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自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ):自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)。由于企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)擁有所有權(quán),所以企業(yè)作為貨主可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施更大程度的控制,而且有助于與其他系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉(cāng)儲(chǔ)空間,而是指由于企業(yè)是倉(cāng)庫(kù)的所有者,所以可以按照企業(yè)要求和產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局。③長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低。如果倉(cāng)庫(kù)得到長(zhǎng)期的充分利用,可以降低單位貨物的倉(cāng)儲(chǔ)成本,在某種程度上說(shuō)這也是種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。④可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象。當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品儲(chǔ)存在自有自建的倉(cāng)庫(kù)中時(shí),會(huì)給客戶一種企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的良好印象,客戶會(huì)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分穩(wěn)定、可靠,是產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)者,這有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為倉(cāng)儲(chǔ)物流中的基礎(chǔ)單元化器具,托盤(pán)和集裝箱能夠方便貨物的裝卸、搬運(yùn)和存儲(chǔ),提高物流效率。寧夏物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備廠家
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)化程度不高,對(duì)人的依賴(lài)性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級(jí),層級(jí)越多,溝通效率越低。通常三層足夠了?;鶎硬僮鲘徫?、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。如果管理的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級(jí)就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉(cāng)庫(kù)的管理效率,比如,倉(cāng)管員既要去開(kāi)叉車(chē)充當(dāng)叉車(chē)司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。
河北物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造商基于導(dǎo)航和定位技術(shù),AGV能夠自動(dòng)規(guī)劃路徑,完成貨物的搬運(yùn)任務(wù),減少人工干預(yù),提高作業(yè)效率。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容:(一)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理。從管理學(xué)的角度來(lái)看,經(jīng)營(yíng)管理更加注重企業(yè)與外部環(huán)境的和諧,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理方式和科學(xué)的管理方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其目的是獲得較大的經(jīng)營(yíng)效果。(二)倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理。人在社會(huì)生活中是較具有主觀能動(dòng)性的,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開(kāi)人的參與,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)也不例外。倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養(yǎng)和激勵(lì)、分配制度的確立等。此外,倉(cāng)儲(chǔ)管理還涉及倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、信息技術(shù)的應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。
倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量,ETA第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量,與庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。
這些設(shè)備采用了先進(jìn)的電機(jī)和控制系統(tǒng),具有高效、穩(wěn)定、安全等特點(diǎn),能夠滿足各種不同的物流需求。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀:1.倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。
輸送設(shè)備是倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備的連接紐帶,實(shí)現(xiàn)貨物在不同區(qū)域間的高效流轉(zhuǎn)。山西電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有哪些
這些設(shè)備采用了先進(jìn)的電機(jī)和控制系統(tǒng),具有高效、穩(wěn)定,安全等特點(diǎn),能夠滿足各種不同的物流需求。寧夏物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備廠家
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備管理水平?1、在庫(kù)管理叉車(chē)司機(jī)入庫(kù)過(guò)程中,要放到準(zhǔn)確的庫(kù)位上,防止放錯(cuò)排位,造成庫(kù)存差異。另外,如果庫(kù)內(nèi)使用的有貨架,那么,在使用叉車(chē)往高層放貨時(shí),需要嚴(yán)格按照流程操作,防止貨物因?yàn)榉胖貌划?dāng)導(dǎo)致高空墜物,造成貨損。另外,對(duì)于那些堆碼不穩(wěn)定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護(hù)。同時(shí),做好日常的盤(pán)點(diǎn)。2、發(fā)貨發(fā)貨的上一個(gè)環(huán)節(jié)是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時(shí),要清點(diǎn)排位的庫(kù)存數(shù)量,確保一致。另外,倉(cāng)管員在發(fā)貨前,也需要對(duì)揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進(jìn)行清點(diǎn),確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉(cāng)庫(kù)人員的內(nèi)盜行為,跟貨車(chē)司機(jī)串通,偷取倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。
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