湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-09

通過自動化改善制造業(yè)的速度的同時(shí),減少了監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)過程需要的員工人數(shù),但是這就在企業(yè)級管理系統(tǒng)和車間級設(shè)備控制層之間形成"信息斷層",不能進(jìn)行有效溝通。傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)就是用于消除這個(gè)影響自動化收益的"鴻溝"。MES系統(tǒng)連接工廠和倉庫的PLC和物流作業(yè)設(shè)備,使得主管人員獲得即時(shí)的可見性,以管理和控制"事件";同時(shí),MES系統(tǒng)從企業(yè)級管理系統(tǒng)接收工單(Work Order),任務(wù)得到執(zhí)行后,反饋詳細(xì)事務(wù)處理。為改善決策速度和準(zhǔn)確性,提高管理生產(chǎn)力,保持運(yùn)作的持續(xù)順暢,MES系統(tǒng)提供了一個(gè)工具,進(jìn)行詳細(xì)的進(jìn)度安排,管理勞動力、資源分配、任務(wù)分派、作業(yè)調(diào)度、過程管理、質(zhì)量控制、維護(hù)、記錄保存和績效管理,形成了聯(lián)系宏觀管理與微觀事務(wù)的紐帶。常州昂晟始終提供持續(xù)、高效、穩(wěn)定、快捷的服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值并提升發(fā)展空間!湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案

湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案,MES信息化系統(tǒng)

批次追溯與分析是通過對生產(chǎn)過程的工單追溯管理,是精細(xì)化工生產(chǎn)過程中重點(diǎn)控制的內(nèi)容。系統(tǒng)記錄各工單的生產(chǎn)情況,包括某工單在各工序的起止時(shí)間、投料記錄、產(chǎn)出記錄和活動記錄,對已完工的工單統(tǒng)計(jì)的總時(shí)長、總投入、總產(chǎn)出、單耗和收率,未完工的工單可查看其分布在哪些工序或暫存容器。結(jié)合工藝與質(zhì)檢數(shù)據(jù),反映各階段的工藝和過程質(zhì)量情況,為工藝改進(jìn)與質(zhì)量分析提供依據(jù)。批次追溯與分析是通過對生產(chǎn)過程的工單追溯管理,是精細(xì)化工生產(chǎn)過程中重點(diǎn)控制的內(nèi)容。系統(tǒng)記錄各工單的生產(chǎn)情況,包括某工單在各工序的起止時(shí)間、投料記錄、產(chǎn)出記錄和活動記錄,對已完工的工單統(tǒng)計(jì)的總時(shí)長、總投入、總產(chǎn)出、單耗和收率,未完工的工單可查看其分布在哪些工序或暫存容器。結(jié)合工藝與質(zhì)檢數(shù)據(jù),反映各階段的工藝和過程質(zhì)量情況,為工藝改進(jìn)與質(zhì)量分析提供依據(jù)。湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案立于天地,成于分毫,常州昂晟!

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MES風(fēng)險(xiǎn)分級分區(qū)管控功能是對廠區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)格化管理,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的層級進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。對每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識與評估分級,針對每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的不同情況采取不同的措施,可以在地圖上直觀去監(jiān)控每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的變化情況。對企業(yè)內(nèi)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效精細(xì)的管理是減少企業(yè)安全事故發(fā)生的**重要的手段。MES風(fēng)險(xiǎn)分級分區(qū)管控功能是對廠區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)格化管理,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的層級進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。對每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識與評估分級,針對每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的不同情況采取不同的措施,可以在地圖上直觀去監(jiān)控每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的變化情況。對企業(yè)內(nèi)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效精細(xì)的管理是減少企業(yè)安全事故發(fā)生的**重要的手段。

②生產(chǎn)過程管理。生產(chǎn)過程管理包含生產(chǎn)計(jì)劃,工單管理,配方管理,操作執(zhí)行,過程監(jiān)控及批次分析。生產(chǎn)計(jì)劃模塊將結(jié)合銷售訂單、比較低庫存生產(chǎn)單,人工臨時(shí)生產(chǎn)單三方面因素線下制定排產(chǎn)計(jì)劃,然后將計(jì)劃拆解為工單,并明確配方,產(chǎn)量、車間,產(chǎn)線,分解為工單,工單經(jīng)過確認(rèn)后生效執(zhí)行,作為生產(chǎn)指令下達(dá)給Batch。②生產(chǎn)過程管理。生產(chǎn)過程管理包含生產(chǎn)計(jì)劃,工單管理,配方管理,操作執(zhí)行,過程監(jiān)控及批次分析。生產(chǎn)計(jì)劃模塊將結(jié)合銷售訂單、比較低庫存生產(chǎn)單,人工臨時(shí)生產(chǎn)單三方面因素線下制定排產(chǎn)計(jì)劃,然后將計(jì)劃拆解為工單,并明確配方,產(chǎn)量、車間,產(chǎn)線,分解為工單,工單經(jīng)過確認(rèn)后生效執(zhí)行,作為生產(chǎn)指令下達(dá)給Batch。用心服務(wù),控制萬家!

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MES系統(tǒng)重點(diǎn)搭建以下業(yè)務(wù)模塊:(3)過程記錄:以Batch傳回的批次數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)每一生產(chǎn)批的生產(chǎn)過程工藝參數(shù)、人員、時(shí)間、投料明細(xì)等要素的自動記錄,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)批次維度的質(zhì)量追蹤、批投入產(chǎn)出分析等精細(xì)化數(shù)據(jù)分析。(4)質(zhì)量管理:包含來料檢驗(yàn)、中控檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行及質(zhì)量數(shù)據(jù)分析。其中在生產(chǎn)過程中,遇到中控檢驗(yàn)環(huán)節(jié),則由MES自動觸發(fā)取樣通知,并直接讀取檢驗(yàn)結(jié)果,自動判斷下一步操作并下發(fā)對應(yīng)操作指令(比如轉(zhuǎn)料、再處理等)。常州昂晟——態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗!重慶數(shù)字化工廠MES信息化系統(tǒng)售后

夢想起航,共創(chuàng)輝煌--常州昂晟!湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案

MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對檢查任務(wù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員、現(xiàn)場記錄到隱患清單、整改驗(yàn)收結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)控,建立一套完整的安全隱患檢查臺賬及隱患整改數(shù)據(jù)庫。應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模塊的功能可以完成對各類安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析及隱患治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動各企業(yè)安全隱患排查質(zhì)量和深度再上新水平,為企業(yè)安全管理決策提供基礎(chǔ)和依據(jù)。MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對檢查任務(wù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員、現(xiàn)場記錄到隱患清單、整改驗(yàn)收結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)控,建立一套完整的安全隱患檢查臺賬及隱患整改數(shù)據(jù)庫。應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模塊的功能可以完成對各類安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析及隱患治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動各企業(yè)安全隱患排查質(zhì)量和深度再上新水平,為企業(yè)安全管理決策提供基礎(chǔ)和依據(jù)。湖北制造行業(yè)MES信息化系統(tǒng)方案