小時(shí)工1、降低管理費(fèi)用企業(yè)使用人力資源外包之后，企業(yè)就不需要增加專門的人力資源管理人員，因?yàn)閱T工的管理工作由招才通公司承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。2、實(shí)現(xiàn)成本外化、利益內(nèi)化依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人力資源外包方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā)，出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。3、降低成本企業(yè)通過人力資源外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對(duì)企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對(duì)外包員工的交易成本。小時(shí)工派遣是一種新型的勞動(dòng)關(guān)系。廣東兼職招聘小時(shí)工工作
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國(guó)家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)合同和小時(shí)工協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。第四條處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔，積極疏導(dǎo)”原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。(二)招聘方式第五條一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試，確定符合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。第六條如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執(zhí)行，并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。小時(shí)工公司的設(shè)立?小時(shí)工，是指勞動(dòng)者和用人單位(也稱小時(shí)工單位)簽訂勞動(dòng)合同，為接受以小時(shí)工形式用工的單位工作。深圳日結(jié)小時(shí)工保潔重視派遣員工培訓(xùn)工作，提升員工職業(yè)技能的同時(shí)，還能充分利用就業(yè)平臺(tái)降人才資源合理分配。
“你用人，我管人”是人才派遣制的一個(gè)明顯特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。小時(shí)工機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是小時(shí)工制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。據(jù)全國(guó)總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國(guó)小時(shí)工職工在2009年達(dá)到2700萬(wàn)人，在2011年達(dá)到3700萬(wàn)人，占企業(yè)職工總數(shù)。其中，國(guó)有企業(yè)使用小時(shí)工工的數(shù)量比較多，占國(guó)有企業(yè)職工總數(shù)的。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用小時(shí)工工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)嚴(yán)重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于小時(shí)工。小時(shí)工行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主。
《勞動(dòng)合同法》第59條第2款規(guī)定：“用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與小時(shí)工單位確定派遣期限，不得連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期小時(shí)工協(xié)議?！睂?duì)此，企業(yè)作為用工單位應(yīng)謹(jǐn)慎，規(guī)避違法規(guī)定小時(shí)工用工期限帶來的風(fēng)險(xiǎn)。③明確勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式。小時(shí)工作為一種三方關(guān)系，企業(yè)作為用工單位與小時(shí)工單位，應(yīng)在協(xié)議中明確被派遣員工勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式，防止發(fā)生糾紛時(shí)責(zé)任不明的情況出現(xiàn)。④明確違反協(xié)議的責(zé)任?！秳趧?dòng)合同法》第92條規(guī)定：“小時(shí)工單位違反本法規(guī)定的……給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，小時(shí)工單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！毙r(shí)工協(xié)議的雙方當(dāng)事人為用工單位與小時(shí)工單位，所以協(xié)議對(duì)于涉及被派遣員工責(zé)任承擔(dān)的條款，只能在用工單位與小時(shí)工單位發(fā)生效力，若被派遣員工的權(quán)益在被派遣崗位上受損，則用工單位與小時(shí)工單位必須承擔(dān)連帶責(zé)任。待承擔(dān)連帶責(zé)任之后，用工單位與小時(shí)工單位再按原先約定承擔(dān)各自的責(zé)任。派遣單位是否具有合法資質(zhì)，用工單位必須要審查。
企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，可以將部分業(yè)務(wù)外包出去，務(wù)外包有哪些好處。一、釋放人力資源部門，人事處理便簡(jiǎn)。用工企業(yè)通過小時(shí)工后，不需設(shè)立專門人員對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源處理，這些人員從聘用、合同簽訂，職工工資，獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)發(fā)放，以及各類社會(huì)保障繳納、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源事務(wù)性工作均能夠由小時(shí)工公司擔(dān)任完成。這樣，企業(yè)才能釋放人力資源部門，令人事處理變得更簡(jiǎn)潔。二、用人機(jī)動(dòng)靈敏，進(jìn)步職工處理效能。企業(yè)在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，事務(wù)變化很大，選用小時(shí)工的方式來用工，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求來進(jìn)行選擇外包員工，在事務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈敏，不受編制，外包員工進(jìn)出手續(xù)都由勞務(wù)公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)用工企業(yè)自。三、成本低廉，提高企業(yè)效益。企業(yè)通過小時(shí)工后，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中?？偟膩碚f，企業(yè)通過采用小時(shí)工可以釋放人力資源部門，減少事務(wù)性工作，減少招聘費(fèi)用，所以企業(yè)有用工需求的可以根據(jù)自身需求來選擇小時(shí)工。小時(shí)工派遣能保證派遣員工的收入水平以及合法權(quán)益，分散了用人單位勞動(dòng)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。廣東同城小時(shí)工電話
小時(shí)工派遣有哪些優(yōu)勢(shì)呢？廣東兼職招聘小時(shí)工工作
小時(shí)工的優(yōu)勢(shì)。“不求所有，但求所用”是小時(shí)工制的一個(gè)特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。以“不求所有、但求所用”為特征的小時(shí)工制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第三，小時(shí)工機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是小時(shí)工制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。廣東兼職招聘小時(shí)工工作
中山市優(yōu)博人力資源有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來中山市優(yōu)博人力資源供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！