從業(yè)顧問簡單介紹獵頭顧問是專為客戶提供中、高級職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員，是獵頭公司必須具備的高級成員。簡單的說獵頭顧問就是獵頭公司里的業(yè)務(wù)人員。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。大多獵頭公司的主要經(jīng)營者都是獵頭顧問出身，也有一部分是企業(yè)HR出身，他們是直接從企業(yè)出來自己創(chuàng)建獵頭公司。獵頭顧問大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過高管職位，對人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見，或具有良好的人事經(jīng)理背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試輔導(dǎo)，同時(shí)能夠在企業(yè)與人才之間做好橋梁，起到更好的協(xié)調(diào)作用。獵頭顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才，這就需要對客戶所在行業(yè)有所涉獵，同時(shí)對人力資源、企業(yè)管理有比較成熟的看法。山東賢通人力資源有限公司好資源，好人才，好服務(wù)。濱州人力資源獵頭推薦
成為獵頭顧問的三類人才一是曾從事銷售和市場營銷、人力資源管理、企業(yè)管理、顧問咨詢、公關(guān)客服、招聘等工作經(jīng)歷，轉(zhuǎn)型做職業(yè)顧問的人才，市場上HR轉(zhuǎn)顧問的例子很多，他們熟悉人事渠道，成長起來的基礎(chǔ)很好；二是在獵頭行業(yè)從事獵頭服務(wù)多年，為職業(yè)經(jīng)理人提供職業(yè)輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)換的高級顧問；三是經(jīng)過工作訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到具備為職業(yè)經(jīng)理人提供服務(wù)能力的人才，他們往往是在某一個(gè)行業(yè)里工作較深入，對該行業(yè)非常了解，人脈關(guān)系也較。如果你屬于這3類人當(dāng)中的一員，做獵頭顧問會比較容易上手。當(dāng)然，由于獵頭業(yè)務(wù)的特殊性，個(gè)人自身?xiàng)l件也是個(gè)重要因素。淄博人才獵頭招聘山東賢通人力資源有限公司為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)。
獵頭招聘流程：招聘流程三、篩選候選人：對所有接觸到的候選人信息進(jìn)行分析，包括候選人的崗位現(xiàn)狀、離職可能性、薪酬等。篩選出基本符合要求的候選人，并安排面試初試。招聘流程四、面試及評估候選人：對候選人進(jìn)行面試初試，主要對候選人的個(gè)性、能力、專業(yè)技術(shù)知識、工作業(yè)績、優(yōu)勢與不足等進(jìn)行評測。并在此基礎(chǔ)上，撰寫候選人綜合評估報(bào)告。招聘流程五、協(xié)助客戶面試候選人：將評估過的候選人綜合信息提供給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，收集來自客戶與候選人的反饋，協(xié)助雙方就具體聘用條件進(jìn)行有效溝通。招聘流程六、背景調(diào)查：在客戶對候選人表示滿意后，我們將從候選人的同事、前人主管等處了解候選人的個(gè)人品質(zhì)、人性特征、工作習(xí)慣等信息，提供給客戶參考。招聘流程七、咨詢與跟進(jìn)服務(wù)：向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助，與客戶保持不間斷聯(lián)系，協(xié)助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙，確保候選人試用成功，達(dá)到雙方滿意的效果。
獵頭行業(yè)的價(jià)值：節(jié)約企業(yè)時(shí)間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個(gè)人才之于公司上億規(guī)模的項(xiàng)目的價(jià)值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個(gè)假設(shè)。如果你想啟動一個(gè)項(xiàng)目，沒有人才，這個(gè)項(xiàng)目是不是無法啟動？而且現(xiàn)在諸多項(xiàng)目都是“拿錢換時(shí)間”。如果你錯過了這個(gè)時(shí)間段，這個(gè)行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個(gè)至關(guān)重要的人，你的項(xiàng)目就可以立馬啟動。這樣的計(jì)算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會站在企業(yè)的角度思考，認(rèn)為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一個(gè)人就導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，只能說明這家企業(yè)破產(chǎn)只是時(shí)間的問題。再說，人才的價(jià)值是以拋物線的形式存在，當(dāng)人才在企業(yè)工作3年后，價(jià)值就開始衰弱，這是獵頭幫助你把人才挖走，對企業(yè)未必不是一件好事。所以，我們要用辯證的思維看待獵頭挖人的問題。山東賢通人力資源有限公司以人為本，服務(wù)永恒。
獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢：任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個(gè)經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能做一票算一票。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡歷，與一些不良候選人配合，一起來蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。山東賢通人力資源有限公司育專業(yè)的技能，做前進(jìn)的推力。博山區(qū)靠譜的獵頭聯(lián)系方式
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獵頭如何做職位分析了解機(jī)構(gòu)架構(gòu)：了解該職位的上下級關(guān)系、機(jī)構(gòu)架構(gòu)，包括有幾個(gè)部門，團(tuán)隊(duì)情況，有多少人。以上是一些基本信息的收集，接下來還得深挖企業(yè)的招聘需求和背景。招聘背景調(diào)查：獵頭會去了解招聘職位具體是做什么項(xiàng)目，是已成型還是需要新搭建。候選人需要在項(xiàng)目中擔(dān)任什么角色，需要解決什么問題，項(xiàng)目目前進(jìn)展到什么程度。招聘的緊急程度如何，希望候選人什么時(shí)候到崗及原因。了解薪資結(jié)構(gòu)：這一部分很重要，不論候選人因?yàn)槭裁纯紤]轉(zhuǎn)職，薪資都是必談的問題。獵頭會去了解清楚企業(yè)提供的薪資范圍是什么，比較高能給到多少，能給出比較高薪資的標(biāo)準(zhǔn)是什么。同時(shí)獵頭還會判斷這個(gè)薪資是否合理，符不符合行情，如果給的太低獵頭會直接跟HR說，這個(gè)薪資是招不到人的，目前這個(gè)崗位的合理年薪范圍是多少，跟HR溝通調(diào)整薪資。濱州人力資源獵頭推薦