《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn),多舉措助力高質(zhì)量發(fā)展》
《SaaS 智能云平臺(tái):企業(yè)發(fā)展的新引擎與未來(lái)趨勢(shì)》
《SaaS 云平臺(tái)領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮:企業(yè)、峰會(huì)與政策齊發(fā)力》
《三款創(chuàng)新 SaaS 智能云平臺(tái)發(fā)布,助力行業(yè)發(fā)展》
《SaaS 云平臺(tái)帶領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)智能化新潮流》
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企典數(shù)智助力企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)
企典數(shù)智:幫助中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇》
《企業(yè)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展贏先機(jī)》
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備管理水平?1、在庫(kù)管理叉車司機(jī)入庫(kù)過(guò)程中,要放到準(zhǔn)確的庫(kù)位上,防止放錯(cuò)排位,造成庫(kù)存差異。另外,如果庫(kù)內(nèi)使用的有貨架,那么,在使用叉車往高層放貨時(shí),需要嚴(yán)格按照流程操作,防止貨物因?yàn)榉胖貌划?dāng)導(dǎo)致高空墜物,造成貨損。另外,對(duì)于那些堆碼不穩(wěn)定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護(hù)。同時(shí),做好日常的盤點(diǎn)。2、發(fā)貨發(fā)貨的上一個(gè)環(huán)節(jié)是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時(shí),要清點(diǎn)排位的庫(kù)存數(shù)量,確保一致。另外,倉(cāng)管員在發(fā)貨前,也需要對(duì)揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進(jìn)行清點(diǎn),確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉(cāng)庫(kù)人員的內(nèi)盜行為,跟貨車司機(jī)串通,偷取倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。
隨著國(guó)際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)能為大批量貨物提供便利,安全,價(jià)格合理的保管服務(wù)。吉林小型倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理系統(tǒng)方案:1、貨物可追溯性:系統(tǒng)通過(guò)條碼技術(shù)等,準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向,實(shí)現(xiàn)貨物的可追溯。2、及時(shí)處理呆滯料:部分物料由于技改或產(chǎn)品過(guò)時(shí)變成了呆料,忘記入賬變成了死料,不能及時(shí)清理,既占用庫(kù)存貨位,又占用資金。系統(tǒng)的物料入庫(kù),自動(dòng)建賬,不產(chǎn)生死料,可以搜索一定時(shí)期內(nèi)沒(méi)有操作的物料,及時(shí)處理呆料。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理方式,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更透徹的感應(yīng)和度量,通過(guò)不斷努力與完善,幫助企業(yè)更加智能化的管理倉(cāng)庫(kù),以實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,創(chuàng)造更優(yōu)越的商業(yè)價(jià)值。
河北電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備廠家越來(lái)越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè).
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平?1、在庫(kù)管理叉車司機(jī)入庫(kù)過(guò)程中,要放到準(zhǔn)確的庫(kù)位上,防止放錯(cuò)排位,造成庫(kù)存差異。另外,如果庫(kù)內(nèi)使用的有貨架,那么,在使用叉車往高層放貨時(shí),需要嚴(yán)格按照流程操作,防止貨物因?yàn)榉胖貌划?dāng)導(dǎo)致高空墜物,造成貨損。另外,對(duì)于那些堆碼不穩(wěn)定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護(hù)。同時(shí),做好日常的盤點(diǎn)。2、發(fā)貨發(fā)貨的上一個(gè)環(huán)節(jié)是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時(shí),要清點(diǎn)排位的庫(kù)存數(shù)量,確保一致。另外,倉(cāng)管員在發(fā)貨前,也需要對(duì)揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進(jìn)行清點(diǎn),確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉(cāng)庫(kù)人員的內(nèi)盜行為,跟貨車司機(jī)串通,偷取倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀:1、倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2、倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。
倉(cāng)儲(chǔ)合同不再作為一般的保管合同來(lái)對(duì)待,而是作為一種獨(dú)自的有名合同在合同法中加以規(guī)定。
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)化程度不高,對(duì)人的依賴性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級(jí),層級(jí)越多,溝通效率越低。通常三層足夠了?;鶎硬僮鲘徫?、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。如果管理的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級(jí)就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉(cāng)庫(kù)的管理效率,比如,倉(cāng)管員既要去開叉車充當(dāng)叉車司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。
良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理能保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)。山西新型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)廠家
倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。吉林小型倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容:(一)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)管理。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復(fù)雜程度也不盡相同,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要內(nèi)容,它涉及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的結(jié)構(gòu)與崗位分工、作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的技術(shù)方法和作業(yè)手段,還包括倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的信息處理等。(二)庫(kù)存控制。庫(kù)存是倉(cāng)儲(chǔ)的較基本功能,企業(yè)為了能及時(shí)滿足客戶的需求,就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫(kù)存,存貨不足會(huì)造成供應(yīng)斷檔,存貨過(guò)多會(huì)造成商品積壓,倉(cāng)儲(chǔ)成本上升。庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理中較為復(fù)雜的內(nèi)容,是倉(cāng)儲(chǔ)管理從傳統(tǒng)的存貨管理向高級(jí)的存貨系統(tǒng)動(dòng)態(tài)控制發(fā)展的重要標(biāo)志。吉林小型倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備企業(yè)
上海連和工業(yè)車輛設(shè)備有限公司是一家從事手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的貿(mào)易型企業(yè)。公司坐落在同普路1175弄9號(hào)2樓,成立于2008-12-03。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。主要經(jīng)營(yíng)手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。上海連和工業(yè)車輛設(shè)備有限公司每年將部分收入投入到手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠(chéng)期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。