求很高。在目前激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)條件下,會(huì)有-些國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司使用低運(yùn)價(jià)的誘惑甚至用給回扣的方式來(lái)爭(zhēng)搶的客戶(hù)。國(guó)際海運(yùn)的運(yùn)輸成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較實(shí)惠,尤其是針對(duì)于大型貨物來(lái)說(shuō)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際海運(yùn)航線

國(guó)際海運(yùn)基本可以適應(yīng)各種貨物的運(yùn)輸。國(guó)際海運(yùn)資費(fèi)

國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析二:目前,在我國(guó)主管部門(mén)]登記備案的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)已達(dá)3萬(wàn)多家,從業(yè)人員超過(guò)200萬(wàn)人,且以每年5%~10%的比例遞增。而據(jù)行業(yè)內(nèi)估計(jì),除去這些正規(guī)審批過(guò)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司,仍有超過(guò)10萬(wàn)家跟著的“二代”、“三代”,從業(yè)相關(guān)人員粗略估計(jì)有上千萬(wàn)。這些“二代“三代”雖然沒(méi)有相關(guān)部門(mén)]審批的資質(zhì),但他們可能與承運(yùn)人、莊家或海關(guān)有較好的關(guān)系,能夠拿到好的運(yùn)價(jià)并且保證能夠順利出貨,而且相對(duì)于管理較嚴(yán)格的又比較刻板的大公司,它們的賬期時(shí)間和客戶(hù)回報(bào)更加靈活,這必將給國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè),尤其是中小型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)之間帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際海運(yùn)資費(fèi)